Name: Tìm kiếm việc làm cấp cao - 7 bước để có được vị trí quản lý cấp trên (Executive Job Search - 7 Steps to Land a Senior Management Job)
Uploaded: 2026-01-02T10:28:18.000Z
Duration: 15 min 22 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

It's Linda Raynier of Lindaraynier.com guiding you to a career and life you'll truly enjoy.

Tôi là Linda Raynier từ Lindaraynier.com, hướng dẫn bạn đến sự nghiệp và cuộc sống mà bạn thực sự yêu thích.

And in today's video, I'm going to walk you through the seven steps on how to land a senior management position.

Và trong video hôm nay, tôi sẽ hướng dẫn bạn bảy bước để có được vị trí senior management.

Với vai trò là một career strategist và coach.

I've had the pleasure of working with professionals and helping them to land careers that have long term growth potential.

Tôi đã có vinh dự làm việc với các professionals và giúp họ có được sự nghiệp có long term growth potential.

And if this is something that you're interested in, working with me 101, I can definitely give you details about that at the end of this video.

Và nếu đây là điều bạn quan tâm, làm việc với tôi 101, tôi chắc chắn sẽ cung cấp cho bạn thông tin chi tiết vào cuối video này.

So if you clicked on this video, it's likely because you are a professional who is motivated, you're driven, you're a strong performer in your current job, and

Vì vậy, nếu bạn đã nhấp vào video này, có lẽ là vì bạn là một professional, bạn có động lực, bạn có định hướng, bạn là một strong performer trong công việc hiện tại, và

you're likely at the manager, maybe senior manager level in your company and you have dreams to one day pursue a C suite executive director level position.

bạn có lẽ đang ở cấp bậc manager, có thể là senior manager trong công ty của bạn và bạn có ước mơ một ngày nào đó theo đuổi một C suite executive director level position.

So why is it that certain professionals are able to move up in their careers fairly quickly and are able to hold director C suite executive level positions, while there are others who are working just as hard or probably even harder, and

Vậy tại sao một số professionals lại có thể thăng tiến trong sự nghiệp khá nhanh và có thể giữ các vị trí director C suite executive level positions, trong khi có những người khác cũng làm việc chăm chỉ không kém, thậm chí có lẽ còn chăm chỉ hơn, và

yet you can't get past the manager level title that you have?

nhưng bạn không thể vượt qua được chức danh manager level title mà bạn đang có?

Well, I can tell you that the people that have risen to the top in their careers didn't necessarily do so by chance.

Chà, tôi có thể nói với bạn rằng những người đã vươn lên đỉnh cao trong sự nghiệp của họ không nhất thiết là do may mắn.

They had a clear plan of action, even if they didn't know it at the time.

Họ có một kế hoạch hành động rõ ràng, ngay cả khi họ không nhận ra điều đó vào thời điểm đó.

They had a clear goal of where they wanted to be and they progressed and developed themselves to get there.

Họ có một mục tiêu rõ ràng về nơi họ muốn đến và họ đã tiến bộ, phát triển bản thân để đạt được điều đó.

And that's what I'm going to talk to you about today.

Và đó là điều tôi sẽ nói với bạn hôm nay.

I'm going to give you some insight on the key seven steps that you can start implementing for yourself so that eventually you're going to have a senior leadership position as well.

Tôi sẽ cung cấp cho bạn một số hiểu biết về bảy bước chính mà bạn có thể bắt đầu thực hiện cho bản thân để cuối cùng bạn cũng sẽ có một vị trí lãnh đạo cấp cao.

Step number one is to know where you're going, have a vision.

Bước đầu tiên là biết bạn đang đi về đâu, có tầm nhìn.

Many people take on jobs and what ends up happening is they just simply work hard in their job.

Nhiều người nhận công việc và điều xảy ra là họ chỉ đơn giản là làm việc chăm chỉ trong công việc của mình.

You've taken on your manager job, you work hard in it, but

Bạn đã nhận công việc quản lý của mình, bạn làm việc chăm chỉ trong đó, nhưng

you don't really have a clear vision for where you see yourself going if you don't know where you're going.

bạn không thực sự có tầm nhìn rõ ràng về nơi bạn thấy mình sẽ đi nếu bạn không biết mình sẽ đi đâu.

