Name: Tại sao Sự Chân Thật Thắng Thế: Andy Briggs của Phoenix Group nói về Lãnh Đạo Mà Không Giả Tạo (Why Authenticity Wins: Phoenix Group’s Andy Briggs on Leading Without Pretending)
Uploaded: 2025-12-17T18:06:06.000Z
Duration: 32 min 6 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

We all have to make big decisions in our lives.

Tất cả chúng ta đều phải đưa ra những quyết định lớn trong cuộc đời mình.

Decisions that define and influence our professional and personal journeys.

Những quyết định định hình và ảnh hưởng đến hành trình sự nghiệp và cuộc sống cá nhân của chúng ta.

If you reflect on them, some are good and some I'm sure you definitely regret.

Nếu nhìn lại, có những quyết định đúng đắn và chắc chắn có những điều bạn vô cùng hối tiếc.

In my nearly three decades as a financial journalist, I've interviewed literally thousands of CEOs, politicians and market voices, and

Trong gần ba thập kỷ làm nhà báo tài chính, tôi đã phỏng vấn hàng nghìn CEO, chính trị gia và những tiếng nói trên thị trường, và

they all had to make decisions to get where they are today.

tất cả họ đều phải đưa ra quyết định để có được vị trí như ngày hôm nay.

In this podcast, I hear about those choices, as well as the moments of doubt, risk and conviction that impacted our guests journeys and the people they lead.

Trong podcast này, tôi sẽ lắng nghe về những lựa chọn đó, cũng như những khoảnh khắc nghi ngờ, rủi ro và niềm tin đã tác động đến hành trình của khách mời và những người họ dẫn dắt.

This is Executive Decisions with me, Steve Sedgwick.

Đây là Executive Decisions cùng tôi, Steve Sedgwick.

Trong tập này, tôi trò chuyện với Andy Briggs.

I think it's much easier to be yourself than be something you're not, first of all, so you're better at it.

Tôi nghĩ trước hết, việc là chính mình sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc cố gắng trở thành một người không phải bạn, vì vậy bạn sẽ làm tốt hơn.

But also I think it works well from a leadership perspective just to be authentic, normal, down to earth.

Nhưng tôi cũng nghĩ rằng nó hoạt động tốt từ góc độ lãnh đạo chỉ cần chân thật, bình thường, gần gũi.

Andy is the CEO of insurance company Phoenix Group.

Andy là CEO của công ty bảo hiểm Phoenix Group.

Now, despite huge success, Andy has had career setbacks.

Giờ đây, bất chấp thành công vang dội, Andy đã gặp phải những thất bại trong sự nghiệp.

In 2019, he was overlooked for the top job at Aviva.

Năm 2019, ông đã bị bỏ qua cho vị trí lãnh đạo cao nhất tại Aviva.

I only kind of want the job if that's the direction the board wants to go in, and

Tôi chỉ muốn công việc nếu đó là hướng đi mà hội đồng quản trị muốn, và

the board didn't want to go in that direction.

hội đồng quản trị không muốn đi theo hướng đó.

Now, with over 30 years of experience in the industry, he places huge importance on balancing his professional and personal life.

Giờ đây, với hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành, ông đặt tầm quan trọng lớn vào việc cân bằng cuộc sống chuyên môn và cá nhân.

Different people have different approaches.

Mỗi người có những cách tiếp cận khác nhau.

What I've learned over time is I'm more effective as a leader if I am balanced.

Điều tôi học được theo thời gian là tôi hiệu quả hơn với tư cách là một nhà lãnh đạo nếu tôi cân bằng.

These are Andy Briggs executive decisions.

Đây là những quyết định điều hành của Andy Briggs.

I've had the pleasure of talking to you about the evolution of your company, Phoenix for a long time.

Tôi đã có vinh dự được trò chuyện với anh về sự phát triển của công ty anh, Phoenix, trong một thời gian dài.

But I honestly can say I know next to nothing about you.

