Name: Cách Cải Thiện Kỹ Năng Lãnh Đạo (Thử Thách 5 Ngày) | Indeed (How to Improve Your Leadership Skills (5-Day Challenge) | Indeed)
Uploaded: 2026-01-12T21:01:10.000Z
Duration: 6 min 45 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Leadership isn't just about having a title.

Lãnh đạo không chỉ là có một chức danh.

It's about how you show up, how you motivate, guide and model behavior, no matter your role.

Đó là cách bạn thể hiện, cách bạn thúc đẩy, hướng dẫn và làm gương hành vi, bất kể vai trò của bạn là gì.

In fact, the US Bureau of Labor Statistics found that leadership skills were rated as very important or extremely important for 185 different occupations,

especially those projected to grow fastest.

Thống kê Lao động Hoa Kỳ đã phát hiện ra rằng các kỹ năng lãnh đạo được đánh giá là rất quan trọng hoặc cực kỳ quan trọng đối với 185 ngành nghề khác nhau, đặc biệt là những ngành được dự báo sẽ tăng trưởng nhanh nhất.

Lãnh đạo không phải là tùy chọn.

It's foundational to achieving success in your career.

Đó là nền tảng để đạt được thành công trong sự nghiệp của bạn.

In today's workshop, I'll share some tips on how to improve your leadership skills

Trong hội thảo hôm nay, tôi sẽ chia sẻ một số mẹo để cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn và đưa ra một thử thách 55 ngày để giúp bạn bắt đầu xây dựng những thói quen bền vững thực sự.

and give you a 5-day challenge to help you start to build real, lasting habits.

Here's a 5-day challenge you can follow to level up your leadership abilities.

Đây là một thử thách 5 ngày bạn có thể làm theo để nâng cao năng lực lãnh đạo của mình.

Ngày đầu tiên: Lắng nghe và Học hỏi. Nhà lãnh đạo vĩ đại lắng nghe trước khi nói.

True leadership begins when you train yourself to truly listen.

Lãnh đạo thực thụ bắt đầu khi bạn rèn luyện bản thân để thực sự lắng nghe.

Tune into teammates ideas and learn from their approaches, even if you don't adopt them outright.

Hãy chú ý đến ý tưởng của đồng đội và học hỏi từ cách tiếp cận của họ, ngay cả khi bạn không áp dụng ngay lập tức.

This active listening earns respect, reveals insights and builds trust.

Việc lắng nghe chủ động này sẽ mang lại sự tôn trọng, tiết lộ những hiểu biết sâu sắc và xây dựng lòng tin.

Try techniques like paraphrasing what someone said before responding to show you truly heard them.

Hãy thử các kỹ thuật như diễn giải lại những gì ai đó đã nói trước khi trả lời để cho thấy bạn thực sự đã nghe họ.

I need you to cut two two by fours at 45 degrees and join them for the corner frame.

Tôi cần bạn cắt hai thanh gỗ 2x4 ở góc 45 độ và ghép chúng lại để tạo khung góc.

Cut two two by fours at 45 Degrees and join them for the corner frame.

Cắt hai thanh gỗ 2x4 ở góc 45 độ và ghép chúng lại để tạo khung góc.

Remember, your words are tools, so use them precisely to communicate clearly.

Hãy nhớ, lời nói của bạn là công cụ, vì vậy hãy sử dụng chúng thật chính xác để giao tiếp rõ ràng.

That means considering all forms of communication and learning how to choose the best method for each audience and situation.

Điều đó có nghĩa là xem xét tất cả các hình thức giao tiếp và học cách chọn phương pháp tốt nhất cho từng đối tượng và tình huống.

The three types of communication are verbal communication,

Ba loại giao tiếp là giao tiếp bằng lời nói, giao tiếp phi ngôn ngữ và giao tiếp bằng văn bản.

Giao tiếp bằng lời nói là trực tiếp nhất, ví dụ như các cuộc họp, gọi điện thoại hoặc trao đổi nhanh với đồng đội.

Think meetings, phone calls, or quick check-ins with a teammate.

It's best when you need a real time collaboration or to clear up something complex.

Nó hiệu quả nhất khi bạn cần hợp tác theo thời gian thực hoặc làm rõ điều gì đó phức tạp.

Choose this when your audience is someone you work closely with, like a manager, teammate or a subordinate.

Hãy chọn phương thức này khi đối tượng của bạn là người bạn làm việc chặt chẽ, như cấp trên, đồng đội hoặc cấp dưới.

Nonverbal communication can include things like tone of voice, volume, posture,

Giao tiếp phi ngôn ngữ có thể bao gồm những thứ như ngữ điệu, âm lượng, tư thế, hoặc thậm chí mức độ bạn tham gia vào cuộc trò chuyện.

or even how engaged you are in the conversation.

These cues can reinforce your message and show attentiveness.

Những tín hiệu này có thể củng cố thông điệp của bạn và thể hiện sự chú ý.

