Name: 6 Cơ Hội Kinh Doanh Giúp Bạn Vượt Lên 99% Số Người Khác (6 Business Opportunities That Will Get You Ahead of 99% of People)
Uploaded: 2026-01-22T00:17:09.000Z
Duration: 16 min 6 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

These are the six smartest, most profitable businesses that you can start in 2026.

Đây là sáu mô hình kinh doanh thông minh và sinh lời nhất bạn có thể bắt đầu vào năm 2026.

And as the co founder of a $100 million company, there are only a handful of businesses I would personally start right now if I wanted to build a million dollar business in 2026.

Và với tư cách là đồng sáng lập của một công ty trị giá 100 triệu đô la, chỉ có một số ít doanh nghiệp mà cá nhân tôi sẽ bắt đầu ngay bây giờ nếu muốn xây dựng một doanh nghiệp triệu đô vào năm 2026.

So here are the six business opportunities that are quietly making millionaires.

Vì vậy, đây là sáu cơ hội kinh doanh đang âm thầm tạo ra triệu phú.

First, we're starting with boring AI businesses.

Đầu tiên, chúng ta bắt đầu với các AI businesses nhàm chán.

AI is a booming industry projected to grow between 20 to 40% annually with gross profit margins as high as 70%.

AI là một ngành công nghiệp bùng nổ, dự kiến ​​sẽ tăng trưởng từ 20 đến 40% hàng năm với biên lợi nhuận gộp cao tới 70%.

And here' you don't need to be an AI master to start.

Và ở đây bạn không cần phải là AI master để bắt đầu.

You can partner with a freelance developer, test one simple tool and sell it into a market that you already understand.

Bạn có thể hợp tác với một nhà phát triển tự do, thử nghiệm một công cụ đơn giản và bán nó vào một thị trường mà bạn đã hiểu.

You see, when AI first exploded, everybody thought that the winners would be the next OpenAI.

Bạn thấy đấy, khi AI lần đầu tiên exploded, mọi người đều nghĩ rằng những người chiến thắng sẽ là OpenAI tiếp theo.

But most of those billion dollar opportunities are already gone.

Nhưng hầu hết các cơ hội tỷ đô đó đã biến mất.

The real money is now in hyper targeted boring tools.

Tiền thực sự giờ đây nằm ở các công cụ nhàm chán được nhắm mục tiêu cao.

Think of AI that auto generates quotes for contractors or a personal CRM for estheticians that not only track client history, but also automates personalized upsells and follow ups.

Hãy nghĩ về AI tự động tạo báo giá cho nhà thầu hoặc CRM cá nhân cho chuyên viên thẩm mỹ, không chỉ theo dõi lịch sử khách hàng mà còn tự động hóa việc bán thêm và theo dõi cá nhân hóa.

These aren't flashy ideas, but they save professionals hours of time every week and they're willing to pay to get their time back.

Đây không phải là những ý tưởng hào nhoáng, nhưng chúng giúp các chuyên gia tiết kiệm hàng giờ mỗi tuần và họ sẵn sàng trả tiền để lấy lại thời gian của mình.

So just ask yourself, what's one high friction repetitive task in an industry that I know and how can AI automate it?

Vì vậy, hãy tự hỏi bản thân, đâu là một nhiệm vụ lặp đi lặp lại, gây khó khăn trong một ngành mà tôi biết và AI có thể tự động hóa nó như thế nào?

It might even be worth putting that prompt into AI to give you an idea.

Thậm chí có thể đáng để đưa câu lệnh đó vào AI để có ý tưởng.

See, that's where the opportunity actually is.

Đó mới chính là nơi cơ hội thực sự nằm.

Whoever builds those tools doesn't just get customers, they win entire markets.

Bất kỳ ai xây dựng những công cụ đó không chỉ có khách hàng, họ còn chinh phục cả thị trường.

That's why one simple idea that solves a quote unquote boring problem can be the foundation of a multi million dollar business.

Đó là lý do tại sao một ý tưởng đơn giản giải quyết một vấn đề "nhàm chán" có thể là nền tảng của một doanh nghiệp hàng triệu đô la.

I'm actually taking my own advice because my team is currently working on solving very specific niche problems for roofers.

Tôi đang thực hiện lời khuyên của chính mình vì đội ngũ của tôi hiện đang giải quyết các vấn đề ngách rất cụ thể cho thợ lợp mái nhà.

I have been going on roofing on sites over the last handful of months because I see a massive opportunity in being able to leverage AI to solve problems that roofers every single day struggle with.