Nhưng tôi thành thật mà nói là tôi chẳng biết gì về anh cả.

And so the whole purpose of this show is to learn about the great business leaders and who they are.

Và vì vậy, mục đích của chương trình này là để tìm hiểu về những nhà lãnh đạo kinh doanh vĩ đại và họ là ai.

My parents had a real focus on giving me a good education.

Cha mẹ tôi rất chú trọng việc cho tôi một nền giáo dục tốt.

So my dad Left school at 14 to look after his mum.

Bố tôi bỏ học năm 14 tuổi để chăm sóc mẹ ông.

Vì vậy tôi không được đi học.

Bố mẹ tôi bắt đầu từ hai bàn tay trắng, nhưng

he went to night school to work his way through and ultimately realized the importance of getting a good education.

ông ấy đã đi học tối để vừa làm vừa học và cuối cùng nhận ra tầm quan trọng của việc có một nền giáo dục tốt.

And I think the values that they instilled in me from a very young age have definitely held me in good stead for my career.

Và tôi nghĩ những giá trị mà họ đã truyền cho tôi từ khi còn rất trẻ chắc chắn đã giúp ích rất nhiều cho sự nghiệp của tôi.

Tell me a little bit about your father, because the values he's instilled clearly come across.

Hãy kể cho tôi nghe một chút về cha bạn, bởi vì những giá trị mà ông ấy đã truyền lại rõ ràng là rất đáng quý.

In fact, that that was your first answer.

Thực tế, đó là câu trả lời đầu tiên của bạn.

He went to night school, he studied at college, and

Ông ấy đã đi học tối, ông ấy học đại học, và

then actually went on to have a really strong career.

sau đó thực sự đã có một sự nghiệp rất vững chắc.

Yeah, no, he did, with a very strong work ethic.

Vâng, đúng vậy, ông ấy đã làm được, với một đạo đức làm việc rất mạnh mẽ.

But also a strong sense of family as well.

Nhưng cũng có một ý thức mạnh mẽ về gia đình nữa.

So definitely feel very fortunate to have had that upbringing.

Vì vậy, chắc chắn cảm thấy rất may mắn khi có được sự giáo dục đó.

It's really interesting when I've interviewed people for this show and funnily enough, some people have had a really tough background, some people have had a very privileged background, some people have had a very supportive family, some people have had to do it in spite of their family as well.

Thật thú vị khi tôi phỏng vấn mọi người cho chương trình này, và thật hài hước, một số người có hoàn cảnh rất khó khăn, một số người có hoàn cảnh rất đặc quyền, một số người có gia đình rất ủng hộ, một số người phải làm điều đó bất chấp gia đình của họ nữ

What do you think that they gave you, specifically, apart from, say, a strong work ethic, but

Bạn nghĩ điều gì đã cho bạn, cụ thể là, ngoài, nói là, đạo đức làm việc mạnh mẽ, nhưng

has the love of family, has the big family connections from your parents and your sisters actually been an important part of your career?

tình yêu gia đình, những mối quan hệ gia đình lớn từ cha mẹ và chị em của bạn có thực sự là một phần quan trọng trong sự nghiệp của bạn không?

I mean, my parents, they worked and strived hard, but

Ý tôi là, cha mẹ tôi, họ đã làm việc và phấn đấu chăm chỉ, nhưng

I was the kid at school that still had flared trousers two years after flares had gone out of fashion because my parents couldn't afford another pair of trousers.

tôi là đứa trẻ ở trường vẫn mặc quần ống loe hai năm sau khi quần ống loe lỗi mốt vì cha mẹ tôi không đủ tiền mua một chiếc quần khác.

But ultimately, the values of it all are important.

Nhưng cuối cùng, những giá trị của tất cả những điều đó là quan trọng.

And I suppose one of the other things, Steve, for me as a leader is being kind of authentic.

Và tôi cho rằng một trong những điều khác, Steve, đối với tôi với tư cách là một nhà lãnh đạo là phải chân thực.