All things to consider for in-person conversations, meetings and presentations.

Tất cả những điều cần cân nhắc cho các cuộc trò chuyện trực tiếp, cuộc họp và bài thuyết trình.

Sau đó là giao tiếp bằng văn bản.

Hãy nghĩ đến email, tin nhắn trò chuyện hoặc báo cáo.

This is the go-to when your audience needs a record of what was said or when recipients are spread out across different time zones.

Đây là lựa chọn khi đối tượng của bạn cần ghi lại những gì đã nói hoặc khi người nhận ở các múi giờ khác nhau.

That usually means an audience of executives, partners and other higher-ups.

Điều đó thường có nghĩa là đối tượng là các giám đốc điều hành, đối tác và những người cấp cao khác.

But you can also use written communication with colleagues, especially if you need to transmit a long list or multi-step instructions.

Nhưng bạn cũng có thể sử dụng giao tiếp bằng văn bản với đồng nghiệp, đặc biệt nếu bạn cần truyền đạt một danh sách dài hoặc hướng dẫn nhiều bước.

Hãy nhớ kết hợp chúng lại với nhau.

For example, it's always great to follow up on important verbal conversations with a written message.

Ví dụ, luôn tuyệt vời khi theo dõi các cuộc trò chuyện bằng lời nói quan trọng bằng một tin nhắn bằng văn bản.

This helps reinforce your point and create a channel to continue the conversation.

Điều này giúp củng cố quan điểm của bạn và tạo ra một kênh để tiếp tục cuộc trò chuyện.

Sẵn sàng để dẫn đầu trong tìm kiếm sự nghiệp của bạn. Hãy truy cập YouTube để biết thêm các mẹo tìm việc.

Search Indeed on YouTube for more job search tips.

On day three, you'll want to focus on demonstrating your strong work ethic.

Vào ngày thứ ba, bạn sẽ muốn tập trung vào việc thể hiện đạo đức làm việc mạnh mẽ của mình.

Leadership is practical as much as it is inspirational, and

Lãnh đạo vừa thực tế vừa truyền cảm hứng, và

you'll want to be able to show you can roll up your sleeves with the best of them.

bạn sẽ muốn thể hiện rằng bạn có thể xắn tay áo làm việc cùng những người giỏi nhất.

Look for ways to upskill, stretch your responsibilities and hammer down your boundaries.

Tìm cách nâng cao kỹ năng, mở rộng trách nhiệm và củng cố ranh giới của bạn.

Showing up consistently with effort and focus day after day speaks loudly about your reliability and mindset.

Việc thể hiện sự nỗ lực và tập trung một cách nhất quán ngày này qua ngày khác nói lên rất nhiều về sự đáng tin cậy và tư duy của bạn.

Just make sure you're still doing quality work.

Chỉ cần đảm bảo bạn vẫn đang làm công việc chất lượng.

Great leaders show an ability to push without overextending, but are always careful not to rush.

Các nhà lãnh đạo tuyệt vời thể hiện khả năng thúc đẩy mà không bị quá tải, nhưngluôn cẩn thận không vội vàng vào Ngày thứ tư Tập trung vào việc trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng. 

On day four, focus on becoming a thought leader.

Practice shifting your focus to more conceptual, big-picture thinking.

Thực hành chuyển trọng tâm của bạn sang tư duy khái niệm, bức tranh lớn hơn.

Read up on emerging trends in your industry.

Đọc về các xu hướng mới nổi trong ngành của bạn.

Consider sharing your perspective with your team or on professional platforms,

Cân nhắc chia sẻ quan điểm của bạn với nhóm của bạn hoặc trên các nền tảng chuyên nghiệp, đảm bảo đưa ra những phê bình sâu sắc, có giá trị cho cuộc trò chuyện chung.

making sure to offer thoughtful critiques that add value to the overall conversation.

If you get a chance, speak at a panel or meeting about a relevant strategy or innovative idea.

Nếu có cơ hội, hãy phát biểu tại một hội thảo hoặc cuộc họp về một chiến lược hoặc ý tưởng sáng tạo phù hợp.

Great leaders let their ideas do the talking, not their pedigrees, and

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời để ý tưởng của họ lên tiếng, chứ không phải xuất thân, và

are always considerate of the larger goals and not just their personal ambitions.

luôn cân nhắc đến mục tiêu lớn hơn chứ không chỉ tham vọng cá nhân.

Finally, on day five, it's all about building connections.

Cuối cùng, vào ngày thứ năm, tất cả là về việc xây dựng kết nối.

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời không làm việc đơn độc.

Start building your network by identifying someone you admire at work, like a thoughtful manager or peer, and

Hãy bắt đầu xây dựng mạng lưới của bạn bằng cách xác định một người bạn ngưỡng mộ tại nơi làm việc, như một người quản lý hoặc đồng nghiệp chu đáo, và

ask for a 20 minute coffee or quick call.

yêu cầu một buổi cà phê 20 phút hoặc một cuộc gọi nhanh.