Tôi đã đi đến các công trường lợp mái nhà trong vài tháng qua vì tôi thấy một cơ hội lớn trong việc có thể tận dụng AI để giải quyết các vấn đề mà thợ lợp mái nhà phải vật lộn hàng ngày.

When it to generating leads, following up with those leads, training their salespeople on how to work those leads in order to get them to conversions.

Khi nói đến việc tạo khách hàng tiềm năng, theo dõi những khách hàng tiềm năng đó, đào tạo nhân viên bán hàng của họ cách làm việc với những khách hàng tiềm năng đó để chuyển đổi.

And there are hundreds of industries that could take the same approach and you could start that business.

Và có hàng trăm ngành có thể áp dụng cách tiếp cận tương tự và bạn có thể bắt đầu kinh doanh đó.

When you think about the traditional roofing business owner, they are a roofer first.

Khi bạn nghĩ về chủ doanh nghiệp lợp mái nhà truyền thống, trước hết họ là thợ lợp mái nhà.

They are not traditionally business owners.

Họ không phải là chủ doanh nghiệp truyền thống.

They don't have some formal background in really understanding how to take a lead, engage that lead to get a conversion and do that as quickly as possible while ensuring that they are on top of their reviews, their hiring, their financials and all of the other business related tasks.

Họ không có nền tảng chính thức nào trong việc thực sự hiểu cách tiếp nhận một khách hàng tiềm năng, tương tác với khách hàng tiềm năng đó để chuyển đổi và thực hiện điều đó nhanh nhất có thể, đồng thời đảm bảo rằng họ luôn cập nhật các đánh giá, việc tuy

So being able to solve for them those business related functions using AI is of such high value.

Vì vậy, khả năng giải quyết các chức năng liên quan đến kinh doanh đó cho họ bằng AI mang lại giá trị rất lớn.

And being able to do it at scale is the opportunity that we're taking advantage of.

Và khả năng làm điều đó ở quy mô lớn là cơ hội mà chúng tôi đang tận dụng.

And you too could do this for just about any industry where there is a technical person that started the business but needs help with the business aspects of the business.

Và bạn cũng có thể làm điều này cho hầu hết mọi ngành công nghiệp, nơi có một người kỹ thuật đã bắt đầu kinh doanh nhưng cần sự giúp đỡ về các khía cạnh kinh doanh của doanh nghiệp.

And AI is uniquely positioned to solve these problems.

Và AI có vị thế độc đáo để giải quyết những vấn đề này.

And the business owner is uniquely positioned not to solve these problems using AI because they're so busy running, running their businesses.

Và chủ doanh nghiệp có vị thế độc đáo không giải quyết những vấn đề này bằng AI vì họ quá bận rộn điều hành, điều hành doanh nghiệp của mình.

Do đó, đây là cơ hội dành cho bạn.

The next business is hybrid wellness clubs.

Ngành kinh doanh tiếp theo là các câu lạc bộ chăm sóc sức khỏe kết hợp.

Hybrid wellness clubs are projected to grow 10 to 15% annually with margins up to 40%.

Các câu lạc bộ chăm sóc sức khỏe kết hợp được dự báo sẽ tăng trưởng 10 đến 15% mỗi năm với biên lợi nhuận lên tới 40%.

For boutique models, you don't need a gym or medical office to start.

Đối với các mô hình nhỏ, bạn không cần phòng gym hay văn phòng y tế để bắt đầu.

A beginner could launch this with something as simple as a curated supplement box paired with a zoom coaching call.

Người mới bắt đầu có thể triển khai điều này với thứ gì đó đơn giản như hộp thực phẩm bổ sung được tuyển chọn kết hợp với cuộc gọi huấn luyện qua zoom.

You can partner with a nutritionist or a personal trainer and build a monthly subscription and layer in accountability through WhatsApp, check INS or a private community.

Bạn có thể hợp tác với một chuyên gia dinh dưỡng hoặc huấn luyện viên cá nhân và xây dựng gói đăng ký hàng tháng, đồng thời bổ sung tính năng theo dõi trách nhiệm qua WhatsApp, kiểm tra INS hoặc cộng đồng riêng.

The key to this is you start small and then you expand into more advanced options like DNA testing or wearables as you grow your client base.

Điểm mấu chốt là bạn bắt đầu nhỏ và sau đó mở rộng sang các lựa chọn nâng cao hơn như xét nghiệm DNA hoặc thiết bị đeo được khi bạn phát triển cơ sở khách hàng của mình.

