Name: Palmer Luckey có thể tái tạo ngành công nghiệp quốc phòng Mỹ? | WSJ (Can Palmer Luckey Reinvent the U.S. Defense Industry? | WSJ)
Uploaded: 2025-10-14T08:10:23.000Z
Duration: 7 min 44 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

In November, the defense startup Anduril Industries released its latest autonomous weapons systems, Roadrunner and Roadrunner M.

Vào tháng 11, công ty khởi nghiệp quốc phòng Anduril Industries đã ra mắt các hệ thống vũ khí tự hành mới nhất của mình, Roadrunner và Roadrunner M.

The Roadrunners join Anduril's suite of AI powered unmanned products that are shaking up the defense industry.

Các Roadrunner gia nhập bộ sản phẩm không người lái được hỗ trợ bởi AI của Anduril, đang làm rung chuyển ngành công nghiệp quốc phòng.

Since it was launched in 2017, Anduril has found success as a Defense Department contractor, selling autonomous vehicles and the software that powers them.

Kể từ khi ra mắt vào năm 2017, Anduril đã gặt hái thành công với tư cách là nhà thầu của Bộ Quốc phòng, bán các phương tiện tự hành và phần mềm điều khiển chúng.

Today, the startup's technology is being used across multiple branches of the U.S.

Ngày nay, công nghệ của startup này đang được sử dụng trên nhiều nhánh của Quân đội Hoa Kỳ

military and in both the Ukraine, Russia and Israel Gaza conflicts.

và trong cả các cuộc xung đột ở Ukraine, Nga và Israel Gaza.

The company was recently valued at $8.48 billion.

Công ty này gần đây được định giá 8,48 tỷ USD.

Anduril was created to help build a new type of military to meet the demands of a changing battlefield.

Anduril được thành lập để giúp xây dựng một loại hình quân sự mới nhằm đáp ứng nhu cầu của một chiến trường đang thay đổi.

We are in a position where over the last decades, we have built the wrong things.

Chúng ta đang ở một vị thế mà trong những thập kỷ qua, chúng ta đã xây dựng những thứ sai lầm.

We need a different kind of US Military and a different approach to military power.

Chúng ta cần một loại hình Quân đội Hoa Kỳ khác và một cách tiếp cận khác đối với sức mạnh quân sự.

Anduril, I think, is a healthy revolution for the defense and industry.

Tôi nghĩ Anduril là một cuộc cách mạng lành mạnh cho ngành quốc phòng và công nghiệp.

It's an unmanned combat aircraft that is able to work in collaboration with manned fighters, with other manned aircraft, to hugely push out the range that we can engage targets at without putting people at risk.

Đây là một máy bay chiến đấu không người lái có thể phối hợp với máy bay chiến đấu có người lái, với các máy bay có người lái khác, để tăng phạm vi tấn công mục tiêu mà không đặt con người vào nguy hiểm.

That's kind of one of the coolest things about autonomous systems.

Đó là một trong những điều tuyệt vời nhất về các hệ thống tự hành.

Not necessarily the fact that they can think faster or do better than a person, but

Không nhất thiết là chúng có thể suy nghĩ nhanh hơn hoặc làm tốt hơn con người, mà là

they can also just throw away their lives.

chúng cũng có thể hy sinh mạng sống của mình.

Anduril's founder, Palmer Luckey, is among the more polarizing figures in the tech industry.

Người sáng lập Anduril, Palmer Luckey, là một trong những nhân vật gây tranh cãi nhất trong ngành công nghệ.

My name is Palmer Luckey and I'm a virtual reality enthusiast and the designer of the Rift.

Tên tôi là Palmer Luckey và tôi là người đam mê thực tế ảo và là nhà thiết kế của Rift.

Luckey first found success when his virtual reality company, Oculus, was acquired by Facebook for more than $2 billion.

Luckey lần đầu tiên thành công khi công ty thực tế ảo của ông, Oculus, được Facebook mua lại với giá hơn 2 tỷ USD.

But in 2017, Lucky was ousted from Facebook after a tumultuous tenure.

Nhưng vào năm 2017, Luckey đã bị loại khỏi Facebook sau một nhiệm kỳ đầy biến động.

Let me just show you very quickly what our software looks like.

Hãy để tôi cho bạn xem nhanh phần mềm của chúng tôi trông như thế nào.

Đây là một ví dụ về suy nghĩ của chúng tôi.

Đây là một giao diện khá trực quan.

