Name: Zohran Mamdani về những ưu tiên hàng đầu của ông với tư cách là Thị trưởng NYC (Phỏng vấn đầy đủ) (Zohran Mamdani on his first priorities as NYC mayor (Full video interview))
Uploaded: 2026-01-12T17:09:36.000Z
Duration: 21 min 12 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Cảm ơn bạn đã tham gia cùng chúng tôi.

I was trying to be the host for a second.

Tôi đã cố gắng làm người dẫn chương trình trong giây lát.

No, I was actually gonna wear a suit, but I decided that was your thing and not mine.

Không, tôi thực ra đã định mặc vest, nhưng tôi quyết định đó là phong cách của bạn chứ không phải của tôi.

Văn hóa của tôi không phải là một bộ trang phục.

Did you buy a new one for the inauguration?

Bạn có mua cái mới cho lễ nhậm chức không?

Không, nhưng có lẽ tôi hơi chậm trễ về việc đó.

You know, we're glad to talk to you at this point because, you know, we want to focus on the transition.

Bạn biết đấy, chúng tôi rất vui được nói chuyện với bạn vào thời điểm này bởi vì, bạn biết đấy, chúng tôi muốn tập trung vào quá trình chuyển giao.

Not only how you all have conducted it, but

Không chỉ cách các bạn đã thực hiện nó, mà

also you're thinking about how it informs the term ahead.

còn là cách bạn nghĩ về việc nó định hình nhiệm kỳ sắp tới.

We know that kind of mayoral transitions can sometimes be the high watermark for elected officials.

Chúng tôi biết rằng những quá trình chuyển giao chức vụ thị trưởng đôi khi có thể là đỉnh cao đối với các quan chức được bầu.

I recently saw that you were +15 in your own favorability.

Gần đây tôi thấy bạn có mức độ ưa thích của riêng mình là +15.

How do you reverse what has been a historic trend?

Làm thế nào để bạn đảo ngược một xu hướng lịch sử?

How do you make sure that this moment in office, that you're taking office is not the.

Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng khoảnh khắc này trong nhiệm kỳ, mà bạn đang nhậm chức, không phải là.

Sự kết thúc của một điều gì đó, mà là sự khởi đầu?

You know, I think I am aided by the fact that I have not given much weight to polls and favorability in the past, which is part of the reason why I'm sitting in front of you, because I don't.

Bạn biết đấy, tôi nghĩ tôi được hỗ trợ bởi việc tôi không quá coi trọng các cuộc thăm dò và mức độ ưa thích trong quá khứ, đó là một phần lý do tại sao tôi ngồi trước mặt bạn, bởi vì tôi không.

I didn't even have enough recognition to have favorability done at the beginning of.

Tôi thậm chí còn không đủ nổi tiếng để có mức độ ưa thích được thực hiện vào đầu.

It comes back to the fact that we ran a race on an affordability agenda.

Nó quay trở lại thực tế là chúng tôi đã chạy một cuộc đua với chương trình nghị sự về khả năng chi trả.

It spoke to New Yorkers living in the most expensive city in the United States.

Nó đã nói với người dân New York sống ở thành phố đắt đỏ nhất Hoa Kỳ.

Bây giờ chúng ta phải thực hiện chương trình nghị sự đó.

I think kind of the premise of your point is that this is the moment of hope, and

Tôi nghĩ tiền đề của ý bạn là đây là khoảnh khắc của hy vọng, và

sau đó là câu hỏi về những gì sẽ xảy ra tiếp theo.

And even beyond the transition as a high watermark, oftentimes campaigns, there's.

Và ngay cả sau quá trình chuyển giao như một đỉnh cao, các chiến dịch thường có.

There's already a temptation of nostalgia for what the campaign was.

Đã có sự cám dỗ hoài niệm về những gì chiến dịch đã từng.

We have to ensure the campaign is not the story we look back on.

Chúng ta phải đảm bảo chiến dịch không phải là câu chuyện để chúng ta nhìn lại.

It's the path to the story that we've yet to start.

Đó là con đường dẫn đến câu chuyện mà chúng ta chưa bắt đầu.

Và tôi nghĩ điều đó quay trở lại vấn đề thực hiện.

That comes back to freezing the rent, making buses fast and free, delivering universal childcare.

Điều đó quay trở lại việc đóng băng tiền thuê nhà, làm cho xe buýt nhanh và miễn phí, cung cấp chăm sóc trẻ em toàn dân.

