Name: Nhu cầu khí đốt và lưới điện tăng cao thúc đẩy Siemens Energy | DW News (Surging demand for gas and grid boosts Siemens Energy | DW News)
Uploaded: 2025-11-21T16:58:17.000Z
Duration: 13 min 56 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Yes, we have very positive market momentum, but we also have a record order backlog of 138 billion.

Vâng, chúng ta có đà tăng trưởng thị trường rất tích cực, nhưng cũng có đơn đặt hàng tồn đọng kỷ lục 138 tỷ.

In looking at our future growth and what's embedded in our outlook for our wind business, not only for 26, but

Khi xem xét sự tăng trưởng trong tương lai và những gì được dự báo trong triển vọng của mảng kinh doanh năng lượng gió, không chỉ cho năm 26, mà

28 and beyond, we never saw or had, let's say, a dependency on the US market.

cho năm 28 trở đi, chúng tôi chưa bao giờ thấy hay phụ thuộc vào thị trường Mỹ.

A strong year for one of the world's biggest energy infrastructure companies, Siemens Energy.

Một năm thành công của một trong những công ty hạ tầng năng lượng lớn nhất thế giới, Siemens Energy.

It reported profits of 1.7 billion euros for the fiscal year 2025, with growth in sectors, but

Công ty báo lãi 1,7 tỷ euro cho năm tài chính 2025, với sự tăng trưởng ở các lĩnh vực, nhưng

especially in its gas and grid related businesses.

đặc biệt là mảng kinh doanh liên quan đến khí đốt và lưới điện.

Maria Ferrero is the company's Chief Financial officer and she joins me now for more on those results.

Maria Ferrero là Giám đốc Tài chính của công ty và bà ấy sẽ cùng tôi phân tích sâu hơn về kết quả này.

You know, we've done this interview a few times in the past and to be honest, it's often followed a bit more disappointing results for Siemens Energy.

Chúng ta đã thực hiện cuộc phỏng vấn này vài lần trước đây và thành thật mà nói, kết quả thường có phần đáng thất vọng hơn đối với Siemens Energy.

In particular, you had a problem with your wind energy subsidiary, Siemens Gamesa, including materials prices, which were quite challenging at the time.

Đặc biệt, quý vị đã gặp vấn đề với công ty con năng lượng gió, Siemens Gamesa, bao gồm cả giá nguyên vật liệu, vốn rất thách thức vào thời điểm đó.

Đây là một năm tích cực hơn nhiều.

Bà ghi nhận sự phục hồi này là nhờ đâu?

Đầu tiên, cảm ơn vì đã mời tôi.

And yes, I'm really happy that we are well past the issues that we discussed last time.

Và vâng, tôi thực sự vui mừng vì chúng ta đã vượt qua những vấn đề đã thảo luận lần trước.

Điều này liên quan trở lại năm 2023.

When we look at fiscal year 25, we were able to do a number of things.

Khi nhìn vào năm tài chính 25, chúng tôi đã làm được một số việc.

We have a very positive market momentum behind us.

Chúng tôi có đà tăng trưởng thị trường rất tích cực phía sau.

So we continue to grow our order intake and hence our order backlog.

Vì vậy, chúng tôi tiếp tục tăng trưởng đơn đặt hàng và do đó là đơn đặt hàng tồn đọng.

So our order intake year exceeded prior year by almost 20% as a result of the very large.

Đơn đặt hàng của chúng tôi trong năm đã vượt năm trước gần 20% nhờ vào con số rất lớn.

We have a record order backlog of 138 billion.

Chúng tôi có đơn đặt hàng tồn đọng kỷ lục 138 tỷ.

And as a result of converting that into revenue, the team did a great job and also saw 15% growth in revenue this year to 39 billion.

Và kết quả là chuyển đổi điều đó thành doanh thu, đội ngũ đã làm rất tốt và cũng đạt mức tăng trưởng doanh thu 15% trong năm nay lên 39 tỷ.

And of course that translated into profit.

Và tất nhiên điều đó đã chuyển thành lợi nhuận.

We had 2 point, almost 2.4 billion in profit or 6% for the year for the group.

