Name: Tại sao những bước đi sự nghiệp 'kỳ lạ' thường dẫn đến sự phát triển — cùng CEO Novartis Vas Narasimhan (Why ‘Strange’ Career Moves Often Lead to Growth — with Novartis CEO Vas Narasimhan)
Uploaded: 2026-03-05T17:46:04.000Z
Duration: 33 min 28 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Every leader's journey is shaped by a handful of defining decisions, those moments of risk, doubt and conviction that influence their lives and careers.

Hành trình của mỗi nhà lãnh đạo được định hình bởi một vài quyết định quan trọng, những khoảnh khắc của rủi ro, nghi ngờ và niềm tin định ảnh hưởng đến cuộc sống và sự nghiệp của họ.

In this podcast, we get to hear the stories behind those choices.

Trong podcast này, chúng ta sẽ nghe những câu chuyện đằng sau những lựa chọn đó.

Welcome to Executive Decisions with me, Steve Sedgwick.

Chào mừng đến với Executive Decisions cùng tôi, Steve Sedgwick.

In this episode, I speak to Baz Narasimhan, the CEO of pharmaceutical company Novartis.

Trong tập này, tôi trò chuyện với Baz Narasimhan, CEO của công ty dược phẩm Novartis.

I think it's easy to get too fixed kind of in your career as well, and

Tôi nghĩ thật dễ dàng để bị mắc kẹt trong sự nghiệp của mình, và

I think to be open to possibilities that a decision in one direction could open three others decision doors in another direction.

Tôi nghĩ rằng hãy cởi mở với những khả năng mà một quyết định theo hướng này có thể mở ra ba cánh cửa quyết định khác theo hướng khác.

As the son of two first generation immigrants to United States, Faz's life and career have been guided by a core mission instilled by his parents by bringing me back to India.

Là con trai của hai người nhập cư thế hệ đầu tiên đến Hoa Kỳ, cuộc sống và sự nghiệp của Faz đã được dẫn dắt bởi một sứ mệnh cốt lõi mà cha mẹ anh đã truyền cho anh bằng cách đưa tôi trở về Ấn Độ.

Many times in my youth, particularly my mom, she would always take us back to say, you've had these extraordinary opportunities to get to the US to get an education.

Nhiều lần khi còn trẻ, đặc biệt là mẹ tôi, bà luôn đưa chúng tôi trở về và nói, các con đã có những cơ hội phi thường để đến Mỹ để học hành.

Các con có thể làm gì cho thế giới?

Like, what could you do to impact the world with the opportunities that you've been given?

Kiểu như, các con có thể làm gì để tác động đến thế giới với những cơ hội mà các con đã có?

After attending Harvard Medical School, Vaz considered becoming a doctor, but

Sau khi học tại Trường Y Harvard, Vaz đã cân nhắc trở thành bác sĩ, nhưng

instead he went to consultancy McKinney before settling at Novartis.

thay vào đó anh ấy đã làm việc cho công ty tư vấn McKinney trước khi ổn định tại Novartis.

When he eventually became CEO, the company was embroiled in scandal and faced several investigations.

Khi cuối cùng anh ấy trở thành CEO, công ty đang vướng vào bê bối và đối mặt với nhiều cuộc điều tra.

Talk about getting thrown into the maelstrom.

Đúng là bị ném vào cơn lốc xoáy.

It's easy to coach new CEOs about these things, but

Thật dễ dàng để huấn luyện các CEO mới về những điều này, nhưng

when you go through it and it's the first time it's your name and seeing all of that, it's jarring.

khi bạn trải qua điều đó và lần đầu tiên đó là tên của bạn và nhìn thấy tất cả những điều đó, thật khó chịu.

These are Vas Narasiman's executive decisions.

Đây là những Executive Decisions của Vas Narasiman.

I've had the privilege of interviewing you throughout your career as a CEO at Novartis, but

Tôi đã có đặc quyền phỏng vấn anh trong suốt sự nghiệp CEO của anh tại Novartis, nhưng

tôi chưa thực sự hiểu rõ về anh.

And as my preparation for this has gone on, I've just found you unbelievably fascinating already as well.

