Name: Con đường sự nghiệp của bạn không nhất thiết phải là một đường thẳng. (Your Career Path Doesn't Have to Be a Straight Line)
Uploaded: 2025-10-19T05:55:49.000Z
Duration: 6 min 58 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

When I say career development, what do you think?

Khi tôi nói phát triển sự nghiệp, bạn nghĩ đến điều gì?

You're probably thinking of something like a ladder or something that is very linear.

Bạn có lẽ đang nghĩ về một cái gì đó giống như một cái thang hoặc một cái gì đó rất tuyến tính, và

And that's pretty much what we've been taught for a very long time.

đó gần như là những gì chúng ta đã được dạy trong một thời gian rất dài.

For me, I actually think there's a different way to think about this.

Đối với tôi, tôi thực sự nghĩ có một cách khác để suy nghĩ về điều này.

I think the right analogy is career development as a rock wall.

Tôi nghĩ phép loại suy đúng là phát triển sự nghiệp như một bức tường leo núi.

How do you get on the wall and just get started?

Làm thế nào để bạn lên tường và bắt đầu leo thang ở đó?

A laddar. There's really only one kind of direction that you can go, and that's either up or down.

Thực sự chỉ có một loại hướng đi mà bạn có thể đi, đó là lên hoặc xuống.

Đối với hầu hết mọi người, đó là từng bước một.

But it can't just be that there is one path and one way to find success,

and navigate your way throughout an organization in order to feel like you're successful.

Về cơ bản, có một con đường và một cách để tìm thấy thành công và điều hướng cách của bạn trong một tổ chức để cảm thấy mình thành công.

Essentially, what we want are options and opportunities to define what success looks like for us.

Về cơ bản, điều chúng ta muốn là các lựa chọn và cơ hội để định nghĩa thành công trông như thế nào đối với chúng ta.

When we think about the rock wall, success may mean moving out, right?

Khi chúng ta nghĩ về tường leo núi, thành công có thể có nghĩa là tiến lên, đúng không?

Broadening your scope, not necessarily moving up in terms of leadership.

Mở rộng phạm vi của bạn, không nhất thiết là thăng tiến về mặt lãnh đạo.

Success may look like, hey, I'm going to take a little bit of a step back.

Thành công có thể trông giống như, này, tôi sẽ lùi lại một bước.

Có lẽ điều đó giống như chuyển sang làm bán thời gian.

Maybe it looks like actually moving something off of your plate.

Có lẽ nó giống như thực sự chuyển bớt một phần công việc khỏi đĩa của bạn.

How can we make sure that all of those pieces fit together

Làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng tất cả những mảnh ghép đó khớp với nhau để nói rằng, có rất nhiều cơ hội ở đây trên và dọc theo bức tường này và những con đường khác nhau mà mọi người đang đi?

to say there are lots of opportunities here up and along this wall and different paths that folks are on?

And that's okay. We can all be on this wall at the same time.

Và điều đó không sao cả.Tất cả chúng ta có thể ở trên bức tường này cùng một lúc. 

You may be sitting there and in your mind staring up at this rock wall going, how do I tackle this?

Có lẽ bạn đang ngồi đó và trong đầu bạn đang nhìn lên bức tường leo núi này và tự hỏi, làm thế nào để tôi giải quyết nó?

I know that I have certainly been there many points in my career and actually standing in front of rock walls.

Tôi biết rằng tôi chắc chắn đã từng ở đó nhiều lần trong sự nghiệp của mình và thực sự đứng trước những bức tường leo núi bắt đầu bằng điểm mạnh, đúng vậy đối với tôi.

For me, and again, in this analogy, going up the wall,

Và một lần nữa, trong phép loại suy này, khi leo lên tường, tôi biết rằng con đường dễ dàng nhất cho tôi là con đường cho phép tôi tăng cường sức mạnh bằng cách sử dụng sức mạnh đôi chân của mình.

I know that the lane that's going to be easiest for me is the one that allows me to power up using my leg strength.

The second that I need to use my arms, forget it.

Ngay khi tôi cần dùng tay, quên nó đi.

Tôi sẽ rời khỏi bức tường đó.

I am not going to successfully navigate it.

Tôi sẽ không thể điều hướng nó thành công.

Now translate that to what your strengths and your opportunity areas are.

Bây giờ hãy dịch điều đó sang điểm mạnh và các lĩnh vực cơ hội của bạn.

Maybe I've been in the workforce for a while and I have a really strong sense of where I know I knock it out of the park,

and the places where I know I don't like to spend a lot of time there because it's not a natural strength of mine.

Tôi đã làm việc được một thời gian và tôi có cảm nhận rất rõ ràng về nơi tôi biết mình làm rất tốt và những nơi tôi biết mình không thích dành nhiều thời gian vì đó không phải là điểm mạnh tự nhiên của tôi.

