Name: Alibaba Kiếm Hàng Tỷ Bằng Cách Nào (How Alibaba Makes Billions)
Uploaded: 2025-11-20T18:03:49.000Z
Duration: 9 min 39 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Chinese tech giant Alibaba makes history with the largest IPO the world had ever seen, raising a staggering $25 billion on its first day of trading.

Gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc Alibaba đã làm nên lịch sử với đợt IPO lớn nhất thế giới từng thấy, huy động được 25 tỷ USD ấn tượng ngay trong ngày giao dịch đầu tiên.

Getting some clarity on Alibaba's highly anticipated IPO initial public offering.

Làm rõ hơn về đợt IPO chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng được mong đợi của Alibaba.

The tech industry's largest IPO since Twitter.

Đợt IPO lớn nhất ngành công nghệ kể từ Twitter.

It is, of course, a historic day here on Wall Street.

Tất nhiên, đây là một ngày lịch sử tại Phố Wall.

Alibaba came into the New York Stock Exchange with this very large ipo, and

Alibaba đã đến Sàn giao dịch Chứng khoán New York với đợt IPO rất lớn này, và

it started becoming seen as a tech player.

nó bắt đầu được xem như một người chơi công nghệ.

It was an affirmation that so much of what the team and Jack had done in the prior years was being recognized as a value to the global community.

Đó là sự khẳng định rằng phần lớn những gì đội ngũ và Jack đã làm trong những năm trước đó đã được công nhận là giá trị đối với cộng đồng toàn cầu.

More than a decade later, Alibaba's IPO remains the tech industry's largest.

Hơn một thập kỷ sau, đợt IPO của Alibaba vẫn là đợt lớn nhất ngành công nghệ.

Its revenue has soared and its influence has grown.

Doanh thu của nó đã tăng vọt và tầm ảnh hưởng của nó đã phát triển.

But the journey hasn't been without setbacks.

Nhưng hành trình này cũng không hề suôn sẻ.

A sweeping regulatory crackdown, a slowing Chinese economy and intensifying competition.

Một cuộc siết chặt quy định trên diện rộng, nền kinh tế Trung Quốc suy yếu và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt.

And yet, in its 2025 fisc fiscal year, Alibaba earned nearly a trillion renminbi, or $137 billion.

Tuy nhiên, trong năm tài chính 2025, Alibaba đã kiếm được gần một nghìn tỷ nhân dân tệ, tương đương 137 tỷ USD.

Vậy Alibaba kiếm tiền nhiều như vậy bằng cách nào?

I've covered tech for over a decade, with three of those years in China, reporting on the country's most fascinating giants.

tôi đã đưa tin về công nghệ hơn một thập kỷ, trong đó có ba năm ở Trung Quốc, đưa tin về những gã khổng lồ công nghệ hấp dẫn nhất của đất nước này.

over the course of this episode, I'll take you on a journey into what the company does and and how it operates.

trong suốt tập này, tôi sẽ đưa bạn vào một hành trình khám phá xem công ty làm gì và hoạt động ra sao.

Alibaba has always been a bit of a hybrid of American companies.

Alibaba luôn là sự kết hợp của các công ty Mỹ.

You can say it's sort of a mixture of Amazon, PayPal, Google, Uber, maybe even Netflix, because they constitute many different aspects of the digital economy.

Có thể nói, nó giống như sự pha trộn của Amazon, PayPal, Google, Uber, thậm chí có thể cả Netflix, bởi vì chúng bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau của nền kinh tế số.

Established in 1999 in a small Hangzhou apartment by Jack Ma and his co founders, Alibaba has evolved From a humble B2B online marketplace to a sprawling empire of more than 25 businesses spanning across e commerce, cloud computing, logistics, entertainment, and

Được thành lập vào năm 1999 trong một căn hộ nhỏ ở Hàng Châu bởi Jack Ma và các đồng sáng lập, Alibaba đã phát triển từ một sàn giao dịch thương mại điện tử B2B khiêm tốn thành một đế chế rộng lớn với hơn 25 doanh nghiệp trải dài trên thương mại điện tử, 

Alibaba thời kỳ đầu khá khó khăn.

It was a B2B E commerce company, so it was trying to get people to trade online and pay online.

Đó là một công ty thương mại điện tử B2B, vì vậy họ cố gắng thuyết phục mọi người giao dịch trực tuyến và thanh toán trực tuyến.

China at that time had less than 10 million Internet users.

Thời điểm đó Trung Quốc có chưa đến 10 triệu người dùng Internet.

And really what they had to do is build this from ground up.

Và thực sự họ phải xây dựng mọi thứ từ đầu.