The foundation of Anduril is Lattice, a software platform that serves as a command center of sorts, of allowing a single human operator to control and coordinate multiple autonomous robots, be they a drone, a sub, or a mobile sentry.

Nền tảng của Anduril là Lattice, một nền tảng phần mềm đóng vai trò như một trung tâm chỉ huy, cho phép một người điều khiển và phối hợp nhiều robot tự hành, có thể là drone, tàu ngầm hoặc robot tuần tra di động.

What you're going to see at the bottom is essentially all the different assets that are a part of the team.

Những gì bạn sẽ thấy ở dưới cùng về cơ bản là tất cả các tài sản khác nhau là một phần của đội.

And then you're going to see a graphical display that looks very similar to a lot of the software that we might use in everyday life.

Và sau đó bạn sẽ thấy một màn hình đồ họa trông rất giống với nhiều phần mềm mà chúng ta có thể sử dụng trong cuộc sống hàng ngày.

Where there's a map in the background, you're going to see multiple vehicles on that software.

Ở đó có một bản đồ ở phía sau, bạn sẽ thấy nhiều phương tiện trên phần mềm đó.

And each of them, you kind of know what role they're playing.

Và mỗi phương tiện, bạn đều biết vai trò của chúng.

Engineers are designing our software, much like the people who design the kinds of software that goes on our cell phones or on an iPad.

Các kỹ sư đang thiết kế phần mềm của chúng tôi, giống như những người thiết kế các loại phần mềm chạy trên điện thoại di động hoặc iPad của chúng ta.

It's meant to be very, very user friendly, hardware focused.

Nó được thiết kế để rất, rất thân thiện với người dùng, tập trung vào phần cứng.

Defense companies, that hasn't been the approach.

Các công ty quốc phòng, đó không phải là cách tiếp cận.

The whole contract mechanism is set up to buy things.

Toàn bộ cơ chế hợp đồng được thiết lập để mua sắm.

And just now I think generationally, culturally, they're starting to catch up to the idea that a software package can be just as powerful as the thing that it comes in.

Và giờ đây, tôi nghĩ theo thế hệ, theo văn hóa, họ đang bắt đầu theo kịp ý tưởng rằng một gói phần mềm có thể mạnh mẽ như chính thiết bị đi kèm nó.

But Anduril's tech isn't the only thing that sets it apart.

Nhưng công nghệ của Anduril không phải là thứ duy nhất làm nên sự khác biệt.

The startup is also pursuing a business model that borrows a lot of inspiration from the tech world.

Công ty khởi nghiệp này còn theo đuổi một mô hình kinh doanh vay mượn nhiều cảm hứng từ thế giới công nghệ.

The way that the traditional defense, really large defense companies are set up, when they take risk, the market actually frowns upon that risk being taken.

Cách các công ty quốc phòng truyền thống, những công ty quốc phòng thực sự lớn được thiết lập, khi họ chấp nhận rủi ro, thị trường thực sự không hài lòng với việc rủi ro đó được chấp nhận.

We are designed completely differently as a company.

Chúng tôi được thiết kế hoàn toàn khác biệt với tư cách là một công ty.

We are designed like a high tech company.

Chúng tôi được thiết kế giống như một công ty công nghệ cao.

The set of investors that we have and ultimately, hopefully when we're a public company, it is expected that we take risk on.

Tập hợp các nhà đầu tư mà chúng tôi có và cuối cùng, hy vọng khi chúng tôi trở thành một công ty đại chúng, người ta kỳ vọng chúng tôi sẽ chấp nhận rủi ro.

Anduril says it's taking bigger risks because it's betting that the way we fight wars is changing rapidly.

Anduril cho biết họ đang chấp nhận những rủi ro lớn hơn vì họ đặt cược vào việc cách chúng ta tiến hành chiến tranh đang thay đổi nhanh chóng.

What we're dealing with right now is a disruption created by technology, created by the threats that we're facing.

Điều chúng ta đang đối mặt lúc này là sự đột phá do công nghệ tạo ra, do các mối đe dọa mà chúng ta đang đối mặt tạo ra.

Anduril's chief strategy officer, Christian Broz, likens this alternative to the Moneyball system described in Michael Lewis book of the same name.

Giám đốc chiến lược của Anduril, Christian Broz, ví phương án này với hệ thống Moneyball được mô tả trong cuốn sách cùng tên của Michael Lewis.

You guys are talking the same old nonsense.