You have to transform people's lives in a way that they can actually touch and feel and hold on to so that they're not just grasping at the memories of what the struggle was like.

Bạn phải biến đổi cuộc sống của mọi người theo cách mà họ thực sự có thể chạm vào, cảm nhận và giữ lấy để họ không chỉ níu giữ những ký ức về cuộc đấu tranh đã từng như thế nào.

I feel like the first clues of how you all plan to do that came in the transition.

Tôi cảm thấy những manh mối đầu tiên về cách các bạn dự định làm điều đó đã xuất hiện trong quá trình chuyển giao.

You all had kind of unique moments putting out these explanatory videos about semi mundane kind of process things.

Các bạn đã có những khoảnh khắc khá độc đáo khi tung ra các video giải thích về những quy trình khá bình thường.

Thẻ bóng chày cho các cuộc bổ nhiệm nhân sự.

We were at the event that you all held last week at the museum of moving image.

Chúng tôi đã có mặt tại sự kiện mà các bạn tổ chức tuần trước tại bảo tàng hình ảnh động.

Tại sao lại làm những việc đó?

What is the goal of those type of events?

Mục đích của những sự kiện như vậy là gì?

I think there's a temptation when you win, we've seen it in the past, to say, now trust me, you can go home.

Tôi nghĩ có một cám dỗ khi bạn thắng, chúng ta đã thấy điều đó trong quá khứ, đó là nói, bây giờ hãy tin tôi, bạn có thể về nhà.

The point of me winning is that you don't have to worry about politics anymore.

Ý nghĩa của việc tôi thắng là bạn không còn phải lo lắng về chính trị nữa.

The point of me winning is we keep fighting for the same agenda together.

Ý nghĩa của việc tôi thắng là chúng ta tiếp tục cùng nhau đấu tranh cho cùng một chương trình nghị sự.

And that means you bring people along with you and, and

Và điều đó có nghĩa là bạn kéo mọi người đi cùng mình và, và

you also demystify what it is that you're doing.

bạn cũng làm sáng tỏ những gì bạn đang làm.

I mean, this transition period is probably the most opaque period, typically because it's between a campaign and governance and most New Yorkers are never brought into it.

Ý tôi là, giai đoạn chuyển giao này có lẽ là giai đoạn mờ mịt nhất, thường là vì nó nằm giữa chiến dịch tranh cử và quản lý, và hầu hết người dân New York chưa bao giờ được tham gia vào đó.

Vâng, thường chỉ dành cho người trong cuộc thôi.

And I think that's both in the way that it's funded and it's the way that it's also spoken about.

Và tôi nghĩ điều đó thể hiện cả trong cách nó được tài trợ và cách nó cũng được nói đến.

And we wanted New Yorkers to be at the heart of that because most people didn't even know that there's no public funding for transitions.

Và chúng tôi muốn người dân New York là trung tâm của điều đó vì hầu hết mọi người thậm chí còn không biết rằng không có quỹ công cho quá trình chuyển giao.

And so we've been asking people to donate to a transition.

Và vì vậy chúng tôi đã yêu cầu mọi người quyên góp cho một quá trình chuyển giao.

The first thing we have to educate them about is what is a transition?

Điều đầu tiên chúng tôi phải giáo dục họ là quá trình chuyển giao là gì?

Khoản tài trợ này dùng để làm gì?

And I've had so many people ask me, what do you mean you have to pay for office space?

Và tôi đã có rất nhiều người hỏi tôi, ý bạn là bạn phải trả tiền thuê văn phòng?

What do you mean you have to pay for payroll, health care, inauguration.

Ý bạn là bạn phải trả lương, chăm sóc sức khỏe, lễ nhậm chức.

These are often things that are not brought up because you fundraise in the manner of previous administrations whose average donations were north of $1,000 per person and ours, you know, I think more than 95% of our donations are below $250.

Đây thường là những thứ không được đề cập đến vì bạn gây quỹ theo cách của các chính quyền trước đây, với mức quyên góp trung bình hơn 1.000 đô la mỗi người và của chúng tôi, tôi nghĩ hơn 95% quyên góp của chúng tôi dưới 250 đô la.

That is one aspect of how you bring people into this.

Đó là một khía cạnh của việc bạn đưa mọi người vào việc này như thế nào.

