US /ˌmɪskənˈstru/
・UK /ˌmɪskənˈstru:/
Nhưng điều này quay trở lại bài học trước đó, nơi với sự kiên nhẫn thấp đối với những điều vô nghĩa và xu hướng của tôi trong việc nói những câu đùa mà một số người có thể hiểu lầm là không phù hợp, việc tiếp tục làm việc trong môi trường công ty sẽ không
Lý do thứ ba, yếu tố thúc đẩy thứ hai, là một cân nhắc chiến thuật.
Điều này có thể dễ dàng hiểu lầm, giống như chính các chương trình Câu lạc bộ Moe.
Nhưng đừng hiểu lầm ý tôi; những gì chúng tôi làm ở đây là cực kỳ quan trọng.
Nhưng nếu bạn giống tôi, tôi thích thể hiện cảm xúc vào lời nói của mình, đặc biệt nếu không phải trực tiếp hoặc qua điện thoại, bởi vì tôi ghét khi mọi người hiểu sai giọng điệu tin nhắn của tôi.
Và tất nhiên vẫn còn những người hiểu sai CSR như một công cụ PR và