So why is this such a great business idea?

Vậy tại sao đây lại là một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời như vậy?

Well, think about the shift that took place after the pandemic.

Chà, hãy nghĩ về sự thay đổi đã diễn ra sau đại dịch.

People lost trust in the traditional healthcare system.

Mọi người đã mất niềm tin vào hệ thống chăm sóc sức khỏe truyền thống.

So now everyone wants to be in control of their health and they will pay a premium, a lot of money in order to have that feeling of control and get true results.

Giờ đây mọi người muốn tự kiểm soát sức khỏe của mình và họ sẵn sàng chi trả cao, rất nhiều tiền để có được cảm giác kiểm soát đó và đạt được kết quả thực sự.

These business ideas work because people don't just want to get fit, they want to live longer, they want to perform better and they want to belong in a like minded community.

Những ý tưởng kinh doanh này hiệu quả vì mọi người không chỉ muốn khỏe mạnh, họ muốn sống lâu hơn, muốn hoạt động tốt hơn và muốn thuộc về một cộng đồng có cùng chí hướng.

So when you combine help products with coaching and accountability, you're not just selling supplements, you're selling an identity, you're selling a belonging.

Vì vậy, khi bạn kết hợp các sản phẩm hỗ trợ với huấn luyện và trách nhiệm giải trình, bạn không chỉ bán thực phẩm bổ sung, bạn đang bán một bản sắc, bạn đang bán sự thuộc về.

The key to being able to charge more is through adding value.

Chìa khóa để có thể tính phí cao hơn là thông qua việc gia tăng giá trị.

In this business model, anybody can go to a Walgreens and buy supplements and their life is not going to change.

Trong mô hình kinh doanh này, bất kỳ ai cũng có thể đến Walgreens và mua thực phẩm bổ sung mà cuộc sống của họ sẽ không thay đổi.

But when you can create a community with accountability, where people feel like they are a part of this new identity and that they are able to get results that they're looking for, it literally changes their life.

Nhưng khi bạn có thể tạo ra một cộng đồng có trách nhiệm giải trình, nơi mọi người cảm thấy họ là một phần của bản sắc mới này và họ có thể đạt được kết quả mà họ đang tìm kiếm, điều đó thực sự thay đổi cuộc sống của họ.

It changes their confidence, it changes the way that they show up for themselves.

Nó thay đổi sự tự tin của họ, nó thay đổi cách họ thể hiện bản thân.

And so this concept of community mixed with accountability that targets personalized health and wellness for somebody is the game changer.

Và vì vậy, khái niệm cộng đồng kết hợp với trách nhiệm giải trình nhắm mục tiêu sức khỏe và thể chất cá nhân hóa cho ai đó chính là yếu tố thay đổi cuộc chơi.

And to the extent that you can do this at scale using different community and accountability platforms, you will be successful.

Và đến mức bạn có thể làm điều này ở quy mô lớn bằng cách sử dụng các nền tảng cộng đồng và trách nhiệm giải trình khác nhau, bạn sẽ thành công.

Because people want you to help them and they want actual change.

Bởi vì mọi người muốn bạn giúp đỡ họ và họ muốn sự thay đổi thực sự.

And what is required with actual change isn't just giving somebody A workout isn't just giving somebody a supplement.

Và điều cần thiết để có sự thay đổi thực sự không chỉ là đưa cho ai đó một bài tập, không chỉ là đưa cho ai đó một loại thực phẩm bổ sung.

It comes with the process of changing their identity from where they're at.

Nó đến từ quá trình thay đổi bản sắc của họ từ nơi họ đang ở.

Not feeling great, feeling unhealthy, maybe even having some health related issues to transforming to be around a group of people who are active and doing the things that they see themselves doing.

Không cảm thấy khỏe, cảm thấy không lành mạnh, có thể thậm chí gặp một số vấn đề liên quan đến sức khỏe để biến đổi thành một nhóm người năng động và làm những điều mà họ thấy mình đang làm.

So yes, the product matters and the effectiveness of the product matters whatever it is that you're selling.

Vì vậy, đúng vậy, sản phẩm rất quan trọng và hiệu quả của sản phẩm rất quan trọng cho dù đó là thứ gì bạn đang bán.

But don't underestimate or undervalue how much value you are creating in your business model by using accountability, follow up and community.

