Name: TỔNG HỢP TIN TỨC VỀ MARGIN CALL #4 - Cuộc họp khẩn cấp của các đối (BEST of MARGIN CALL #4 - Senior Partners Emergency Meeting)
Uploaded: 2025-09-06T14:19:49.000Z
Duration: 9 min 49 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

I must apologize for dragging you all here at such an uncommon hour, but from what I've been told, this matter needs to be dealt with urgently.

Tôi xin lỗi vì đã kéo mọi người đến đây vào giờ giấc không bình thường như vậy, nhưng theo những gì tôi được biết, vấn đề này cần được giải quyết gấp.

So urgently, in fact, probably should have been addressed weeks ago, but that is spilt milk under the bridge.

Thực ra, vấn đề này cần được giải quyết gấp gáp đến mức lẽ ra đã phải được xử lý từ vài tuần trước, nhưng bây giờ đã là chuyện đã rồi.

So, why doesn't somebody tell me what they think is going on here?

Vậy tại sao không ai nói cho tôi biết họ nghĩ điều gì đang xảy ra ở đây?

Mr. Tullda, as I mentioned earlier, if you compare the figure at the top of page 13...

Ông Tullda, như tôi đã đề cập trước đó, nếu so sánh con số ở đầu trang 13...

Jared, còn sớm lắm để làm tất cả những điều đó.

Hãy nói với tôi bằng tiếng Anh đơn giản.

In fact, I'd like to speak to the guy who put this together.

Thực ra, tôi muốn nói chuyện với người đã lập ra cái này.

I'd like to speak with the analyst who seems to have stumbled across this mess.

Tôi muốn nói chuyện với chuyên viên phân tích dường như đã vô tình phát hiện ra vấn đề này.

That would be Peter Sullivan, right here.

Đó chính là Peter Sullivan, ngay tại đây.

Maybe you could tell me what you think is going on here, and please, speak as you might to a young child or a golden retriever.

Có thể bạn có thể giải thích cho tôi biết bạn nghĩ điều gì đang xảy ra ở đây, và xin vui lòng, hãy nói như thể bạn đang nói với một đứa trẻ nhỏ hoặc một con chó golden retriever.

It wasn't brains that got me here, I can assure you of that.

Không phải nhờ trí tuệ mà tôi đã đến được đây, tôi có thể đảm bảo với bạn điều đó.

Well, um, sir, as you may or may not know, I work here for Mr. Rogers as an associate in the risk assessment and management office at MBS.

Thưa ông, như ông có thể đã biết hoặc chưa biết, tôi làm việc tại đây cho ông Rogers với tư cách là chuyên viên trong phòng đánh giá và quản lý rủi ro tại MBS.

Please, just relax, stand up, tell us in a clear voice what is the nature of the problem.

Xin vui lòng, hãy thư giãn, đứng dậy và nói cho chúng tôi biết bằng giọng nói rõ ràng về bản chất của vấn đề.

Okay, uh, well, as you probably know, over the last 36 to 40 months, the firm has begun packaging new MBS products that combine several different tranches of rating classification in one tradable security.

Được rồi, ừm, như các bạn có thể đã biết, trong khoảng 36 đến 40 tháng qua, công ty đã bắt đầu phát hành các sản phẩm MBS mới, kết hợp nhiều loại phân loại xếp hạng khác nhau thành một chứng khoán có thể giao dịch.

This has been enormously profitable, as I imagine you noticed.

Điều này đã mang lại lợi nhuận khổng lồ, như tôi nghĩ bạn đã nhận thấy.

Well, the firm is currently doing a considerable amount of this business every day.

Hiện tại, công ty đang thực hiện một lượng lớn công việc này hàng ngày.

Now, the problem, which is, I guess, why we are here tonight, is that it takes us, uh, about a month to layer these products correctly, thereby posing a challenge from a risk management standpoint.

Vấn đề, có lẽ là lý do chúng ta có mặt ở đây tối nay, là việc xếp lớp các sản phẩm này một cách chính xác mất khoảng một tháng, điều này đặt ra thách thức từ góc độ quản lý rủi ro.

Và, ông Sullivan, thách thức đó là gì?

Well, we have to hold these assets on our books longer than we might ideally like to.

Chà, chúng ta phải giữ các tài sản này trên sổ sách lâu hơn so với mong muốn lý tưởng của chúng ta.