Chúng tôi có 2, gần 2,4 tỷ lợi nhuận, tương đương 6% cho cả năm của tập đoàn.

And I think we were able to capitalize on the market momentum.

Và tôi nghĩ chúng tôi đã tận dụng được đà tăng trưởng thị trường.

We did a lot of hard work since we last spoke in terms, in terms of how we streamlined our operations, ensured that we got as efficient as possible.

Chúng tôi đã làm việc rất chăm chỉ kể từ lần cuối chúng ta nói chuyện, về cách chúng tôi tinh gọn hoạt động, đảm bảo chúng tôi hiệu quả nhất có thể.

And of course with respect to wind, we see a stabilization there in that last prior year or fiscal year 25 as they move their way on the road to break even in fiscal year 26.

Và tất nhiên đối với mảng năng lượng gió, chúng tôi thấy sự ổn định ở đó trong năm trước hoặc năm tài chính 25 khi họ tiến tới hòa vốn trong năm tài chính 26.

But again, all businesses showed tremendous growth in the year and of course that translated to an excellent profit and also by the way, a very excellent cash at $4.5 billion for us.

Nhưng một lần nữa, tất cả các mảng kinh doanh đều cho thấy sự tăng trưởng vượt bậc trong năm và tất nhiên điều đó đã chuyển thành lợi nhuận xuất sắc và cũng nhân tiện, dòng tiền rất xuất sắc ở mức 4,5 tỷ đô la cho chúng tôi.

I want to ask more about wind in just a moment, but

Tôi muốn hỏi thêm về mảng năng lượng gió ngay sau đây, nhưng

first, your gas and grid businesses are doing especially well as electric demand grows in all markets, including for data centers.

trước tiên, mảng kinh doanh khí đốt và lưới điện của quý vị đang hoạt động đặc biệt tốt khi nhu cầu điện tăng lên ở tất cả các thị trường, bao gồm cả các trung tâm dữ liệu.

To what extent is Siemens Energy riding an AI wave?

Siemens Energy đang hưởng lợi từ làn sóng AI ở mức độ nào?

I'm so pleased that you asked that question because I actually want to perhaps put a little bit of a water into the wine when it comes to the data center and what that means to us at Siemens Energy.

Tôi rất vui vì bạn đã hỏi câu đó vì tôi thực sự muốn nói giảm nói tránh một chút về trung tâm dữ liệu và ý nghĩa của nó đối với chúng tôi tại Siemens Energy.

This is on top of the market momentum that I'm talking about.

Điều này là bổ sung cho đà tăng trưởng thị trường mà tôi đang nói đến.

And when we think about the electricity demands globally with respect to data centers, right now it's around 2 to 3%, and

Và khi chúng ta nghĩ về nhu cầu điện trên toàn cầu đối với các trung tâm dữ liệu, hiện tại nó vào khoảng 2 đến 3%, và

of course they want to grow that to 4 to 6%, let's say by the end of the decade or just into the next decade.

tất nhiên họ muốn tăng con số đó lên 4 đến 6%, giả sử vào cuối thập kỷ này hoặc ngay vào thập kỷ tới.

But it is growth and we're happy to have it, but we're not dependent on it.

Nhưng đó là sự tăng trưởng và chúng tôi vui mừng vì điều đó, nhưng chúng tôi không phụ thuộc vào nó.

I think what we're seeing and what we're experiencing, especially in our gas and grid business, is how do we continue to serve the electricity demands that continue to rise across all of the sectors, not just data centers, but

Tôi nghĩ rằng những gì chúng ta đang thấy và trải nghiệm, đặc biệt là trong mảng kinh doanh khí đốt và lưới điện, là làm thế nào để chúng ta tiếp tục đáp ứng nhu cầu điện tiếp tục tăng lên trên tất cả các lĩnh vực, không chỉ trung tâm dữ liệu, mà

And some of this is just our regular, if you'd like, business on where we see there's additional electricity demand and we either stabilize the grid, expand the grid, connect two countries, or in gas services, of course, we tend to see new power plants, for example.