Nhưng đừng đánh giá thấp hoặc coi thường giá trị mà bạn đang tạo ra trong mô hình kinh doanh của mình bằng cách sử dụng trách nhiệm giải trình, theo dõi và cộng đồng.

The third business model with massive potential is home services.

Mô hình kinh doanh thứ ba có tiềm năng lớn là dịch vụ tại nhà.

This market is growing 10% a year between now and 2030 with built in margins of between 10 to 20%.

Thị trường này đang tăng trưởng 10% mỗi năm từ nay đến năm 2030 với biên lợi nhuận từ 10 đến 20%.

But you don't have to do the manual labor yourself.

Nhưng bạn không cần phải tự mình làm công việc chân tay.

Beginners can start with picking one service like plumbing, roofing or pest control and running it like a modern operator.

Người mới bắt đầu có thể bắt đầu bằng cách chọn một dịch vụ như sửa ống nước, lợp mái nhà hoặc kiểm soát côn trùng và điều hành nó như một nhà điều hành hiện đại.

Use Google Ads and Yelp to bring in leads to hire contractors to do the jobs and focus on scheduling and sales and customer reviews.

Sử dụng Google Ads và Yelp để thu hút khách hàng tiềm năng, thuê nhà thầu để thực hiện công việc và tập trung vào việc lên lịch, bán hàng và đánh giá của khách hàng.

You see, once your system works in one part of the city and grow into other parts of the city so that you're able to dominate with real market share in that city.

Bạn thấy đấy, một khi hệ thống của bạn hoạt động ở một khu vực trong thành phố và phát triển sang các khu vực khác, bạn sẽ có thể chiếm lĩnh thị trường với thị phần thực sự tại thành phố đó.

The worst way to grow and expand a business is to have one business in Phoenix, Arizona and then think that the market is tapped.

Cách tồi tệ nhất để phát triển và mở rộng kinh doanh là có một doanh nghiệp ở Phoenix, Arizona rồi cho rằng thị trường đã bão hòa.

You could have between 10 to 15 successful roofing businesses in the Phoenix metro area.

Bạn có thể có từ 10 đến 15 doanh nghiệp lợp mái nhà thành công trong khu vực đô thị Phoenix.

And then you get to leverage your brand, you get to leverage your hiring practices.

Và sau đó bạn có thể tận dụng thương hiệu của mình, tận dụng các quy trình tuyển dụng của mình.

You get to leverage into the grassroots movement that you've created for your individual business by growing and expanding inside your existing market.

Bạn có thể tận dụng phong trào cộng đồng mà bạn đã tạo ra cho doanh nghiệp cá nhân của mình bằng cách phát triển và mở rộng trong thị trường hiện tại của mình.

But the first step of that is doing it with your first location, creating the system, getting the model in place to then be able to rapidly leverage that and expand to other locations.

Nhưng bước đầu tiên là thực hiện điều đó với địa điểm đầu tiên của bạn, tạo ra hệ thống, thiết lập mô hình để sau đó có thể nhanh chóng tận dụng và mở rộng sang các địa điểm khác.

Most H Vac companies stay small because they don't have modern systems.

Hầu hết các công ty H Vac vẫn nhỏ vì họ không có hệ thống hiện đại.

Họ có thể dựa vào truyền miệng.

They don't have a great phone solution that allows calls to be recorded and then that person to be coached.

Họ không có giải pháp điện thoại tuyệt vời cho phép ghi âm cuộc gọi và sau đó huấn luyện người đó.

They don't have an updated CRM that is sharing metrics and how quickly leads are being followed up with.

Họ không có CRM cập nhật, chia sẻ các chỉ số và mức độ nhanh chóng theo dõi khách hàng tiềm năng.

But a modern business owner who understands the lead cycle and can leverage tools like Google Ads, service titan stacks, reviews and offers subscriptional services and plans all of a sudden has turned their boring service business into something that is generating recurring revenue and able to expand into new cities.

Nhưng một chủ doanh nghiệp hiện đại hiểu về chu kỳ khách hàng tiềm năng và có thể tận dụng các công cụ như Google Ads, Service Titan, đánh giá và cung cấp các dịch vụ theo gói đăng ký, đột nhiên biến doanh nghiệp dịch vụ tẻ nhạt của họ thành thứ tạo ra do

Bạn thấy đấy, đó là cơ hội tiềm ẩn.

Not just doing the work, but systemizing the business and the Cool.

Không chỉ làm việc, mà là hệ thống hóa doanh nghiệp và điều tuyệt vời.

Part of this is, yes, it's going to be transformed by AI, but we are always going to need these traits.