But the key factor here is these are essentially just mortgages, so that has allowed us to push the leverage considerably beyond what you might be willing or allowed to do in any other circumstance, thereby pushing the risk profile without raising any red flags.

Nhưng yếu tố quan trọng ở đây là những khoản vay này về cơ bản chỉ là các khoản vay thế chấp, điều này đã cho phép chúng tôi tăng đòn bẩy đáng kể vượt xa mức mà bạn có thể chấp nhận hoặc được phép thực hiện trong bất kỳ hoàn cảnh nào khác, từ đó tăng mức 

Bây giờ, cảm ơn ông Sullivan, xin mời ngồi.

What I'm guessing your report here says, and give me some rope here.

Tôi đoán báo cáo của bạn ở đây nói gì, và hãy cho tôi một chút thời gian.

What I'm guessing it says is that, considering the, shall we say, bumpy road we've been on the last week or so, that the figures your brilliant co-workers up the line ahead of you have come up with don't make much sense anymore, considering what's taking place today.

Tôi đoán ý của nó là, xét đến con đường gập ghềnh mà chúng ta đã trải qua trong tuần qua, thì những con số mà các đồng nghiệp tài năng của bạn ở phía trên đã đưa ra không còn hợp lý nữa, xét đến những gì đang diễn ra ngày hôm nay.

Actually, not what's taking place today, but what's already taken place over the last two weeks.

Thực ra, không phải những gì đang diễn ra hôm nay, mà là những gì đã diễn ra trong hai tuần qua.

So, you're saying this has already happened?

Vậy là anh đang nói rằng điều này đã xảy ra rồi sao?

And, Mr. Sullivan, what does your model say that that means for us here?

Và, ông Sullivan, mô hình của ông cho thấy điều đó có ý nghĩa gì đối với chúng ta ở đây?

Well, that's where it becomes a projection.

Vâng, đó chính là lúc nó trở thành một sự phóng chiếu.

Ông đang nói chuyện với tôi, ông Sullivan.

Well, sir, if those assets decrease by just 25% and remain on our books, that loss would be greater than the current market capitalization of this entire company.

Thưa ông, nếu các tài sản đó giảm 25% và vẫn được ghi nhận trên sổ sách của chúng ta, thì khoản lỗ đó sẽ lớn hơn vốn hóa thị trường hiện tại của toàn bộ công ty này.

So, what you're telling me is that the music is about to stop, and we're going to be left holding the biggest bag of odorous excrement ever assembled in the history of capitalism.

Vậy là anh đang nói với tôi rằng âm nhạc sắp dừng lại, và chúng ta sẽ bị bỏ lại với túi phân hôi thối lớn nhất từng được tập hợp trong lịch sử chủ nghĩa tư bản.

Sir, I'm not sure that I would put it that way, but let me clarify, using your analogy, what this model shows is the music, so to speak, just slowing.

Thưa ngài, tôi không chắc là tôi sẽ diễn đạt như vậy, nhưng để làm rõ, sử dụng ví dụ của ngài, mô hình này cho thấy âm nhạc, nếu nói như vậy, chỉ đang chậm lại.

If the music were to stop, as you put it, then this model wouldn't be even close to that scenario.

Nếu âm nhạc đột ngột dừng lại, như bạn đã nói, thì mô hình này sẽ không hề gần với tình huống đó.

Để tôi nói cho ông biết, ông Sullivan.

Do you care to know why I'm in this chair with you all?

Bạn có muốn biết tại sao tôi lại ngồi ở đây cùng mọi người không?

Ý tôi là, tại sao tôi lại kiếm được nhiều tiền như vậy?

I'm here for one reason and one reason alone.

Tôi ở đây chỉ vì một lý do duy nhất.

I'm here to guess what the music might do a week, a month, a year from now.

Tôi ở đây để dự đoán xem âm nhạc sẽ phát triển như thế nào trong một tuần, một tháng, hay một năm tới.

And standing here tonight, I'm afraid that I don't hear a thing.

Và đứng ở đây tối nay, tôi e rằng tôi không nghe thấy gì cả.

So, now that we know the music has stopped, what can we do about it?

Vậy, bây giờ chúng ta đã biết âm nhạc đã dừng lại, chúng ta có thể làm gì về điều đó?

Mr. Cohen, Ms. Robertson, I'm afraid I think this is where you are supposed to step back in.