Các bạn đang nói những lời vô nghĩa cũ rích.

We got to think differently in Moneyball.

Chúng ta phải suy nghĩ khác đi trong Moneyball.

The Oakland A's attempt to put together a baseball club on a budget by employing computer generated analysis to draft its players, similar to baseball.

Đội Oakland A's cố gắng xây dựng một câu lạc bộ bóng chày với ngân sách eo hẹp bằng cách sử dụng phân tích do máy tính tạo ra để tuyển chọn cầu thủ, tương tự như bóng chày.

You have to come up with a strategy that is low cost, that's going to allow you to build an affordable, you know, sort of scalable approach that's going to be successful for military terms.

Bạn phải đưa ra một chiến lược chi phí thấp, cho phép bạn xây dựng một phương pháp tiếp cận có thể mở rộng, giá cả phải chăng, sẽ thành công trong các thuật ngữ quân sự.

It's not relying upon traditional military systems, you know, that come in very small quantities that are rather large, very expensive, very exquisite, hard to produce, hard to replace, very manned, going the opposite direction and relying on larger and larger quantities of smaller, lower cost, more autonomous military systems that you can produce very quickly, you can replace very quickly.

Nó không dựa vào các hệ thống quân sự truyền thống, vốn có số lượng rất nhỏ, rất lớn, rất đắt tiền, rất tinh xảo, khó sản xuất, khó thay thế, rất nhiều người vận hành, mà đi theo hướng ngược lại và dựa vào số lượng ngày càng tăng các hệ thống quân sự nhỏ 

Anduril, I think, recognized that there was a gap in what some of the big primes were doing and sought to fill that gap.

Tôi nghĩ Anduril nhận ra có một khoảng trống trong những gì một số nhà thầu lớn đang làm và tìm cách lấp đầy khoảng trống đó.

Thinking differently about defense is something that's hard to do if you've been very successful working in your particular way of thinking about defense.

Suy nghĩ khác biệt về quốc phòng là điều khó thực hiện nếu bạn đã rất thành công khi làm việc theo cách tư duy riêng về quốc phòng của mình.

That's part of why Anduril is so interesting as an alternative mechanism.

Đó là một phần lý do tại sao Anduril lại thú vị như một cơ chế thay thế.

Since the end of the Cold War, America's defense industry has undergone considerable consolidation.

Kể từ khi Chiến tranh Lạnh kết thúc, ngành công nghiệp quốc phòng của Mỹ đã trải qua quá trình hợp nhất đáng kể.

In the 1990s, the US relied on 51 primary contractors.

Vào những năm 1990, Mỹ dựa vào 51 nhà thầu chính.

Today that number is just Lockheed Martin, Boeing, RTX, Corporation, Northrop Grumman and General Dynamics.

Ngày nay, con số đó chỉ còn Lockheed Martin, Boeing, RTX, Corporation, Northrop Grumman và General Dynamics.

According to a 2022 DoD report, fewer contractors has stif innovation and undermined price competition.

Theo báo cáo năm 2022 của Bộ Quốc phòng, số lượng nhà thầu ít hơn đã kìm hãm sự đổi mới và làm suy yếu cạnh tranh về giá.

We live in a world where 80% of weapons procurement goes to just five companies.

Chúng ta đang sống trong một thế giới mà 80% việc mua sắm vũ khí thuộc về chỉ năm công ty.

One of the biggest issues is cost plus contracts, meaning they're paid for time, materials, workforce and then a fixed percentage of profit on top.

Một trong những vấn đề lớn nhất là các hợp đồng "chi phí cộng lợi nhuận", nghĩa là họ được trả tiền cho thời gian, vật liệu, nhân công và sau đó là một tỷ lệ lợi nhuận cố định cộng thêm.

Bởi vì lợi nhuận đó là phần cộng thêm.

A lot of vendors are incentivized for the cost portion to be as large as possible as well.

Rất nhiều nhà cung cấp được khuyến khích để phần chi phí càng lớn càng tốt.

They can often make more money when something takes longer than it was supposed to.

Họ thường có thể kiếm được nhiều tiền hơn khi một thứ gì đó mất nhiều thời gian hơn dự kiến.

They can often make more money when they sell a solution that's more expensive rather than a solution that's less expensive.

Họ thường có thể kiếm được nhiều tiền hơn khi bán một giải pháp đắt tiền hơn thay vì một giải pháp rẻ hơn.