If we don't go to the C2C marketplace someday with ebay's power resources, they come to China, they'll kill us.

Nếu chúng ta không phát triển thị trường C2C, với sức mạnh và nguồn lực của ebay, họ sẽ đến Trung Quốc và tiêu diệt chúng ta.

Alibaba launched its own consumer platform in May 2003.

Alibaba đã ra mắt nền tảng người tiêu dùng của riêng mình vào tháng 5 năm 2003.

They named it Taobao, which translates to treasure hunting in Chinese.

Họ đặt tên nó là Taobao, có nghĩa là săn tìm kho báu trong tiếng Trung.

Taobao became wildly successful, achieving market dominance in China in just two years.

Taobao đã cực kỳ thành công, chiếm lĩnh thị trường Trung Quốc chỉ trong hai năm.

Ebay đã rời khỏi đất nước này một năm sau đó.

Over time, Taobao grew and grew and basically businesses started approaching Alibaba, Nike or whoever saying can we sell from our own stores?

Theo thời gian, Taobao ngày càng phát triển và các doanh nghiệp bắt đầu tìm đến Alibaba, Nike hay bất kỳ ai khác và hỏi liệu họ có thể bán hàng từ cửa hàng riêng của mình không?

And they created what was initially called Taobao Mall, which became tmall and that became basically larger businesses selling to consumers.

Và họ đã tạo ra thứ ban đầu được gọi là Taobao Mall, sau này trở thành Tmall, và đó về cơ bản là các doanh nghiệp lớn bán cho người tiêu dùng.

Today, Taobao and tmall form the core of Alibaba's China E Commerce Group, the company's largest revenue driver, accounting 56point billion 6.6percent of total revenue in the June 2025 quarter.

Ngày nay, Taobao và Tmall tạo thành cốt lõi của Alibaba's China E Commerce Group, động lực doanh thu lớn nhất của công ty, chiếm 56,6 tỷ đô la doanh thu trong quý tháng 6 năm 2025.

At the heart of the unit's revenue and profit is something called Customer Management Revenue or cmr.

Trung tâm của doanh thu và lợi nhuận của đơn vị này là thứ được gọi là Doanh thu Quản lý Khách hàng hay CMR.

This includes services like marketing, sales commissions and software subscriptions.

Điều này bao gồm các dịch vụ như tiếp thị, hoa hồng bán hàng và đăng ký phần mềm.

And it's an area that continues to grow for Alibaba.

Và đây là một lĩnh vực tiếp tục phát triển cho Alibaba.

A key contributor to that growth is a new 0.6% software service fee which replaced a fixed annual fee for merchants.

Một yếu tố đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng đó là phí dịch vụ phần mềm mới 0,6% thay thế phí cố định hàng năm cho các thương nhân.

The movebetter aligns the firm with its rivals and is designed to work on two fronts.

Động thái này giúp công ty phù hợp hơn với các đối thủ cạnh tranh và được thiết kế để hoạt động trên hai mặt trận.

One by generating more revenue from high volume sellers and two, by lowering the barrier to entry for smaller vendors.

Một là bằng cách tạo ra nhiều doanh thu hơn từ những người bán có khối lượng lớn và hai là bằng cách giảm rào cản gia nhập cho các nhà cung cấp nhỏ hơn.

Đây chính là điều khiến CMR trở nên khéo léo.

You might think an e commerce giant like Alibaba makes most of its money from shoppers, but

Bạn có thể nghĩ rằng một gã khổng lồ công nghệ thương mại điện tử như Alibaba kiếm được phần lớn thu nhập từ người mua sắm, nhưng

in reality it's the merchants who drive the bottom line.

thực tế chính các thương nhân mới là động lực thúc đẩy lợi nhuận.

Yet Alibaba's e commerce footprint extends well beyond China.

Tuy nhiên, dấu ấn thương mại điện tử của Alibaba còn vươn xa hơn Trung Quốc.

Its international portfolio include Alibaba.com, for B2B, AliExpress for general shoppers, plus Trendio in Turkey and Deraz and Lazada in Southeast Asia.

Danh mục đầu tư quốc tế của họ bao gồm Alibaba.com, dành cho B2B, AliExpress dành cho người mua sắm thông thường, cùng với Trendio ở Thổ Nhĩ Kỳ và Deraz cùng Lazada ở Đông Nam Á.

Together they brought in about 14% of Alibaba Group revenue in its June 2025 quarter.

Tổng cộng, chúng đóng góp khoảng 14% doanh thu của Alibaba Group trong quý tháng 6 năm 2025.

If you look at APAC outside of China across Asia, Alibaba really is a big player because they drive an ecosystem of e commerce and logistics and it sits on top of that.