Và một phần trong số này chỉ đơn giản là hoạt động kinh doanh thông thường của chúng tôi, nếu bạn muốn, nơi chúng tôi thấy có nhu cầu điện bổ sung và chúng tôi hoặc là ổn định lưới điện, mở rộng lưới điện, kết nối hai quốc gia, hoặc trong các dịch vụ khí 

But data centers is important, and I really want to ensure that.

Nhưng trung tâm dữ liệu rất quan trọng, và tôi thực sự muốn đảm bảo điều đó.

I'm not stressing that it's not important, of course, and

Tôi không nhấn mạnh rằng nó không quan trọng, tất nhiên là vậy, và

that growth is going to be a very nice growth and we will participate in that growth, but

sự tăng trưởng đó sẽ là một sự tăng trưởng rất tốt và chúng tôi sẽ tham gia vào sự tăng trưởng đó, nhưng

And I think it's really important for me to delineate that it's not by far, not the majority of our revenues or our order backlog.

Và tôi nghĩ điều thực sự quan trọng đối với tôi là phân định rằng nó không phải là phần lớn doanh thu hay đơn đặt hàng tồn đọng của chúng tôi.

Do you think then you're seeing that kind of hype around data centers built into your share price, which has more than doubled in fiscal year 2025?

Vậy bạn có nghĩ rằng sự cường điệu về các trung tâm dữ liệu đang được phản ánh vào giá cổ phiếu của bạn, vốn đã tăng gấp đôi trong năm tài chính 2025 không?

Well, I would say it's a number of factors, and maybe data centers is one of them.

Vâng, tôi sẽ nói rằng đó là do một số yếu tố, và có lẽ các trung tâm dữ liệu là một trong số đó.

But I think the primary factor is our turnaround case as a company and the ability to really show that we can stably, profitably grow.

Nhưng tôi nghĩ yếu tố chính là sự phục hồi của chúng tôi với tư cách là một công ty và khả năng thực sự cho thấy chúng tôi có thể tăng trưởng ổn định, có lợi nhuận.

Và điều đó áp dụng cho tất cả các mảng kinh doanh.

And I think that's fundamentally what has caused our share price to increase.

Và tôi nghĩ đó là lý do cơ bản khiến giá cổ phiếu của chúng tôi tăng.

And by the way, we're very happy with that.

Và nhân tiện, chúng tôi rất hài lòng về điều đó.

And of course, the data center, let's say, is fueling some of that market momentum behind.

Và tất nhiên, các trung tâm dữ liệu, có thể nói, đang thúc đẩy một phần đà tăng trưởng thị trường đó.

But I wouldn't say that that's the only reason I really say that.

Nhưng tôi sẽ không nói đó là lý do duy nhất, thực sự tôi nói vậy.

It's really all comprehensive as to what we've done as a company, and we're very proud of it.

Đó thực sự là tất cả những gì toàn diện về những gì chúng tôi đã làm với tư cách là một công ty, và chúng tôi rất tự hào về điều đó.

And our broad portfolio by the way I shouldn't neglect to say that, and

Và danh mục đầu tư rộng lớn của chúng tôi, nhân tiện, tôi không nên quên nói điều đó, và

this trend towards modernizing electric grids, generation of electricity, you see that continuing into the years ahead, I assume you're projecting even higher margins in the coming few years.

xu hướng hiện đại hóa lưới điện, sản xuất điện, bạn thấy điều đó tiếp tục trong những năm tới, tôi cho rằng bạn đang dự báo biên lợi nhuận thậm chí còn cao hơn trong vài năm tới.

Well, and maybe I go back to what I mentioned earlier, which is our order backlog.

Vâng, và có lẽ tôi quay lại những gì tôi đã đề cập trước đó, đó là đơn đặt hàng tồn đọng của chúng tôi.

So we have, yes, we have very positive market momentum, but

Vì vậy, chúng tôi có, vâng, chúng tôi có đà tăng trưởng thị trường rất tích cực, nhưng

we also have a record order backlog of 138 billion.

chúng tôi cũng có đơn đặt hàng tồn đọng kỷ lục 138 tỷ.

And this is maybe also with respect to data centers and some of the volatility you see there.

Và điều này có lẽ cũng liên quan đến các trung tâm dữ liệu và một số biến động bạn thấy ở đó.