If you don't have a clear vision, it's going to be pretty hard for you to get there.

Nếu bạn không có tầm nhìn rõ ràng, sẽ rất khó để bạn đạt được điều đó.

And a lot of the time people make the mistake of thinking about, oh, my vision is to make more money, have better benefits, work in a better company.

Và rất nhiều lần mọi người mắc sai lầm khi nghĩ rằng, ồ, tầm nhìn của tôi là kiếm nhiều tiền hơn, có phúc lợi tốt hơn, làm việc ở một công ty tốt hơn.

Đó đều là những thứ bên ngoài.

What are the internal things that you're going to need to change about yourself for you to really get to that senior leadership position.

Những thay đổi bên trong nào bạn cần thực hiện để thực sự đạt được vị trí lãnh đạo cấp cao đó.

So before we get into that, just start with having a clear vision.

Vì vậy, trước khi đi sâu vào vấn đề đó, hãy bắt đầu bằng việc có một tầm nhìn rõ ràng.

What I would say is Perhaps go on LinkedIn or just do a quick Google search and start looking up people that are holding executive roles in, in the type of work that you do in the industries that you're in and figure out what are the available executive level opportunities that exist.

Tôi đề nghị bạn có thể lên LinkedIn hoặc tìm kiếm nhanh trên Google và bắt đầu tìm hiểu những người đang giữ các vị trí điều hành trong lĩnh vực công việc của bạn, trong ngành của bạn và tìm hiểu xem có những cơ hội điều hành nào đang tồn tại.

Step number two is to implement a top performer mindset, which means it's about offering value, not necessarily just working hard.

Bước số hai là áp dụng tư duy của một người có hiệu suất cao, nghĩa là bạn cần mang lại giá trị, chứ không nhất thiết chỉ là làm việc chăm chỉ.

Không phải tất cả các nhà điều hành đều giống nhau, nhưng

for the ones who tend to be admired and really well liked by not only their colleagues, but

những người có xu hướng được ngưỡng mộ và thực sự yêu mến không chỉ bởi đồng nghiệp, mà còn bởi

by the employees in their organizations, they tend to have a certain type of mindset.

nhân viên trong tổ chức của họ, họ có xu hướng có một kiểu tư duy nhất định.

They're bright, they're passionate, they're committed to making things happen, they trust in their own decisions, but

Họ thông minh, họ đam mê, họ cam kết biến mọi thứ thành hiện thực, họ tin tưởng vào quyết định của bản thân, nhưng

at the same time they're willing and very open to others ideas.

đồng thời họ sẵn sàng và rất cởi mở với ý tưởng của người khác.

They don't just take credit all for themselves, especially if it's for their teams.

Họ không chỉ nhận hết công lao về mình, đặc biệt là khi đó là công lao của đội nhóm.

And they're able to inspire and influence others.

Và họ có khả năng truyền cảm hứng và ảnh hưởng đến người khác.

They have this certain energy about them that just simply does not operate out of fear.

Họ có một nguồn năng lượng nhất định, không hoạt động dựa trên nỗi sợ hãi.

Instead, instead it operates out of this sense of offering value.

Thay vào đó, thay vào đó, nó hoạt động dựa trên cảm giác mang lại giá trị.

When you think about this second step here, think about it in terms of yourself.

Khi bạn nghĩ về bước thứ hai này, hãy nghĩ về bản thân mình.

Are you someone who right now is just really head down, very focused, you're working extremely hard in your job, but

Bạn có phải là người ngay bây giờ chỉ thực sự tập trung cao độ, rất chú tâm, bạn đang làm việc cực kỳ chăm chỉ trong công việc của mình, nhưng

you're not necessarily doing the things that I just mentioned.

bạn không nhất thiết phải làm những điều tôi vừa đề cập.

You're not inspiring and influencing others, you're not offering the extra value that you could be.

bạn không truyền cảm hứng và ảnh hưởng đến người khác, bạn không mang lại giá trị gia tăng mà bạn có thể làm được.

Then it's time for you to really reflect and ask yourself, how could I expand myself a little bit more?

Vậy thì đã đến lúc bạn thực sự suy ngẫm và tự hỏi, làm thế nào để tôi có thể mở rộng bản thân mình hơn một chút?