Nếu bạn nhìn vào khu vực APAC bên ngoài Trung Quốc trên khắp châu Á, Alibaba thực sự là một người chơi lớn vì họ thúc đẩy một hệ sinh thái thương mại điện tử và hậu cần và nó nằm trên đỉnh của điều đó.

One of the big ways Alibaba drives sales is by creating special events that get people exc excited to shop.

Một trong những cách lớn mà Alibaba thúc đẩy doanh số bán hàng là bằng cách tạo ra các sự kiện đặc biệt khiến mọi người hào hứng mua sắm.

Nổi tiếng nhất trong số này là Ngày Độc Thân.

Originally coined as an anti Valentine's Day, Alibaba turned it into the biggest shopping event in the world.

Ban đầu được đặt ra như một ngày phản đối Lễ Tình Nhân, Alibaba đã biến nó thành sự kiện mua sắm lớn nhất thế giới.

I've been to multiple singles day events in China and it is a spectacle.

Tôi đã tham dự nhiều sự kiện Ngày Độc Thân ở Trung Quốc và đó thực sự là một cảnh tượng.

Alibaba holds an annual gala where they often get international celebrities to appear and at their headquarters they used to have a live counter of the billions of renminbi being transacted across its platforms.

Alibaba tổ chức một buổi gala thường niên, nơi họ thường mời những người nổi tiếng quốc tế tham gia và tại trụ sở chính, họ từng có một bảng đếm ngược trực tiếp số tiền hàng tỷ nhân dân tệ được giao dịch trên các nền tảng của mình.

Alibaba is more than just E commerce running an eclectic range of businesses ranging from Chanyao Logistics Network to The so called YouTube of China Youku, another big portion of Alibaba's business is Alibaba Cloud, or Aliyun.

Alibaba không chỉ là thương mại điện tử mà còn điều hành một loạt các doanh nghiệp đa dạng, từ Mạng lưới Logistics Chanyao đến cái gọi là YouTube của Trung Quốc là Youku, một phần lớn khác trong hoạt động kinh doanh của Alibaba là Alibaba Cloud, hay Aliyu

Aliyun is China's largest cloud services provider, holding more than a third of market share at the end of 2024 globally.

Aliyun là nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn nhất Trung Quốc, chiếm hơn một phần ba thị phần trên toàn cầu vào cuối năm 2024.

It's a much smaller player, however, holding just 4% of market share, trailing behind us Azure and Google Cloud.

Tuy nhiên, nó là một đối thủ nhỏ hơn nhiều, chỉ chiếm 4% thị phần, xếp sau Azure và Google Cloud của chúng ta.

Clearly, China wants to be a leader in the space of AI, and

Rõ ràng, Trung Quốc muốn trở thành một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực AI, và

Alibaba has been announced to be a national champion of AI already in 2018.

Alibaba đã được công bố là nhà vô địch quốc gia về AI ngay từ năm 2018.

And the vision of Alibaba, the vision of China for AI, is, I think, very, very much aligned.

Và tầm nhìn của Alibaba, tầm nhìn của Trung Quốc về AI, tôi nghĩ là rất, rất phù hợp.

As you've probably gathered by now, the Alibaba footprint is massive across China and increasingly the world.

Như bạn có lẽ đã nhận ra, dấu ấn của Alibaba rất lớn trên khắp Trung Quốc và ngày càng lan rộng ra thế giới.

But that kind of dominance can come at a cost.

Nhưng sự thống trị đó có thể phải trả giá.

In December 2020, Chinese authorities launched an antitrust investigation into Alibaba.

Vào tháng 12 năm 2020, chính quyền Trung Quốc đã mở một cuộc điều tra chống độc quyền đối với Alibaba.

And in April 2021, it was hit with a record $2.8 billion fine for monopolistic practices.

Và vào tháng 4 năm 2021, họ đã bị phạt kỷ lục 2,8 tỷ USD vì các hành vi độc quyền.

When it went public in 2014, Alibaba was valued at $231 billion with an IPO price of $68 per share.

Khi niêm yết lần đầu vào năm 2014, Alibaba được định giá 231 tỷ USD với giá IPO là 68 USD mỗi cổ phiếu.

In 2020, its stock price peaked at $310 per share and never recovered.

Năm 2020, giá cổ phiếu của họ đạt đỉnh 310 USD mỗi cổ phiếu và không bao giờ phục hồi.

Alibaba was also struggling with its own losses, and competition was intensifying.

Alibaba cũng đang vật lộn với thua lỗ của chính mình, và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Even companies like Pinduoduo and Temu and others TikTok has come at such a rapid speed.