Ông Cohen, Bà Robertson, tôi e rằng đây là lúc các vị cần phải can thiệp.

Lord knows we've relied enough on Mr. Sullivan tonight.

Chúa biết chúng ta đã dựa dẫm vào ông Sullivan quá nhiều đêm nay.

What have I told you since the first day you stepped into my office?

Từ ngày đầu tiên anh bước vào văn phòng của tôi, tôi đã nói với anh điều gì?

There are three ways to make a living in this business.

Có ba cách để kiếm sống trong ngành này.

Hãy là người đầu tiên, hãy thông minh hơn, hoặc gian lận.

And although I like to think we have some pretty smart people in this building, it sure is a hell of a lot easier to just be first.

Và mặc dù tôi thích nghĩ rằng chúng ta có những người rất thông minh trong tòa nhà này, nhưng quả thực là dễ dàng hơn nhiều khi chỉ cần là người đầu tiên.

Điều đó có thể xảy ra không, Sam?

Điều này sẽ quay trở lại với chúng ta như thế nào?

Sam, I don't think you seem to understand what your boy here has just said.

Sam, tôi nghĩ anh không hiểu những gì cậu bé này vừa nói.

Nếu tôi tạo ra bạn, bạn sẽ làm điều này như thế nào?

Well, you call the traders in for the normal 6.30 meeting, and you be honest with them, because they're going to know it's the end either way.

Thôi thì, anh gọi các nhà giao dịch đến cuộc họp thường lệ lúc 6h30, và hãy thành thật với họ, vì dù sao họ cũng sẽ biết rằng đây là kết thúc.

So you're going to have to throw them a bone and a pretty big one.

Vậy bạn sẽ phải cho họ một chút ưu ái, và phải là một ưu ái khá lớn.

And then you've got to come out of the gate storming.

Và sau đó, bạn phải lao ra từ vạch xuất phát với tốc độ cao.

Không có giao dịch hoán đổi, không có gì cả.

By 11 o'clock, all your trades have to be gone, because by lunchtime, word's going to be out.

Đến 11 giờ, tất cả các giao dịch của bạn phải được hoàn tất, vì đến giờ ăn trưa, tin tức sẽ lan rộng.

And by 2 o'clock, you're going to be selling at 65 cents on the dollar, if you're lucky.

Và đến 2 giờ chiều, bạn sẽ phải bán với giá 65 xu trên mỗi đô la, nếu may mắn.

And then the feds are going to be in here, up your ass, trying to slow you down.

Và rồi các cơ quan liên bang sẽ đến đây, bám sát bạn, cố gắng làm chậm tiến độ của bạn.

They can slow you down. They can't stop you.

Họ có thể làm chậm bạn. Họ không thể ngăn cản bạn.

But John, even if we manage to pull that off, and that's saying something, the real question is, who are we selling this to?

Nhưng John, ngay cả khi chúng ta có thể làm được điều đó, và đó là một điều đáng kể, câu hỏi thực sự là, chúng ta đang bán điều này cho ai?

Same people we've been selling it to for the last two years, and whoever else will buy it.

Những khách hàng mà chúng tôi đã bán sản phẩm này trong hai năm qua, và bất kỳ ai khác có nhu cầu mua sản phẩm này.

But John, if you do this, you will kill the market for years. It's over.

Nhưng John, nếu anh làm điều này, anh sẽ phá hủy thị trường trong nhiều năm. Tất cả đã kết thúc.

And you're selling something that you know has no value.

Và bạn đang bán một thứ mà bạn biết là không có giá trị.

We are selling to willing buyers at the current fair market price, so that we may survive.

Chúng tôi đang bán cho những người mua có nhu cầu với giá thị trường công bằng hiện tại, để chúng tôi có thể tồn tại.

You will never sell anything to any of those people ever again.

Bạn sẽ không bao giờ bán được bất cứ thứ gì cho bất kỳ ai trong số những người đó nữa.

Đây rồi! Tôi nói cho các bạn biết, đây rồi!

Jared, you've got till five to break this down and draw me up a plan.

Jared, anh có thời gian đến 5 giờ để phân tích vấn đề này và lập kế hoạch cho tôi.

Is there anybody else who knows what's in here at the moment, block by block?

Có ai khác biết hiện tại có gì trong đây, từng khối một không?