How can I build a brand for myself that is authentic, but

Làm thế nào tôi có thể xây dựng thương hiệu cá nhân của mình một cách chân thực, nhưng

where instead of just working hard, I'm able to really influence and inspire others, I'm able to spark new ideas, I'm able to engage with the people in my organization and really it's about being able to develop strong relationships.

nơi thay vì chỉ làm việc chăm chỉ, tôi có thể thực sự ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho người khác, tôi có thể khơi dậy những ý tưởng mới, tôi có thể tương tác với mọi người trong tổ chức của mình và thực sự là về việc có thể phát triển các mối quan hệ bền

So having a top performer mindset incorporates all of those things beyond just working hard.

Vì vậy, có tư duy của một người có thành tích cao bao gồm tất cả những điều đó ngoài việc chỉ làm việc chăm chỉ.

Step number three is to build self awareness and emotional intelligence.

Bước thứ ba là xây dựng sự tự nhận thức và trí tuệ cảm xúc.

As you move up in your career, it's actually less about you working hard and more about your ability to relate and connect with people.

Khi bạn thăng tiến trong sự nghiệp, thực tế là ít về việc bạn làm việc chăm chỉ và nhiều hơn về khả năng của bạn để liên hệ và kết nối với mọi người.

Although I was born and raised here in Canada, one of the things that I've learned as a child of immigrant parents was this working hard mindset.

Mặc dù tôi sinh ra và lớn lên ở Canada, một trong những điều tôi học được khi là con của cha mẹ nhập cư là tư duy làm việc chăm chỉ này.

And I think a lot of you can relate where you, you grow up feeling that the only way to really get true results for yourself is of course to work hard.

Và tôi nghĩ nhiều người trong các bạn có thể đồng cảm, nơi bạn lớn lên với cảm giác rằng cách duy nhất để thực sự đạt được kết quả thực sự cho bản thân là tất nhiên là làm việc chăm chỉ.

You work hard in school, you get good Grades, you work hard at work and hopefully you'll get the promotion.

Bạn học hành chăm chỉ ở trường, bạn đạt điểm cao, bạn làm việc chăm chỉ ở công ty và hy vọng bạn sẽ được thăng chức.

At least that's what you think at the beginning.

Ít nhất đó là những gì bạn nghĩ lúc đầu.

But as you really move on in your career, move up and above just the low level rankings, you're gonna find that like I said, working hard is not what it's all about.

Nhưng khi bạn thực sự tiến xa hơn trong sự nghiệp, thăng tiến và vượt qua các cấp bậc thấp, bạn sẽ nhận ra rằng như tôi đã nói, làm việc chăm chỉ không phải là tất cả.

It's really about your ability to connect and relate to other people.

Nó thực sự là về khả năng kết nối và hòa hợp của bạn với những người khác.

Vậy tại sao sự chăm chỉ của bạn không mang lại kết quả?

The answer to that is something that you may not even realize.

Câu trả lời cho điều đó là một điều mà bạn có thể không nhận ra.

And that is there are potentially aspects in your mindset, the way you think, the way you operate, that are actually not serving you.

Đó là có thể có những khía cạnh trong tư duy của bạn, cách bạn suy nghĩ, cách bạn hành động, thực sự không phục vụ bạn.

For example, you might actually be operating out of fear.

Ví dụ, bạn có thể thực sự hành động dựa trên nỗi sợ hãi.

Even though you're working hard, you're doing it because you have fear of if I don't work hard, I might lose my job, or if I don't work hard, people won't respect me.

Mặc dù bạn làm việc chăm chỉ, bạn làm điều đó vì bạn sợ rằng nếu tôi không làm việc chăm chỉ, tôi có thể mất việc, hoặc nếu tôi không làm việc chăm chỉ, mọi người sẽ không tôn trọng tôi.

And what ends up happening is that fear, fear based energy results in the way people end up treating you and the way they see you as whether you're someone who's worth getting promoted.

Và điều gì xảy ra là nỗi sợ hãi đó, năng lượng dựa trên nỗi sợ hãi đó dẫn đến cách mọi người đối xử với bạn và cách họ nhìn nhận bạn liệu bạn có phải là người xứng đáng được thăng chức hay không.