And then look again at what are the opportunities that are in front of me.

Và sau đó hãy nhìn lại xem có những cơ hội nào đang ở trước mắt tôi.

Ideally, if we're thinking growth mindset, if we're thinking strength-based leadership,

Lý tưởng nhất, nếu chúng ta đang nghĩ về tư duy phát triển, nếu chúng ta đang nghĩ về lãnh đạo dựa trên điểm mạnh, thì những gì chúng ta đang nói là chúng ta muốn bạn phát huy điểm mạnh của mình.

then what we're saying is we want you to play to your strengths.

And as your manager, they're down here looking out for those opportunity areas for you,

Và với tư cách là người quản lý của bạn, họ đang ở đây để tìm kiếm những lĩnh vực cơ hội đó cho bạn, nhưng

but you're just allowed to use your strengths to navigate your way up and around that wall.

bạn chỉ được phép sử dụng điểm mạnh của mình để điều hướng con đường của bạn lên và xung quanh bức tường đó.

If you don't know your strengths, maybe you're a little bit newer to the workforce,

Nếu bạn không biết điểm mạnh của mình, có lẽ bạn còn khá mới với lực lượng lao động hoặc bạn đang ở một lĩnh vực hoàn toàn mới mà bạn chưa từng điều hướng trước đây.

or you're in a completely new lane that you haven't navigated before.

You can kind of think about how kids naturally go up the wall, which is not necessarily looking for one route in particular.

Bạn có thể nghĩ về cách trẻ em tự nhiên leo lên tường, đó không nhất thiết là tìm kiếm một con đường cụ thể nào, Chỉ đơn giản là tìm cách dễ nhất để tôi bắt đầu và bắt đầu tìm hiểu xem cảm giác khi điều hướng con đường của tôi lên đây như thế nào.

Just looking for what's the easiest way for me to get started.

And to start to figure out what does this feel like to navigate my way up here.

And as you start to move up, you might realize, actually, it makes more sense for me to move out a little bit.

Và khi bạn bắt đầu tiến lên, bạn có thể nhận ra, thực tế lànó có ý nghĩa hơn đối với tôi khi di chuyển ra ngoài một chút. 

And when I move out, I'm actually really strong over here.

Và khi tôi di chuyển ra ngoài, tôi thực sự rất mạnh ở đây, điều mà khi tôi cần tiến lên, tôi có một số lĩnh vực cơ hội ở đây.

When I need to move up, I've got some opportunity areas here.

What do you think about working on those opportunity areas will help you to achieve your goals?

Bạn nghĩ việc tập trung vào những lĩnh vực cơ hội đó sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình như thế nào?

And how can we make sure that you can do that in a psychologically safe environment where it's okay for you to fail?

Và làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng bạn có thể làm điều đó trong một môi trường an toàn về mặt tâm lý, nơi bạn có thể mắc lỗi mà không sao?

Nhưng với tư cách là một nhân viên, tôi cũng cảm thấy rằng, được rồi, tôi hào hứng với thử thách này đang ở trước mắt mình vì tôi hiểu cách tôi giải quyết nó ngay từ đầu.

all right, I'm excited about this challenge that sits in front of me now

because I have an understanding about how I tackle this in the first place.

Some of this development might look like a step back.

Một số sự phát triển này có thể trông giống như một bước lùi.

sometimes as I'm making my way up the path, there are some sections where I'm going a little bit faster.

đối với tôi, đôi khi khi tôi đang đi trên con đường, có một số đoạn tôi đi nhanh hơn một chút.

And then I would pause and I would go, nope, I missed something.

Rồi tôi sẽ dừng lại và tự nhủ, không, tôi đã bỏ lỡ điều gì đó.

But when you're backtracking, you have an opportunity to see a slightly different route,

Nhưng khi bạn quay lại, bạn có cơ hội nhìn thấy một lộ trình hơi khác, áp dụng một cách tiếp cận hơi khác.

In my own career, I have certainly decided to take a step to the side, a step back and down.

Trong sự nghiệp của mình, tôi chắc chắn đã quyết định lùi lại một bước, lùi lại và xuống.

I had done some amazing things, had an opportunity to open new offices in the first office for diversity and Multicultural affairs,

tôi đã làm được một số điều tuyệt vời, có cơ hội mở các văn phòng mới trong văn phòng đầu tiên về sự đa dạng và các vấn đề đa văn hóa, và

and really get into some work that started for me aligning what I ultimately wanted to do with what I believed to be possible.

thực sự đi sâu vào một số.Một số công việc bắt đầu cho tôi sự liên kết giữa những gì cuối cùng tôi muốn làm với những gì tôi tin là có thể. 

At the same time, I realized there were skill sets that I was missing that I knew if I had those, that I could be even better in my role.