Sounds like the demystifying efforts are connected to what, you know, has been described as inside out strategy that.

Nghe có vẻ như những nỗ lực làm rõ vấn đề này có liên quan đến những gì, bạn biết đấy, đã được mô tả là chiến lược từ trong ra ngoài.

Để đạt được mục tiêu mang lại.

You feel as if you have to keep the public engaged, you have to keep that public pressure going.

Bạn cảm thấy như phải giữ cho công chúng tham gia, phải giữ áp lực công chúng đó tiếp tục.

And I think there's often a description as if the campaign ends and governance begins with the implication that you leave people behind.

Và tôi nghĩ thường có một mô tả như thể chiến dịch kết thúc và việc cai trị bắt đầu với hàm ý rằng bạn bỏ lại mọi người phía sau.

And, and in many ways you have to keep going in the same kind of manner.

Và, và theo nhiều cách, bạn phải tiếp tục theo cùng một cách.

How does that get harder once you're in office?

Điều đó trở nên khó khăn hơn khi bạn nhậm chức như thế nào?

To your point about the ways that campaigns and transitions kind of create a sense of unity, you know, once the inauguration happens, you know, everything becomes Mayor Mamdani's problem.

Theo ý bạn về cách các chiến dịch và quá trình chuyển giao tạo ra cảm giác đoàn kết, bạn biết đấy, một khi lễ nhậm chức diễn ra, bạn biết đấy, mọi thứ trở thành vấn đề của thị trưởng Mamdani.

How do you make sure, how, how do you reverse the trend of public disengaging at that moment?

Làm thế nào để bạn đảm bảo, làm thế nào, làm thế nào để bạn đảo ngược xu hướng công chúng không còn quan tâm vào thời điểm đó?

I think you have to do the work to create actual opportunities for engagement as opposed to vague invitations.

Tôi nghĩ bạn phải làm việc để tạo ra những cơ hội thực tế để tham gia thay vì những lời mời mơ hồ.

So for example, we Put together an event for 12 hours called the Mayor's Listening, where, as you were saying, your team was there for 12 hours.

Vì vậy, ví dụ, chúng tôi đã tổ chức một sự kiện kéo dài 12 giờ gọi là "Thị trưởng lắng nghe", nơi, như bạn đã nói, nhóm của bạn đã ở đó trong 12 giờ.

I sat at the Museum of the Moving Image and I listened to New Yorkers.

Tôi đã ngồi tại Bảo tàng Hình ảnh Động và lắng nghe người dân New York.

More than 140 New Yorkers came to share their stories with me.

Hơn 140 người dân New York đã đến chia sẻ câu chuyện của họ với tôi.

And the point of that is not just to say I listened, it's to actually take what they're saying and then act upon it.

Và mục đích của điều đó không chỉ là nói rằng tôi đã lắng nghe, mà là thực sự tiếp nhận những gì họ nói và sau đó hành động dựa trên đó.

Và một số mối quan tâm thì rất lớn.

They were the concerns of undocumented New Yorkers sharing with me the immense fear that they live with on a day to day basis, the exhaustion that it leaves them with, the anxiety whenever they leave their home.

Đó là những mối quan tâm của những người New York không có giấy tờ chia sẻ với tôi nỗi sợ hãi khổng lồ mà họ phải sống hàng ngày, sự kiệt sức mà điều đó để lại cho họ, sự lo lắng mỗi khi họ rời khỏi nhà.

To a New Yorker who came to me and said, my number one issue is what time is the construction on the Van Wyck going to take place?

Đối với một người New York đã đến gặp tôi và nói, vấn đề số một của tôi là việc xây dựng trên Van Wyck sẽ diễn ra vào lúc mấy giờ?

Because it used to be during the nighttime and now it's during the day.

Bởi vì trước đây là vào ban đêm và bây giờ là vào ban ngày.

And I think this idea that in fact governing could be informed by the people you're governing for, as opposed to treating New Yorkers as if they're just subjects.

Và tôi nghĩ ý tưởng rằng trên thực tế, việc cai trị có thể được thông báo bởi những người mà bạn đang cai trị, thay vì đối xử với người dân New York như thể họ chỉ là thần dân.

And I think that's, that's the approach we've tried to take over the course of the transition and also the understanding that in order for people to act upon something, they have to know about something.