We're actually need, I say, a very long cycle, almost, you know, long project based business.

Thực tế chúng ta cần, tôi nói, một chu kỳ rất dài, gần như, bạn biết đấy, kinh doanh dựa trên dự án dài hạn.

And so therefore that's why I always talk about not only us growing our backlog, which is great and it's across the board, but

Và vì vậy đó là lý do tại sao tôi luôn nói về việc không chỉ chúng ta tăng đơn đặt hàng tồn đọng, điều này rất tuyệt và nó có trên mọi phương diện, mà

it's really about looking at that backlog with respect to longevity.

nó thực sự là về việc nhìn vào đơn đặt hàng tồn đọng đó với sự trường tồn.

So a lot of that goes into well beyond even our mid year target range, but

Vì vậy, rất nhiều trong số đó vượt xa cả phạm vi mục tiêu giữa năm của chúng ta, nhưng

also in terms of its project margin and the quality of that project margin therein.

cũng về biên lợi nhuận dự án và chất lượng của biên lợi nhuận dự án đó.

So we actually have a lot of visibility not only to this new fiscal year, fiscal year 2020, but

Vì vậy, chúng ta thực sự có rất nhiều tầm nhìn không chỉ cho năm tài chính mới này, năm tài chính 2020, mà

And that's why I would say when you look at what we are looking at with respect to our business, we do have a lot of stability due to the way our project business is embedded in our backlog.

Và đó là lý do tại sao tôi nói khi bạn nhìn vào những gì chúng ta đang xem xét liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình, chúng ta có rất nhiều sự ổn định do cách thức hoạt động kinh doanh dự án của chúng ta được tích hợp trong đơn đặt hàng tồn đọng.

And of course I shouldn't forget to talk about also our service because service contracts actually go beyond on average 10 to 15 years in duration.

Và tất nhiên tôi không nên quên nói về dịch vụ của chúng ta vì các hợp đồng dịch vụ thực tế kéo dài trung bình hơn 10 đến 15 năm.

And that's all embedded in that 138 billion.

Và tất cả những điều đó đều nằm trong con số 138 tỷ đó.

To be clear, the service and maintenance of a lot of what you're building right now, modernized infrastructure, things like that.

Nói rõ hơn, đó là dịch vụ và bảo trì cho rất nhiều thứ mà quý vị đang xây dựng lúc này, hạ tầng hiện đại hóa, những thứ tương tự.

I want to sort of move in a different direction.

Tôi muốn chuyển hướng sang một lĩnh vực khác.

We're in the middle of a major climate summit, COP30 right now and we continue to hear more voices warning of a growing apathy in climate policies.

Chúng ta đang ở giữa hội nghị thượng đỉnh về khí hậu lớn, COP30 và chúng ta tiếp tục nghe nhiều ý kiến cảnh báo về sự thờ ơ ngày càng tăng trong các chính sách khí hậu.

I'm curious to what extent you see anything like policy apathy in terms of climate in your business and in your orders.

Tôi tò mò muốn biết mức độ quý vị nhìn thấy sự thờ ơ về chính sách khí hậu trong hoạt động kinh doanh và đơn đặt hàng của mình.

You of course have a very important wind side.

Quý vị tất nhiên có mảng kinh doanh năng lượng gió rất quan trọng.

And I think, look, when it comes to, you know, even looking at what we do in gas, right, I mean, we want the coal to X transition to occur.

Và tôi nghĩ, nhìn xem, khi nói đến, quý vị biết đấy, ngay cả khi nhìn vào những gì chúng ta làm với khí đốt, đúng không, ý tôi là, chúng ta muốn quá trình chuyển đổi từ than sang X diễn ra.

I mean that's also very much embedded in some of, you know, whether it's gas or whether it's stabilizing the grid, expanding the grid, all of these things contribute to, you know, a greener environment, a greener energy mix.

Ý tôi là, điều đó cũng nằm rất nhiều trong một số, quý vị biết đấy, dù là khí đốt hay là ổn định lưới điện, mở rộng lưới điện, tất cả những điều này đều góp phần, quý vị biết đấy, vào một môi trường xanh hơn, một hỗn hợp năng lượng xanh hơn.