Being yourself, I think is really important as a leader.

Trở thành chính mình, tôi nghĩ là rất quan trọng đối với một nhà lãnh đạo.

So I don't try and be something I'm not, I just happily be myself.

Vì vậy, tôi không cố gắng trở thành một người không phải là mình, tôi chỉ vui vẻ là chính mình.

Và tôi nghĩ điều đó sẽ được mọi người đón nhận.

Cân bằng cũng rất quan trọng đối với tôi.

So I've got four kids myself, they range from 16 to 34, but

Tôi có bốn đứa con, chúng ở độ tuổi từ 16 đến 34, nhưng

all still need their dad in different ways and I want to be.

tất cả chúng vẫn cần bố theo những cách khác nhau và tôi muốn.

Ở đó với tư cách là bố của chúng.

But I also know you went to one of the best schools in the region.

Nhưng tôi cũng biết bạn đã học ở một trong những trường tốt nhất trong khu vực.

And you went to King Edward VI Grammar School as well.

Và bạn cũng đã học trường King Edward VI Grammar School.

How important was that in who you are, really?

Điều đó quan trọng như thế nào đối với con người thật của bạn?

I mean, my parents could never have afforded a private school, so Keggs is a state school, but

Ý tôi là, bố mẹ tôi không bao giờ đủ khả năng cho một trường tư thục, nên Keggs là trường công lập, nhưng

it was one of the old kind of grammar schools where it selected.

đó là một trong những trường ngữ pháp cũ, nơi có sự chọn lọc.

So all kids in Essex that wanted to went primary schools, did the kind of test to try and get in, and

Vì vậy, tất cả trẻ em ở Essex muốn vào trường tiểu học, làm bài kiểm tra để cố gắng vào, và

tôi đã may mắn được nhận vào.

And I do think that a good education is just so, so important.

Và tôi thực sự nghĩ rằng một nền giáo dục tốt là vô cùng quan trọng.

Young people that don't necessarily always get the best opportunities in life, if they can get a good education, it gives them the opportunity to realize their potential.

Những người trẻ không nhất thiết luôn có những cơ hội tốt nhất trong cuộc sống, nếu họ có thể nhận được một nền giáo dục tốt, điều đó sẽ cho họ cơ hội để phát huy hết tiềm năng của mình.

One of the things I do outside of work is a lot of work with the nsbcc, the children's charity.

Một trong những việc tôi làm ngoài công việc là làm rất nhiều với nsbcc, tổ chức từ thiện cho trẻ em.

And so you can see firsthand through that work just the importance of getting a good opportunity, a loving family background, a good education and how that kind of feeds through for young people to have an opportunity in life.

Và vì vậy, bạn có thể thấy tận mắt qua công việc đó tầm quan trọng của việc có một cơ hội tốt, một nền tảng gia đình yêu thương, một nền giáo dục tốt và điều đó nuôi dưỡng những người trẻ như thế nào để có cơ hội trong cuộc sống.

So very, very fortunate to get that education is so important.

Vì vậy, rất, rất may mắn khi nhận được nền giáo dục đó lại quan trọng đến vậy.

But I do worry we don't know how to train them for Life thereafter, because it's such an incredible period of change.

Nhưng tôi lo rằng chúng ta không biết cách đào tạo họ cho cuộc sống sau này, vì đó là một giai đoạn thay đổi vô cùng lớn.

You're seeing it professionally with AI and how that's changing people's roles and their productivity as well.

Bạn đang thấy điều đó trong công việc chuyên môn với AI và cách nó đang thay đổi vai trò của mọi người cũng như năng suất của họ.

Do you worry that actually education now is in the dark about how to train kids for the 21st century?

Ông có lo rằng giáo dục hiện nay đang mù mờ về cách đào tạo trẻ em cho thế kỷ 21 không?

My sort of view on this is that a good education is not just about learning your maths and everything, it's actually about creating rounded human beings.