You can also consider joining local or online professional groups in your field or attending a panel or networking event.

Bạn cũng có thể cân nhắc tham gia các nhóm chuyên nghiệp địa phương hoặc trực tuyến trong lĩnh vực của bạn hoặc tham dự một buổi tọa đàm hoặc sự kiện kết nối.

These connections help you learn, grow and get inspired.

Những kết nối này giúp bạn học hỏi, phát triển và lấy cảm hứng.

Ever heard the phrase leading by example?

Bạn đã bao giờ nghe câu "lãnh đạo bằng cách làm gương" chưa?

Anyone can say they're a great leader, but

Bất kỳ ai cũng có thể nói họ là nhà lãnh đạo tuyệt vời, nhưng

at the end of the day, the proof is in the pudding.

cuối cùng, minh chứng mới là điều quan trọng.

So when it comes time to talk about your leadership skills in an interview,

Vì vậy, khi đến lúc nói về kỹ năng lãnh đạo của bạn trong một cuộc phỏng vấn, bạn sẽ muốn minh họa năng lực của mình như một phần của câu chuyện.

you'll want to illustrate your abilities as part of a narrative.

Step 1: Identify the situation by briefly setting the scene.

Bước 1 Xác định tình huống bằng cách thiết lập bối cảnh ngắn gọn.

Mô tả chi tiết vai trò cụ thể của bạn.Bạn đã đóng góp độc đáo như thế nào? 

Từ đó, hãy trình bày chi tiết hành động và kết quả của bạn.

Step 3: From there, detail your actions and the outcome.

3.Từ đó, hãy chi tiết hành động của bạn 

Bạn đã làm gì và nó có tác động gì?

Và cuối cùng, bước bốn Suy ngẫm.

Khả năng lãnh đạo của bạn đã phát triển như thế nào?

On my last project, we hit a roadblock with timelines we were building.

Trong dự án cuối cùng của tôi, chúng tôi gặp khó khăn về tiến độ mà chúng tôi đang xây dựng.

You know, just your standard everyday waffle making robot should have been a slam dunk.

Bạn biết đấy, chỉ là robot làm bánh quế thông thường hàng ngày của bạn lẽ ra phải thành công vang dội.

Everything was fine until the batter dispensing arms started dumping way too much and the whole project went sideways.

Mọi thứ đều ổn cho đến khi các cánh tay phân phối bột bắt đầu đổ quá nhiều và toàn bộ dự án đi chệch hướng.

I stepped in to support my teammates by checking in on who needed the most help.

Tôi đã can thiệp để hỗ trợ đồng đội bằng cách kiểm tra xem ai cần giúp đỡ nhiều nhất.

So some of us covered each other's stations.

Vì vậy, một số người trong chúng tôi đã hỗ trợ lẫn nhau tại các vị trí của mình.

Others jumped in to remix ingredients or make the necessary mechanical adjustments.

Những người khác đã tham gia để trộn lại nguyên liệu hoặc thực hiện các điều chỉnh cơ học cần thiết.

I made sure to maintain communication between all units to keep us all aligned on changes in real time.

Tôi đã đảm bảo duy trì liên lạc giữa tất cả các bộ phận để chúng tôi luôn cập nhật những thay đổi theo thời gian thực.

That teamwork pulled us back on track, and we were able to find a fix in record time.

Sự phối hợp đó đã đưa chúng tôi trở lại đúng hướng và chúng tôi đã tìm ra giải pháp trong thời gian kỷ lục.

It taught me that leadership means stepping in where your team needs you, not waiting to be asked.

Điều đó dạy tôi rằng lãnh đạo có nghĩa là bước vào nơi đội của bạn cần bạn, chứ không phải chờ được yêu cầu.

Our next project, we're tackling a syrup dispensing drone.

Dự án tiếp theo của chúng tôi, chúng tôi sẽ giải quyết một chiếc drone phân phối siro.

Leadership isn't a title you earn or even a role you're given.

Lãnh đạo không phải là một chức danh bạn đạt được hay thậm chí là một vai trò bạn được giao.

It's a skill you build over time, day by day, brick by brick, over the next week.

Đó là một kỹ năng bạn xây dựng theo thời gian, từng ngày, từng viên gạch, trong tuần tới.

Hãy thử một trong những bước này mỗi ngày.

Teach yourself to lead, and the rest will follow.

Tự dạy mình cách lãnh đạo, và những thứ khác sẽ theo sau.

If you enjoyed this video, remember to like and subscribe for more career tips from Indeed.

Nếu bạn thích video này, hãy nhớ like và đăng ký để nhận thêm các mẹo nghề nghiệp từ Indeed.

Subtitles ListPlay Video

Cách Cải Thiện Kỹ Năng Lãnh Đạo (Thử Thách 5 Ngày) | Indeed (How to Improve Your Leadership Skills (5-Day Challenge) | Indeed)

mindset

elaborate

situation

demonstrate