Một phần của điều này, đúng vậy, nó sẽ được AI biến đổi, nhưng chúng ta sẽ luôn cần những phẩm chất này.

We are always going to need to service our homes, to service buildings, to make sure that the spaces that we occupy while we're all using AI actually can keep us safe, actually can protect us from the weather.

Chúng ta sẽ luôn cần bảo trì nhà cửa, bảo trì các tòa nhà, đảm bảo rằng không gian chúng ta sinh sống, trong khi chúng ta đều sử dụng AI, thực sự có thể giữ an toàn cho chúng ta, thực sự có thể bảo vệ chúng ta khỏi thời tiết.

And so I see this as not just a 2026 opportunity, but an opportunity over the next decade to be incredibly proficient in.

Và vì vậy, tôi xem đây không chỉ là cơ hội năm 2026, mà là cơ hội trong thập kỷ tới để trở nên cực kỳ thành thạo.

And if you start today, you can build true wealth.

Và nếu bạn bắt đầu ngay hôm nay, bạn có thể xây dựng sự giàu có thực sự.

And the truth is, most people just ignore these industries because they are the opposite of sexy.

Và sự thật là, hầu hết mọi người chỉ phớt lờ những ngành này vì chúng trái ngược với sự hào nhoáng.

Nhưng đó thực sự là lý do tại sao nó lại sinh lời.

Và thị trường cực kỳ phân mảnh.

The demand is urgent and the competition is weak, although it is starting to grow a little bit stronger.

Nhu cầu cấp bách và sự cạnh tranh còn yếu, mặc dù nó bắt đầu mạnh hơn một chút.

If you can run operations with a bit of tech and marketing, you can dominate entire regions while everyone else is trying to make it in an oversaturated online business space.

Nếu bạn có thể vận hành với một chút công nghệ và marketing, bạn có thể thống trị toàn bộ các khu vực trong khi những người khác đang cố gắng thành công trong không gian kinh doanh online bão hòa.

Next up is a popular one, social media, coaching and consulting.

Tiếp theo là một lĩnh vực phổ biến, mạng xã hội, huấn luyện và tư vấn.

This is a market that is growing between 10 to 20% a year with margins of 20 to 40%.

Đây là một thị trường đang tăng trưởng từ 10 đến 20% mỗi năm với biên lợi nhuận từ 20 đến 40%.

And you don't need a huge agency to start.

Và bạn không cần một công ty lớn để bắt đầu.

In fact, I would recommend not even working with an agency because most agencies are so large and are antiquated that they can't even make the progress and get the results that you're looking to create.

Thực tế, tôi khuyên bạn không nên làm việc với bất kỳ công ty nào vì hầu hết các công ty đều quá lớn và lỗi thời nên họ không thể đạt được tiến bộ và kết quả mà bạn mong muốn.

Vậy làm thế nào để bắt đầu với tư cách là người mới?

Well, beginners can do this by picking one industry and one format.

À, người mới bắt đầu có thể làm điều này bằng cách chọn một ngành và một định dạng.

What I mean by that is pick and stay in one industry.

Ý tôi là hãy chọn và gắn bó với một ngành.

Become an expert in chiropractic businesses, become an expert in real estate businesses.

Trở thành chuyên gia trong các doanh nghiệp chiropractic, trở thành chuyên gia trong các doanh nghiệp bất động sản.

Become an expert in servicing a roofing business.

Trở thành chuyên gia trong việc phục vụ một doanh nghiệp lợp mái nhà.

Do not create a business around all sorts of different types of industries.

Đừng tạo ra một doanh nghiệp xoay quanh đủ loại ngành nghề khác nhau.

Figure out one industry and then stay on one platform.

Tìm hiểu một ngành và sau đó gắn bó với một nền tảng.

So for an example, TikTok for real estate agents, YouTube for fitness studios.

Ví dụ, TikTok cho các nhà môi giới bất động sản, YouTube cho các phòng tập thể hình.

Build a simple playbook, get results for your first client and then scale.

Xây dựng một quy trình đơn giản, đạt được kết quả cho khách hàng đầu tiên của bạn và sau đó mở rộng quy mô.

You have to focus on getting the results for your first handful of clients.

Bạn phải tập trung vào việc mang lại kết quả cho một vài khách hàng đầu tiên của mình.

And you might think that it needs to be YouTube for fitness studios.

Và bạn có thể nghĩ rằng nó cần phải là YouTube cho các phòng tập thể hình.