Quan điểm của tôi về vấn đề này là một nền giáo dục tốt không chỉ là học toán và mọi thứ, mà thực sự là tạo ra những con người toàn diện.

Because although technology and so on changes, human nature doesn't.

Bởi vì mặc dù công nghệ và những thứ khác thay đổi, bản chất con người thì không.

We try and bring our kids up to be rounded human beings that can interact, that can argue a point, that can be sociable, engage, and

Chúng tôi cố gắng nuôi dạy con cái mình trở thành những con người toàn diện, có thể tương tác, có thể tranh luận, có thể hòa đồng, gắn kết, và

whatever happens in the world of technology, those basic skills are important.

dù thế giới công nghệ có ra sao đi nữa, những kỹ năng cơ bản đó vẫn quan trọng.

So I think education needs to be viewed more broadly than physics, chemistry and maths.

Vì vậy, tôi nghĩ giáo dục cần được nhìn nhận rộng hơn là vật lý, hóa học và toán học.

Now, talking of maths, not many people grow up thinking and dreaming of being an actuary.

Bây giờ, nói về toán học, không nhiều người lớn lên nghĩ và mơ ước trở thành một chuyên gia tính toán bảo hiểm.

And I'll just remind our viewers math skills, stats and data analysis to manage risk forecast financial events and their impact as well.

Và tôi xin nhắc lại với quý vị khán giả, kỹ năng toán học, thống kê và phân tích dữ liệu để quản lý rủi ro, dự báo các sự kiện tài chính và cả tác động của chúng.

Did you grow up wanting to be an actuary?

Bạn có lớn lên với ước mơ trở thành chuyên gia tính toán bảo hiểm không?

Because it seems to me that you almost did.

Bởi vì tôi thấy bạn gần như đã làm được điều đó.

Yeah, so I used to enjoy maths and numbers.

Vâng, tôi từng thích toán học và những con số.

Luôn luôn như vậy từ khi còn nhỏ.

It was maths with operational research with basically sort of maths with management economics type stuff at Southampton University.

Đó là toán học với nghiên cứu vận hành, về cơ bản là toán học với các môn kinh tế quản lý tại Đại học Southampton.

And it was through that university I then started looking at and thinking about careers.

Và chính qua trường đại học đó, tôi bắt đầu xem xét và suy nghĩ về sự nghiệp.

Nhưng tôi luôn thích vai trò lãnh đạo.

I've always enjoyed team sports and often sort of captain in team sports, enjoyed the people leadership side.

So I sort of quite early on thought I'd like to get into general management and sort of run and lead and manage businesses did appeal to me from an early age.

And the reason I kind of went down the actuarial route is it built off the maths.

But at the time, basically, pretty much anyone running an insurance company was an actuary.

That's not so much the case now, but it was at the time.

Tôi luôn thích các môn thể thao đồng đội và thường là đội trưởng trong các môn thể thao đồng đội, thích khía cạnh lãnh đạo con người.

I only actually did an actuarial role for about one year.

Vì vậy, khá sớm, tôi đã nghĩ mình muốn làm quản lý chung và điều hành, dẫn dắt, quản lý các doanh nghiệp có sức hấp dẫn với tôi từ khi còn nhỏ.

So although I qualified as an actuary, I moved into more general management roles very early in my career, so saw it as a means to an end, a route rather than the desire to be an actuary.

Và lý do tôi đi theo con đường chuyên gia tính toán là vì nó dựa trên nền tảng toán học.

Nhưng vào thời điểm đó, về cơ bản, hầu hết những người điều hành một công ty bảo hiểm đều là chuyên gia tính toán.

Bây giờ thì không còn như vậy nữa, nhưng lúc đó thì có.

Tại sao Sự Chân Thật Thắng Thế: Andy Briggs của Phoenix Group nói về Lãnh Đạo Mà Không Giả Tạo (Why Authenticity Wins: Phoenix Group’s Andy Briggs on Leading Without Pretending)