Và khi tôi chuẩn bị cho buổi này, tôi đã thấy anh thật sự hấp dẫn một cách đáng kinh ngạc rồi.

Why don't we start off earlier on, though, with your parents and the importance of where you come from.

Nhưng chúng ta hãy bắt đầu sớm hơn một chút, với bố mẹ bạn và tầm quan trọng của nơi bạn đến.

I always say we stand on the shoulders of giants.

Tôi luôn nói rằng chúng ta đứng trên vai những người khổng lồ.

And I think about the journey of my grandparents coming from really small villages in southern India, farming villages, my parents making the grand trek from India to the United States, and

Và tôi nghĩ về hành trình của ông bà tôi đến từ những ngôi làng nhỏ ở miền nam Ấn Độ, những làng nông nghiệp, bố mẹ tôi thực hiện chuyến đi lớn từ Ấn Độ đến Hoa Kỳ, và

then growing up as an immigrant kid in Pittsburgh, Pennsylvania, a steel town, but

rồi lớn lên như một đứa trẻ nhập cư ở Pittsburgh, Pennsylvania, một thị trấn thép, nhưng

đó là một thị trấn thép vào thời điểm đó.

And they put inside of me the values I think I cared for.

Và họ đã truyền cho tôi những giá trị mà tôi nghĩ là mình quan tâm.

You try to impact the world in a positive way.

Bạn cố gắng tác động tích cực đến thế giới.

Bạn làm điều đó bằng sự khiêm tốn và lòng tốt.

You're always trying to learn about yourself and learn about the world.

Bạn luôn cố gắng tìm hiểu về bản thân và thế giới xung quanh.

So it's been very grateful for all that they've done.

Vì vậy, tôi rất biết ơn tất cả những gì họ đã làm.

Mẹ bạn là một kỹ sư hạt nhân.

Your father was a senior executive at Huguenots Corporation as well.

Bố bạn cũng là một giám đốc điều hành cấp cao tại Huguenots Corporation.

Having a mom, especially with that kind of pedigree, is phenomenal.

Có một người mẹ, đặc biệt là với nền tảng như vậy, thật phi thường.

Mẹ tôi là một người vô cùng xuất sắc.

And she, she managed to raise three boys while being a nuclear engineer at Westinghouse, while still trying to make ends meet.

Và bà, bà đã xoay sở nuôi dạy ba cậu con trai trong khi làm kỹ sư hạt nhân tại Westinghouse, trong khi vẫn cố gắng kiếm sống.

So I think that was really important for us to see.

Vì vậy, tôi nghĩ điều đó thực sự quan trọng đối với chúng tôi.

Growing up and then my father having come from nowhere to come all the way up to the executive ranks, even during his career, he would make multiple steps, really high risk steps, leave his job, get another degree, bet on himself again and again, always with this kind of boundless optimism.

Lớn lên và sau đó cha tôi đã đi lên từ con số không để đạt đến các cấp bậc điều hành, ngay cả trong sự nghiệp của mình, ông đã thực hiện nhiều bước đi, những bước đi thực sự rủi ro cao, bỏ việc, lấy bằng cấp khác, đặt cược vào bản thân hết lần này đến lần

And I think that carried through into me as well.

Và tôi nghĩ điều đó cũng ảnh hưởng đến tôi.

Yeah, I read somewhere that one of your key aims as a young man was just trying to fit in.

Vâng, tôi có đọc ở đâu đó rằng một trong những mục tiêu chính của bạn khi còn trẻ là cố gắng hòa nhập.

You know, you're coming from an immigrant background as well.

Bạn biết đấy, bạn cũng xuất thân từ một gia đình nhập cư.

Well, you know, I think it was, but we had a beautiful community there in Pittsburgh, actually.

Chà, bạn biết đấy, tôi nghĩ là có, nhưng chúng tôi thực sự có một cộng đồng tuyệt vời ở Pittsburgh.

My parents helped found a temple there, the Srivankateswara Temple.

Cha mẹ tôi đã giúp thành lập một ngôi đền ở đó, Đền Srivankateswara.

And I actually grew up, even though I was growing up in the United States, I grew up really grounded in Indian culture.

Và tôi thực sự lớn lên, dù lớn lên ở Hoa Kỳ, tôi vẫn lớn lên rất gắn bó với văn hóa Ấn Độ.