So for example, have you ever had situations where you were in a meeting with your boss or your co workers and they took credit for an idea or for the work that you had put into a certain project and you didn't speak up for fear of offending them?

Vậy ví dụ, bạn đã bao giờ gặp tình huống trong cuộc họp với sếp hoặc đồng nghiệp, họ nhận công lao cho một ý tưởng hoặc công việc bạn đã bỏ ra cho một dự án nào đó mà bạn lại không lên tiếng vì sợ làm phật lòng họ chưa?

If that's you, that's something that you need to recognize.

Nếu đó là bạn, thì đó là điều bạn cần nhận ra.

Or have you always just been simply known as Susie or John, who always works hard?

Hay bạn luôn chỉ được biết đến với cái tên Susie hoặc John, người luôn làm việc chăm chỉ?

You feel that even though you're seen as that hard working worker bee, they don't see you as leadership potential.

Bạn cảm thấy rằng mặc dù bạn được coi là một con ong chăm chỉ, họ không nhìn thấy bạn có tiềm năng lãnh đạo.

So if this is you, my suggestion is that it's time for you to really start building some self awareness and asking yourself hard questions as to what am I missing?

Vì vậy, nếu đây là bạn, gợi ý của tôi là đã đến lúc bạn thực sự bắt đầu xây dựng sự tự nhận thức và tự hỏi bản thân những câu hỏi khó về việc mình đang thiếu sót điều gì?

What are the gaps between where I want to be and where I am right now?

Những khoảng trống giữa nơi tôi muốn đến và nơi tôi đang ở hiện tại là gì?

Where can I improve on so that moving forward I can have this new confident mindset?

Tôi có thể cải thiện ở đâu để trong tương lai tôi có thể có tư duy tự tin mới này?

So a good way to do this is actually start to look at inspirational leaders, whether they're in or outside of your organization, people who you truly respect and kind of take note of what qualities about them that you really, really admire.

Vì vậy, một cách tốt để làm điều này là thực sự bắt đầu nhìn vào những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, cho dù họ ở trong hay ngoài tổ chức của bạn, những người mà bạn thực sự tôn trọng và ghi nhận những phẩm chất nào ở họ mà bạn thực sự, thực sự ngưỡng mộ.

And from there you can sort of do an inventory within yourself and ask yourself to do I have those qualities within me?

Và từ đó, bạn có thể tự kiểm kê lại bản thân và tự hỏi liệu mình có những phẩm chất đó bên trong mình không?

Because the truth is if you admire a quality within someone else, it's because you recognize that you have that quality within you too, but

Bởi vì sự thật là nếu bạn ngưỡng mộ một phẩm chất ở người khác, đó là vì bạn nhận ra rằng bạn cũng có phẩm chất đó bên trong mình, nhưng

bạn chỉ là chưa thể hiện nó ra thôi.

So if you feel that there is something that you want to be able to develop further, just remember that you already have it within you.

Vì vậy, nếu bạn cảm thấy có điều gì đó bạn muốn phát triển hơn nữa, hãy nhớ rằng bạn đã có nó bên trong mình rồi.

You just have to kind of take an inventory of what these qualities are and then start to really build on them as you move forward in your journey.

Bạn chỉ cần kiểm kê xem những phẩm chất đó là gì và sau đó bắt đầu xây dựng chúng khi bạn tiến về phía trước trên hành trình của mình.

Step number four is to put yourself out there, network the right way.

Bước thứ tư là hãy chủ động, kết nối đúng cách.

Personally, I really dislike the word networking because it sounds very cold and robotic almost, and

Cá nhân tôi thực sự không thích từ "networking" vì nó nghe có vẻ rất lạnh lùng và gần như máy móc, và

But I think what it really takes is just a bit of shift and framing your mindset around this word networking.

Nhưng tôi nghĩ điều thực sự cần là một chút thay đổi và định hình lại tư duy của bạn về từ "networking" này.

Instead of thinking about networking as getting to know someone for the purpose of getting a job from them, you should really look at networking as an opportunity to just spend simply make a new friend.

Thay vì nghĩ về networking như việc làm quen với ai đó với mục đích xin việc từ họ, bạn nên thực sự xem networking như một cơ hội để đơn giản là kết bạn mới.