And this wouldn't be a huge problem if there was real competition.

Và vấn đề này sẽ không lớn nếu có sự cạnh tranh thực sự.

Anduril is carving out an alternative pathway to secure DoD contracts by buying up smaller startups and small to medium sized businesses.

Anduril đang tạo ra một con đường thay thế để có được các hợp đồng của Bộ Quốc phòng bằng cách mua lại các công ty khởi nghiệp nhỏ hơn và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

So when Anduril looks at buying companies, we typically want to buy companies that are quite far along building something that is differentiated, that is far ahead of what we have, and, and

Vì vậy, khi Anduril xem xét mua lại các công ty, chúng tôi thường muốn mua những công ty đã tiến xa trong việc xây dựng một thứ gì đó khác biệt, vượt xa những gì chúng tôi có, và, và

it would be difficult for us to catch up with.

sẽ rất khó để chúng tôi bắt kịp.

And so what it really comes down to is do they have something that will become much more valuable when paired with our core product, which is Lattice AI?

Và vì vậy, điều thực sự quan trọng là liệu họ có thứ gì đó sẽ trở nên có giá trị hơn nhiều khi kết hợp với sản phẩm cốt lõi của chúng tôi, đó là Lattice AI không?

Can Autonomy make this thing that they're making into a much more powerful product?

Liệu AI có thể biến thứ mà họ đang chế tạo thành một sản phẩm mạnh mẽ hơn nhiều không?

And that's been the basis of all of our acquisitions so far.

Và đó là cơ sở cho tất cả các lần mua lại của chúng tôi cho đến nay.

Today, defense contractors produce small numbers of large, expensive, heavily manned, hard to produce weapon systems.

Ngày nay, các nhà thầu quốc phòng sản xuất số lượng nhỏ các hệ thống vũ khí lớn, đắt tiền, có nhiều người vận hành và khó sản xuất.

The so called Moneyball military that companies like Anduril are working toward will be made up of large numbers of smaller, lower, lower cost autonomous systems.

Cái gọi là quân đội Moneyball mà các công ty như Anduril đang hướng tới sẽ bao gồm số lượng lớn các hệ thống tự hành nhỏ hơn, chi phí thấp hơn.

I don't think that Anduril will ever be able to completely replace one of the prime contractors.

Tôi không nghĩ rằng Anduril sẽ bao giờ có thể thay thế hoàn toàn một trong những nhà thầu chính.

What they do is very specific and very well honed.

Những gì họ làm rất đặc thù và được trau chuốt kỹ lưỡng.

We unfortunately are in a very uncertain world where great power competition is a potential, it's happening right now.

Thật không may, chúng ta đang sống trong một thế giới đầy bất ổn, nơi cạnh tranh giữa các cường quốc là điều có thể xảy ra và đang diễn ra.

And that great power conflict is a potential that we all have to deal with.

Và cuộc xung đột giữa các cường quốc đó là điều mà tất cả chúng ta phải đối mặt.

And in that kind of world, the prime contractor is going to be necessary to build those huge defense systems.

Và trong thế giới như vậy, nhà thầu chính sẽ cần thiết để xây dựng các hệ thống quốc phòng khổng lồ đó.

The large primes are struggling to do things the way Anduril does because they're publicly traded companies with an existing investor class that invested in them to be a certain type of company.

Các nhà thầu lớn đang gặp khó khăn trong việc thực hiện theo cách của Anduril vì họ là các công ty niêm yết đại chúng với một nhóm nhà đầu tư hiện tại đã đầu tư vào họ với kỳ vọng họ sẽ trở thành một loại hình công ty nhất định.

At the same time, I hope they do get there.

Đồng thời, tôi hy vọng họ sẽ đạt được điều đó.

I think that maybe they're not going to get quite to where Anduril is, but

Tôi nghĩ rằng có lẽ họ sẽ không đạt được đến mức như Anduril, nhưng

I think that we could get to a future where defense companies are spending more on developing their own products than the government is.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có thể hướng tới một tương lai nơi các công ty quốc phòng chi tiêu nhiều hơn cho việc phát triển sản phẩm của riêng họ so với chính phủ.

Tôi nghĩ đó là một thế giới tích cực.

Subtitles ListPlay Video

Palmer Luckey có thể tái tạo ngành công nghiệp quốc phòng Mỹ? | WSJ (Can Palmer Luckey Reinvent the U.S. Defense Industry? | WSJ)

potential

struggle

approach

strategy