Hinduism, books I now still quote, like the Bhagavad Gita were important in my upbringing.

Ấn Độ giáo, những cuốn sách mà giờ tôi vẫn trích dẫn, như Bhagavad Gita, rất quan trọng trong quá trình nuôi dạy tôi.

So I always had a sense of belonging there.

Vì vậy, tôi luôn cảm thấy thuộc về nơi đó.

But of course, at that time, there wasn't a large immigrant communities in these places where I was going to school.

Nhưng tất nhiên, vào thời điểm đó, không có nhiều cộng đồng người nhập cư ở những nơi tôi đi học.

Vâng, chỉ là cố gắng hòa nhập thôi.

You know, sometimes it was funny, I would only know the words for things and the language I learned first, which was Tamil, not English, and

Bạn biết đấy, đôi khi thật buồn cười, tôi chỉ biết từ ngữ cho mọi thứ bằng ngôn ngữ tôi học đầu tiên, đó là tiếng Tamil, chứ không phải tiếng Anh, và

always trying to catch myself when the kids would then laugh at me.

luôn cố gắng tự kiềm chế khi bọn trẻ cười nhạo tôi.

Ý tôi là, những điều nhỏ nhặt như vậy.

Đó vẫn là một tuổi thơ tuyệt vời.

Điều gì đã thúc đẩy bạn khi còn trẻ?

You know, I think my parents instilled in me this, this idea by bringing me back to India many times in my, you particularly my mom, she would always take us back to say, you've had these extraordinary opportunities to get to the US to get an education.

Bạn biết đấy, tôi nghĩ cha mẹ tôi đã gieo vào tôi ý tưởng này, bằng cách đưa tôi về Ấn Độ nhiều lần, đặc biệt là mẹ tôi, bà luôn đưa chúng tôi về để nói rằng, con đã có những cơ hội phi thường để đến Hoa Kỳ học hành.

Bạn có thể làm gì cho thế giới?

Kiểu như, bạn có thể làm gì để tác động đến thế giới với những cơ hội mà bạn đã có?

And going back and seeing that, of course, especially at that time in India, you would be seeing that there are millions, hundreds of millions of people without those opportunities.

Và quay lại nhìn thấy điều đó, tất nhiên, đặc biệt là vào thời điểm đó ở Ấn Độ, bạn sẽ thấy có hàng triệu, hàng trăm triệu người không có những cơ hội đó.

And so always left with that thought that I've had the privilege to have these opportunities.

Và vì vậy, luôn để lại cho tôi suy nghĩ rằng tôi đã có đặc quyền để có những cơ hội này.

It's not a given, just the luck of the draw in many ways.

Nó không phải là điều hiển nhiên, chỉ là may mắn trong nhiều khía cạnh.

And then what can you do with that to make the world better.

Và sau đó bạn có thể làm gì với điều đó để làm cho thế giới tốt đẹp hơn.

Bạn có luôn muốn làm bác sĩ không?

Tôi nghĩ rất sớm thôi, nếu bạn.

If you probably saw in the history, even in college, I went to Africa and I went to West Africa and I went to the Gambia.

Nếu bạn có lẽ đã thấy trong lịch sử, ngay cả khi còn học đại học, tôi đã đến Châu Phi và tôi đã đến Tây Phi và tôi đã đến Gambia.

Để làm việc với Hội Chữ thập đỏ.

And probably it was that experience that more than any other, really instilled in me, this desire to pursue medicine and public health.

Và có lẽ chính trải nghiệm đó, hơn bất kỳ điều gì khác, đã thực sự thấm nhuần trong tôi mong muốn theo đuổi y học và sức khỏe cộng đồng.

Because you also looked at child poverty in India and you in Kolkata and other places, studying HIV treatments in Botswana.

Bởi vì bạn cũng đã nhìn vào nghèo đói trẻ em ở Ấn Độ và bạn ở Kolkata và những nơi khác, nghiên cứu các phương pháp điều trị HIV ở Botswana.

Part of me can see how you could have gone down that route and stayed with people at medicine Sans Frontier and working in humanitarian relief, working in the charity sector as well.