Networking is really about being able to find common ground with each and every person that you meet in a genuine and authentic way.

Networking thực sự là về việc có thể tìm thấy điểm chung với mỗi người bạn gặp một cách chân thành và đích thực.

It's not about trying to make friends with everyone as if you're giving to get something, you really genuinely have to show interest in the other person.

Nó không phải là cố gắng kết bạn với mọi người như thể bạn cho đi để nhận lại điều gì đó, bạn thực sự phải thể hiện sự quan tâm đến người khác.

So what you're gonna have to start to do is step outside of your cubicle.

Vì vậy, bạn sẽ phải bắt đầu bước ra khỏi khu vực làm việc của mình.

You know, stop sitting in there and just focusing on your work and then going home and not talking to anyone the whole day.

Bạn biết đấy, đừng ngồi đó chỉ tập trung vào công việc rồi về nhà mà không nói chuyện với ai cả ngày.

You really need to step outside your cubic.

Bạn thực sự cần bước ra khỏi khu vực làm việc của mình.

Làm quen với mọi người trong công ty bạn.

Và khi tôi nói vậy, ý tôi là tất cả mọi người.

Don't ignore certain people because of their rank or whatever.

Đừng phớt lờ một số người vì cấp bậc hay bất cứ điều gì.

I mean, you never know who's going to be a supporter for you in the long run.

Ý tôi là, bạn không bao giờ biết ai sẽ là người ủng hộ bạn về lâu dài.

The people who, yes, maybe they work in another department or they're in your department, but

Những người mà, vâng, có thể họ làm việc ở bộ phận khác hoặc họ ở bộ phận của bạn, nhưng

Eventually you'll get to know them as well and you'll do the same thing because you've practiced it well.

Cuối cùng bạn cũng sẽ quen biết họ và bạn sẽ làm điều tương tự vì bạn đã thực hành tốt.

One day you're going to feel, wow, you know what?

Một ngày nào đó bạn sẽ cảm thấy, wow, bạn biết không?

It is possible for me to eventually get to the level that I want to get to because at the end of the day, everyone's human and they've worked to get to where they've gotten to, but

Tôi có thể cuối cùng cũng đạt được cấp độ mình muốn vì xét cho cùng, ai cũng là con người và họ đã nỗ lực để đạt được vị trí hiện tại, nhưng

on top of that, they've been able to develop strong relationships along the way.

trên hết, họ đã xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp trong suốt chặng đường.

So you're just starting to do that for yourself and that's what's going to help you to get there.

Vì vậy, bạn chỉ cần bắt đầu làm điều đó cho bản thân và đó là điều sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu.

Step number five is keep developing yourself personally and professionally.

Bước thứ năm là tiếp tục phát triển bản thân cả về cá nhân và nghề nghiệp.

Just because you got yourself to a certain level in your career does not mean that it's developed.

Chỉ vì bạn đã đạt được một cấp độ nhất định trong sự nghiệp không có nghĩa là bạn đã phát triển xong.

Đã đến lúc bạn ngừng học hỏi.

Anytime you have a chance to attend a conference, go to a lunch and learn event, attend a breakfast speaking event, meet leaders in your industry, do it.

Bất cứ khi nào bạn có cơ hội tham dự hội thảo, tham gia sự kiện ăn trưa học hỏi, tham dự sự kiện nói chuyện buổi sáng, gặp gỡ các nhà lãnh đạo trong ngành của bạn, hãy làm điều đó.

You want to put yourself out there and be able to absorb and still continue to learn anything new that is related to the workspace, the industry that you're in.

Bạn muốn thể hiện bản thân và có thể tiếp thu, tiếp tục học hỏi bất cứ điều gì mới liên quan đến không gian làm việc, ngành bạn đang theo đuổi.

Because you'll never know what tiny little piece of information you could get from attending those sort of events that is going to actually help to shift your view on the world, on your life, on your career, and

Bởi vì bạn sẽ không bao giờ biết được mẩu thông tin nhỏ bé nào từ việc tham dự những sự kiện như vậy có thể thực sự giúp thay đổi cách nhìn của bạn về thế giới, về cuộc sống, về sự nghiệp của bạn, và