Đồng thời, tôi nhận ra có những bộ kỹ năng mà tôi còn thiếu mà tôi biết rằng nếu có chúng, tôi có thể còn giỏi hơn trong vai trò của mình.

It was a hard decision to make, for sure,

Đó chắc chắn là một quyết định khó khăn, nhưng

but ultimately, the right one to say, I'm actually going to move into another industry to work on that skill set,

cuối cùng là đúng đắn khi nói rằng, tôi sẽ chuyển sang một ngành khác để phát triển bộ kỹ năng đó, biến nó thành thế mạnh của mình để nói rằng, tôi sẽ làm công tác điều phối toàn thời gian.

to make it a strength of mine to say, I'm going to do facilitation full-time.

But because I hadn't done that before, you know, technically, on paper, it looked like a step down.

Nhưng vì tôi chưa từng làm điều đó trước đây, bạn biết đấy, về mặt kỹ thuật, trên giấy tờ, nó trông giống như một bước thụt lùi.

But for me, I knew I was just trying to add to my toolkit to be able to get up that wall.

Nhưng đối với tôi, tôi biết mình chỉ đang cố gắng bổ sung vào bộ công cụ của mình để có thể leo lên bức tường đó và thực sự quay lại con đường mà tôi đã đi một chút xa hơn.

And actually a bit back on that path that I was just a little further along it.

There are lots of ways to kind of define success in your career.

Có rất nhiều cách để định nghĩa thành công trong sự nghiệp của bạn.

It could be simply taking on more scope or stepping into a space that you haven't occupied before.

Nó có thể đơn giản là đảm nhận nhiều phạm vi hơn hoặc bước vào một không gian mà bạn chưa từng đảm nhận trước đây.

Và điều đó không nhất thiết là thăng tiến.

We hear it a lot in the tech space as well.

Chúng ta cũng nghe điều này rất nhiều trong lĩnh vực công nghệ.

I want to be the best engineer that I can be and I don't necessarily want to manage people.

Tôi muốn trở thành kỹ sư giỏi nhất có thể và tôi không nhất thiết muốn quản lý mọi người.

That doesn't mean that you don't care about the organization,

Điều đó không có nghĩa là bạn không quan tâm đến tổ chức, nhưng

but it also shouldn't limit the career success that you can have.

nó cũng không nên giới hạn sự thành công trong sự nghiệp mà bạn có thể đạt được.

It has pushed a lot of organizations to consider, well, what is up and is it actually out?

Điều đó đã thúc đẩy nhiều tổ chức xem xét, ừm, điều gì là tiến lên và liệu nó có thực sự là đi ra ngoài không?

That then allows us to say this is the equivalent of this.

Điều đó cho phép chúng ta nói đây là tương đương với cái này.

If success was you go from being an individual contributor to managing one person, to managing a team, to managing a department,

Nếu thành công là bạn từ một người đóng góp cá nhân lên quản lý một người, rồi quản lý một nhóm, rồi quản lý một phòng ban, chúng ta có thể phác thảo một con đường song song cho người đóng góp cá nhân không?

can we kind of scope a parallel path for an individual contributor that's "I go from managing my work" to "I go to managing a set of projects,"

to "I go to managing a set of key initiatives" that allows for folks to kind of see that scope growth in a very similar way,

Đó là tôi chuyển từ quản lý công việc của mình sang quản lý một loạt dự án, rồi quản lý một loạt sáng kiến quan trọng cho phép mọi người nhìn thấy sự phát triển phạm vi đó theo cách rất giống nhau và cho phép chúng ta nói, vâng, bạn đang đảm nhận nhiều hơ

and allows for us to say, yes, you are taking on more.

And therefore we can recognize this career ascension that doesn't look exactly the same as it does over here.

Và do đó, chúng ta có thể công nhận sự thăng tiến sự nghiệp này không giống hệt như ở bên kia.

The rock wall analogy allows for folks to step outside of some of the more traditional landscape,

Phép loại suy về tường leo núi cho phép mọi người bước ra khỏi một số khuôn khổ truyền thống hơn, bước ra khỏi cảm giác bị bó buộc mà chúng ta thường có về ý nghĩa của thành công và làm thế nào tôi có thể định nghĩa thành công đó.

step outside of some of the more boxed in feeling that we tend to have around what does success look like and how can I define that success?

And it allows us to get a little bit more creative in thinking about, hey, actually,

Và điều đó cho phép chúng ta sáng tạo hơn một chút khi suy nghĩ, này, thực ra

if I define success like X, then here is how I can make that happen.

nếu tôi định nghĩa thành công là X, thì đây là cách tôi có thể thực hiện điều đó.

Subtitles ListPlay Video

Con đường sự nghiệp của bạn không nhất thiết phải là một đường thẳng. (Your Career Path Doesn't Have to Be a Straight Line)

ultimately

essentially

equivalent

approach