Và tôi nghĩ đó là, đó là cách tiếp cận mà chúng tôi đã cố gắng thực hiện trong suốt quá trình chuyển giao và cả sự hiểu biết rằng để mọi người hành động dựa trên điều gì đó, họ phải biết về điều gì đó.

Vì vậy, đó không chỉ là quá trình chuyển giao là gì.

We even take that approach to rights in this moment, when so many New Yorkers are fearful of ICE agents and the potential of immigration enforcement as we've seen it take place across the city.

Chúng tôi thậm chí còn áp dụng cách tiếp cận đó đối với quyền lợi trong thời điểm này, khi rất nhiều người New York đang sợ hãi các đặc vụ ICE và khả năng thực thi luật nhập cư như chúng ta đã thấy diễn ra trên khắp thành phố.

We thought it was important to remind every New Yorker of their own rights and, and

Chúng tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải nhắc nhở mọi người New York về quyền lợi của chính họ và, và

so that the only way they can exercise them is if they know about them.

vì vậy cách duy nhất họ có thể thực hiện chúng là nếu họ biết về chúng.

You know, is there any argument though, that like, you know, this is a little glitz and glamour?

Bạn biết đấy, có lập luận nào cho rằng, giống như, bạn biết đấy, đây là một chút hào nhoáng và lộng lẫy không?

Ý tôi là, chúng tôi là những người bình thường.

Were there, these were largely supporters of yours.

Đó là những người ủng hộ phần lớn của bạn.

I want to hear more about, like, did you hear criticism, did you hear any critiques of your campaign from some of those New Yorkers you sat down with, what set with you?

Tôi muốn nghe thêm về việc, giống như, bạn có nghe thấy sự chỉ trích nào, bạn có nghe thấy bất kỳ phê bình nào về chiến dịch của bạn từ một số người New York mà bạn đã gặp không, điều gì đã khiến bạn chú ý?

That wasn't necessarily something that was already part of your agenda.

Điều đó không nhất thiết là một phần trong chương trình nghị sự của bạn.

You know, I think any gathering of New Yorkers has to have some critique.

Bạn biết đấy, tôi nghĩ bất kỳ cuộc tụ họp nào của người New York đều phải có một số lời phê bình.

Otherwise, you know, it's not a gathering of New Yorkers.

Nếu không thì, bạn biết đấy, đó không phải là một cuộc tụ họp của người New York.

And I think there's critique in a fear of, are you, are you going to be able to deliver on these things?

Và tôi nghĩ có những lời phê bình trong nỗi sợ rằng, liệu bạn có thể thực hiện được những điều này không?

Because there's a fear of, should I have believed in this?

Bởi vì có một nỗi sợ rằng, liệu tôi có nên tin vào điều này không?

And my job and our job in building a team is to showcase the seriousness with which we took those commitments and how we actually deliver them.

Và công việc của tôi và công việc của chúng tôi trong việc xây dựng một đội ngũ là thể hiện sự nghiêm túc mà chúng tôi đã thực hiện những cam kết đó và cách chúng tôi thực sự thực hiện chúng.

And then I think there were other New Yorkers for whom we.

Và sau đó tôi nghĩ có những người New York khác mà chúng tôi.

Họ nói với tôi rằng họ không biết.

Even if we accomplish these things, will they be able to stay in this city and having to build out an agenda that speaks to the specificity of their concerns, the universal approach at large.

Ngay cả khi chúng tôi hoàn thành những điều này, liệu họ có thể ở lại thành phố này và phải xây dựng một chương trình nghị sự nói lên sự cụ thể trong mối quan tâm của họ, cách tiếp cận toàn dân nói chung.

And then I had New Yorkers who came and shared with me.

Và sau đó tôi đã gặp những người New York đến chia sẻ với tôi.

You know, one New Yorker spoke to me about how their number one concern was about casinos, you know, and

Bạn biết đấy, một người New York đã nói với tôi về việc mối quan tâm hàng đầu của họ là về các sòng bạc, bạn biết đấy, và

I shared with them that I myself am skeptical of the economic development promises that come with casinos.

Tôi đã chia sẻ với họ rằng bản thân tôi cũng hoài nghi về những lời hứa phát triển kinh tế đi kèm với các sòng bạc.

Zohran Mamdani về những ưu tiên hàng đầu của ông với tư cách là Thị trưởng NYC (Phỏng vấn đầy đủ) (Zohran Mamdani on his first priorities as NYC mayor (Full video interview))