Name: Apple 50 năm: Nhà sản xuất iPhone đã cách mạng hóa công nghệ như thế nào | Điều khoản dịch vụ (Apple at 50: How the iPhone maker revolutionized tech | Terms of Service)
Uploaded: 2026-03-17T16:35:58.000Z
Duration: 24 min 52 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Chào mừng trở lại với Terms of Service.

Tôi là tech reporter của CNN, Claire Duffy.

If I asked you what one company has had the biggest impact on personal technology, on the gadgets we use, the services available on those devices, the culture around tech, what would you say?

Nếu tôi hỏi bạn công ty nào có tác động lớn nhất đến personal technology, đến các gadgets chúng ta sử dụng, các services có trên những devices đó, văn hóa xung quanh tech, bạn sẽ nói gì?

Apple revolutionized personal computers, phones and more.

Apple đã cách mạng hóa personal computers, phones và nhiều thứ khác.

And as today's guest David Pogue writes in his new book talk, 27% of the world's population now uses Apple products.

Và như khách mời hôm nay, David Pogue viết trong book talk mới của mình, 27% dân số thế giới hiện đang sử dụng Apple products.

That means if Apple users were a country, it would be the most populous in the world.

Điều đó có nghĩa là nếu người dùng Apple là một country, nó sẽ là quốc gia đông dân nhất thế giới.

As the company turns 50 years old this year, I wanted to take a look back at how Apple came to have such a huge influence in all of our lives.

Khi công ty tròn 50 tuổi trong năm nay, tôi muốn nhìn lại xem Apple đã có ảnh hưởng lớn như thế nào đến lives của chúng ta.

So I invited David Pogue into the studio.

Vì vậy, tôi đã mời David Pogue đến studio.

David is a CBS Sunday Morning correspondent and best selling author whose new book Apple the first 50 years paints a detailed picture of that history.

David là một phóng viên của CBS Sunday Morning và là tác giả bán chạy nhất, người có cuốn sách mới Apple the first 50 years vẽ nên một bức tranh chi tiết về lịch sử đó.

My conversation with David, coming right up.

Cuộc trò chuyện của tôi với David, sắp bắt đầu.

Before we really get into the book, you have been writing about Apple for over 20 years now.

Trước khi đi sâu vào cuốn sách, bạn đã viết về Apple được hơn 20 năm rồi.

You were actually in college when the first Macintosh came out.

Bạn thực sự đang học đại học khi chiếc Macintosh đầu tiên ra đời.

What was it like for you when you first experienced Apple's technology?

Cảm giác của bạn thế nào khi lần đầu tiên trải nghiệm công nghệ của Apple?

That was really my introduction to technology.

Đó thực sự là bước giới thiệu của tôi với công nghệ.

Giờ tôi được biết đến như một tech reporter.

But I mean I, I was like a musical theater nerd in high school.

Nhưng ý tôi là, tôi giống như một mọt sách nhạc kịch ở trường trung học vậy.

But this thing was so beautiful and so powerful.

Nhưng thứ này thật đẹp và mạnh mẽ.

I mean, many of your viewers are too young to remember, but in 1984, computers were command line.

Ý tôi là, nhiều người xem của bạn còn quá trẻ để nhớ, nhưng vào năm 1984, máy tính vẫn là dòng lệnh.

You would memorize commands, you'd have to type them with punctuation.

Bạn sẽ phải ghi nhớ các lệnh, bạn phải gõ chúng kèm theo dấu câu.

They may or may not have had a screen, right?

Chúng có thể có hoặc không có màn hình, đúng không?

Computers until the Apple 1 and Apple II did not even have screens or keyboards.

Máy tính cho đến Apple 1 và Apple II thậm chí còn không có màn hình hay bàn phím.

You used flippy switches and little lights to read the output.

Bạn dùng các công tắc lật và đèn nhỏ để đọc kết quả.

But the Macintosh was completely different.

It was the first time the masses had a mouse and menus so you didn't have to remember the commands and windows that overlapped and you could copy and paste and little icons that represented your pieces of paper.

Đó là lần đầu tiên công chúng có chuột và menu để bạn không phải nhớ các lệnh và cửa sổ chồng lên nhau, và bạn có thể sao chép, dán và các biểu tượng nhỏ đại diện cho các giấy tờ của bạn.

Mọi thứ mọi người biết bây giờ.

But at the time it was revolutionary and opened up using computers to vast new realms of people.

Nhưng vào thời điểm đó, nó mang tính cách mạng và mở ra việc sử dụng máy tính cho nhiều đối tượng người dùng mới.