Một phần trong tôi có thể thấy làm thế nào bạn có thể đi theo con đường đó và ở lại với mọi người tại Medicine Sans Frontier và làm việc trong lĩnh vực cứu trợ nhân đạo, cũng như làm việc trong lĩnh vực từ thiện.

I can easily have seen you going that way, given your resume.

Với sơ yếu lý lịch của bạn, tôi hoàn toàn có thể hình dung bạn đi theo hướng đó.

Well, first, I want to make a call out there, you know, when you go back to Kolkata.

Vâng, đầu tiên, tôi muốn nói một điều, bạn biết đấy, khi bạn quay lại Kolkata.

That was actually the first trip my wife and I took, and

Đó thực sự là chuyến đi đầu tiên của vợ chồng tôi, và

we had only been dating for like, three months, and

chúng tôi mới hẹn hò được khoảng ba tháng, và

we ended up working with street children and child laborers in Calcutta together.

chúng tôi đã cùng nhau làm việc với trẻ em đường phố và lao động trẻ em ở Calcutta.

Vì vậy, hãy nghĩ về một câu chuyện tình yêu.

That was like an interesting place to kind of.

Đó giống như một nơi thú vị để.

It was a crazy, crazy time then in Kolkata.

Đó là một khoảng thời gian điên rồ, điên rồ ở Kolkata lúc đó.

But we managed and it was incredibly rewarding.

Nhưng chúng tôi đã xoay sở được và nó vô cùng bổ ích.

And then, as you said, to be part of the first HIV AIDS treatment effort in Africa and Botswana was extraordinary.

Và rồi, như bạn đã nói, việc trở thành một phần của nỗ lực điều trị HIV AIDS đầu tiên ở Châu Phi và Botswana là điều phi thường.

But, you know, through those experiences, I also saw that in many of these, in many ways, management leadership was not very evolved in public health.

Nhưng, bạn biết đấy, qua những trải nghiệm đó, tôi cũng thấy rằng trong nhiều trường hợp, khả năng lãnh đạo quản lý trong y tế công cộng chưa thực sự phát triển.

And so I think my first step into the business world was very much motivated by that desire to learn how to lead, learn how to make change happen at scale.

Và vì vậy, tôi nghĩ bước đầu tiên của tôi vào thế giới kinh doanh phần lớn được thúc đẩy bởi mong muốn học cách lãnh đạo, học cách tạo ra sự thay đổi trên quy mô lớn.

Because I think the history is that usually a great physician is just thrust into a leadership role without any of the experience.

Bởi vì tôi nghĩ lịch sử cho thấy thường một bác sĩ giỏi sẽ bị đẩy vào vai trò lãnh đạo mà không có bất kỳ kinh nghiệm nào.

And that's what I was observing on the ground.

Và đó là những gì tôi quan sát được tại hiện trường.

So that's where the initial inclination came from.

Vì vậy, đó là nơi xuất phát của ý tưởng ban đầu.

Now, I had no idea what ended up being a CEO.

Giờ thì, tôi không hề biết mình sẽ trở thành CEO.

It was always like, I'm going to go to business and come back to public health.

Tôi luôn nghĩ, mình sẽ vào kinh doanh rồi quay lại y tế công cộng.

Và rồi mọi thứ cứ thế tiếp diễn.

It's really interesting because more than one of my guests on this podcast, I always knew I was going to be a CEO.

Thật thú vị vì hơn một vị khách của tôi trên podcast này, tôi luôn biết mình sẽ trở thành CEO.

I always knew that was the aspiration as well.

Tôi luôn biết đó cũng là khát vọng của mình.

Tại sao những bước đi sự nghiệp 'kỳ lạ' thường dẫn đến sự phát triển — cùng CEO Novartis Vas Narasimhan (Why ‘Strange’ Career Moves Often Lead to Growth — with Novartis CEO Vas Narasimhan)

Subtitles ListPlay Video

Tại sao những bước đi sự nghiệp 'kỳ lạ' thường dẫn đến sự phát triển — cùng CEO Novartis Vas Narasimhan (Why ‘Strange’ Career Moves Often Lead to Growth — with Novartis CEO Vas Narasimhan)

absolutely

extraordinary

incredible

mindset