Ngay cả các công ty như Pinduoduo và Temu cùng các công ty khác TikTok đã xuất hiện với tốc độ nhanh chóng.

So Alibaba has had to adjust in certain areas, and

Vì vậy, Alibaba đã phải điều chỉnh ở một số lĩnh vực, và

for a while they were competing on price, which caused a lot of issues for investors.

trong một thời gian, họ đã cạnh tranh về giá, điều này gây ra nhiều vấn đề cho các nhà đầu tư.

It became clear that if Alibaba wanted to remain one of tech's leading players, it needed to do something big.

Rõ ràng là nếu Alibaba muốn tiếp tục là một trong những người chơi hàng đầu trong ngành công nghệ, họ cần phải làm điều gì đó lớn lao.

So in 2023, Alibaba announced that it was going to split its business into six different business units.

Vì vậy, vào năm 2023, Alibaba đã tuyên bố sẽ chia nhỏ hoạt động kinh doanh của mình thành sáu đơn vị kinh doanh khác nhau.

The new model transformed Alibaba into a holding company, with each business now operating independently, complete with its own board of directors and responsibility for its own strategy and development.

Mô hình mới đã biến Alibaba thành một công ty mẹ, với mỗi bộ phận kinh doanh giờ đây hoạt động độc lập, hoàn chỉnh với hội đồng quản trị riêng và chịu trách nhiệm về chiến lược và phát triển của mình.

This was done in response to the competitive environment that the company was facing as one large entity.

Điều này được thực hiện để đối phó với môi trường cạnh tranh mà công ty đang phải đối mặt khi hoạt động như một thực thể lớn.

And so the belief was that if you break out these different businesses as individual entities, they could run free and fast enough without being weighed down by the rest of the businesses.

Và vì vậy, người ta tin rằng nếu bạn tách các bộ phận kinh doanh khác nhau này ra thành các thực thể riêng biệt, chúng có thể hoạt động đủ nhanh và tự do mà không bị gánh nặng bởi các bộ phận khác.

But the restructure caused too much confusion, and Alibaba simplified it just two years later.

Nhưng việc tái cấu trúc đã gây ra quá nhiều nhầm lẫn, và Alibaba đã đơn giản hóa nó chỉ hai năm sau đó.

To bring the business back together, the group turned to familiar leadership, co founders Joe Tsai and Eddie Wu, who stepped in as chairman and CEO respectively.

Để đưa hoạt động kinh doanh trở lại với nhau, tập đoàn đã tìm đến sự lãnh đạo quen thuộc, hai nhà đồng sáng lập Joe Tsai và Eddie Wu, những người lần lượt đảm nhận vai trò chủ tịch và CEO.

Promoting somebody who is respected within the company was an important move to calm the waters.

Việc đề bạt một người được kính trọng trong công ty là một động thái quan trọng để xoa dịu tình hình.

After the confusion of the six division strategy, Alibaba doubled down on its core business of e commerce as well as investing in its future revenue streams.

Sau sự bối rối của chiến lược sáu bộ phận, Alibaba đã tập trung trở lại vào hoạt động kinh doanh cốt lõi là thương mại điện tử, cũng như đầu tư vào các nguồn doanh thu trong tương lai của mình.

The fact that AI was becoming such a key factor in the success of any business, to keep that linked to the larger organization was a prudent decision, which now we see is paying off.

Việc AI ngày càng trở thành yếu tố then chốt cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, và việc giữ nó liên kết với tổ chức lớn hơn là một quyết định khôn ngoan, điều mà giờ đây chúng ta thấy đang mang lại hiệu quả.

Alibaba cần phải mài giũa lợi thế của mình, và

by heavily investing in cloud and digital, I think we've seen the results of that and it's paid real dividends.

bằng cách đầu tư mạnh vào mảng đám mây và kỹ thuật số, tôi nghĩ chúng ta đã thấy kết quả của điều đó và nó đã mang lại những lợi ích thực sự.

I mean, Alibaba now is seen as a serious player in technology and not just and E commerce company.

Ý tôi là, giờ đây Alibaba được xem là một đối thủ đáng gờm trong lĩnh vực công nghệ chứ không chỉ là một công ty thương mại điện tử.

When it was founded in 1999, Jack said it needs to last at least 102 years because then it would be in the 20th, 21st and 22nd centuries.

Khi được thành lập vào năm 1999, Jack nói rằng nó cần tồn tại ít nhất 102 năm, bởi vì khi đó nó sẽ trải qua các thế kỷ 20, 21 và 22.

He's tried to basically put the seeds in the company for being a long term player.

Ông ấy đã cố gắng gieo mầm cho công ty để trở thành một người chơi lâu dài.