Và một lần nữa, quý vị biết đấy, và

sometimes we get the question, you know, do you continue to remain committed to Your wind business.

đôi khi chúng tôi nhận được câu hỏi, quý vị biết đấy, liệu quý vị có tiếp tục cam kết với mảng kinh doanh năng lượng gió của mình không.

And we very clearly, very clearly commit to the wind business in that for an energy transition to occur, you absolutely must have that wind business embed.

Và chúng tôi rất rõ ràng, rất rõ ràng cam kết với mảng kinh doanh năng lượng gió, vì để quá trình chuyển đổi năng lượng diễn ra, quý vị chắc chắn phải có mảng kinh doanh năng lượng gió đó.

But also what we've said, Stephen, over and over is that transition is going to take time.

Nhưng chúng tôi cũng đã nói, Stephen, đi đi lại lại rằng quá trình chuyển đổi đó sẽ mất thời gian.

And right now I would much rather ensure that you have gas turbines installed ripping out coal, which we know has higher greenhouse gas emissions, and

Và ngay bây giờ, tôi thà đảm bảo rằng quý vị có các tuabin khí được lắp đặt để thay thế than đá, mà chúng ta biết là có lượng khí thải nhà kính cao hơn, và

ensuring that we have high efficiency gas turbines in a particular plant, for example, that's hydrogen ready.

đảm bảo rằng chúng ta có các tuabin khí hiệu suất cao tại một nhà máy cụ thể, chẳng hạn, sẵn sàng cho hydro.

And I think that's what makes our portfolio so special, is we have the full breadth and ensuring that whatever speed the world wants to take, and

Và tôi nghĩ đó là điều làm cho danh mục đầu tư của chúng tôi trở nên đặc biệt, đó là chúng tôi có đầy đủ phạm vi và đảm bảo rằng dù thế giới muốn đi với tốc độ nào, và

we would love for it to accelerate into more green, clean energy sources, but

chúng tôi mong muốn nó tăng tốc vào nhiều nguồn năng lượng xanh, sạch hơn, nhưng

whatever speed is reasonable, let's do what makes sense and what's right now, and

dù tốc độ nào hợp lý, hãy làm những gì có ý nghĩa và đúng đắn ngay bây giờ, và

I think that's what our portfolio is, is allowing us to achieve with our customers that wind energy business seemingly becoming more difficult as markets diverge in what they want from wind energy.

Tôi nghĩ đó là điều mà danh mục đầu tư của chúng tôi cho phép chúng tôi đạt được với khách hàng của mình, mảng kinh doanh năng lượng gió dường như ngày càng khó khăn hơn khi các thị trường khác nhau về những gì họ muốn từ năng lượng gió.

Siemens Energy warned last November about the incoming US administration and its stance on wind projects.

Siemens Energy đã cảnh báo vào tháng 11 năm ngoái về chính quyền mới của Mỹ và lập trường của họ đối với các dự án điện gió.

How has that come out in the books for you guys?

Điều đó đã thể hiện như thế nào trong các báo cáo tài chính của các bạn?

Vâng, thực sự đó là một câu hỏi hay.

And of course it created some volatility there.

Và tất nhiên, điều đó đã tạo ra một số biến động.

But let me also be clear for us at Siemens Energy, and

Nhưng tôi cũng xin nói rõ rằng đối với chúng tôi tại Siemens Energy, và

certainly in looking at our future growth and what's embedded in our outlook for our wind business, not only for 26, but

chắc chắn khi nhìn vào sự tăng trưởng trong tương lai và những gì được thể hiện trong triển vọng của chúng tôi cho mảng kinh doanh năng lượng gió, không chỉ cho năm 2026, mà

cho năm 2028 và xa hơn nữa, chúng tôi chưa bao giờ thấy hoặc phụ thuộc, có thể nói là, vào thị trường Mỹ.

As such, we have a number of contracts there.

Do đó, chúng tôi có một số hợp đồng ở đó.

With respect to offshore, maybe I should be specific.

Liên quan đến điện gió ngoài khơi, có lẽ tôi nên nói rõ hơn.