For people who might not realize the full picture, just give us an overview of how influential and powerful Apple is now.

Đối với những người có thể chưa hình dung rõ, anh có thể cho chúng tôi biết Apple hiện nay có tầm ảnh hưởng và sức mạnh như thế nào không?

Làm thế nào để định lượng điều đó?

Well, until AI came along, it was the most valuable company in the world in terms of its total stock price.

Vâng, cho đến khi AI xuất hiện, đó là công ty có giá trị nhất thế giới về tổng giá trị cổ phiếu.

Họ bán 220 triệu điện thoại mỗi năm.

They make a million dollars every 90 seconds.

Họ kiếm được một triệu đô la sau mỗi 90 giây.

Stat from the book While we've been sitting here, Steve Jobs revolutionized the marketing of technology.

Số liệu từ cuốn sách Trong lúc chúng ta ngồi đây, Steve Jobs đã cách mạng hóa việc tiếp thị công nghệ.

The design of technology, the simplification.

Thiết kế công nghệ, sự đơn giản hóa.

And also Apple didn't invent the CD drive, the DVD burner, WI fi, the touchscreen phone, the tablet.

Và Apple cũng không phải là người phát minh ra ổ đĩa CD, ổ ghi DVD, Wi-Fi, điện thoại màn hình cảm ứng, máy tính bảng.

All those things came before the laser printer, the personal network, but Apple introduced them all.

Tất cả những thứ đó xuất hiện trước máy in laser, mạng cá nhân, nhưng Apple đã giới thiệu tất cả chúng.

So Jobs thing was being able to spot fledgling new technologies that were really cool but really complicated and not there for everyday consumer use, and

Nên điều Jobs làm là có thể nhận ra các công nghệ mới chớm nở, rất hay nhưng lại rất phức tạp và chưa dành cho người tiêu dùng thông thường,

simplifying them and beautifying them enough that they could release it to everybody.

và đơn giản hóa, làm đẹp chúng đủ để họ có thể phát hành cho mọi người.

Right, Apple, I mean, Apple products obviously are so popular.

Đúng vậy, Apple, ý tôi là, các sản phẩm của Apple rõ ràng rất phổ biến.

Could you talk a little bit about why you think it's important for folks, for users to look back at the history of this company?

Ông có thể nói một chút về lý do tại sao ông nghĩ điều quan trọng đối với mọi người, đối với người dùng là nhìn lại lịch sử của công ty này không?

First of all, to understand how Apple got where it is, it helps to understand its culture.

Trước hết, để hiểu Apple đã đạt được vị trí như ngày nay như thế nào, bạn cần hiểu về văn hóa của nó.

And to know its culture, you have to look back to where that came from.

Và để biết văn hóa của nó, bạn phải nhìn lại nguồn gốc của nó.

And it came from these two dudes, the two Steves, Wozniak and Jobs, who met Woz was in college and Jobs was in high school four years behind him.

Và nó đến từ hai người này, hai Steve, Wozniak và Jobs, họ gặp nhau khi Woz học đại học còn Jobs học trung học, kém anh ấy bốn tuổi.

And they both had similar outlooks in terms of they wanted technology no longer to be the realm of governments and corporations and computer nerds.

Và cả hai đều có quan điểm tương tự về việc họ muốn công nghệ không còn là lĩnh vực của chính phủ, tập đoàn và những người đam mê máy tính nữa.

They wanted it to be an appliance for everybody, which was a weird thought in the 70s.

Họ muốn nó trở thành một thiết bị cho mọi người, đó là một suy nghĩ kỳ lạ vào những năm 70.

I mean computers, the best thing you could get was a mini computer which is the size of a microwave oven.

Ý tôi là máy tính, thứ tốt nhất bạn có thể mua là một chiếc máy tính mini có kích thước bằng lò vi sóng.

Và một lần nữa, không có màn hình, không có bàn phím.

And these guys insisted that someday everyone would have a personal computer.

Và hai người này khăng khăng rằng một ngày nào đó mọi người sẽ có một chiếc máy tính cá nhân.

Tôi thấy điều đó thực sự thú vị.

You talk about the two Steves, Steve Jobs, Steve Wozniak.

Bạn nói về hai Steve, Steve Jobs, Steve Wozniak.

Most people, I think associate Apple with the iconic founder Steve Jobs.

Tôi nghĩ hầu hết mọi người đều liên tưởng Apple với người sáng lập mang tính biểu tượng Steve Jobs.

Love you Woz, but you actually start the book with the story of Steve Wozniak.

Yêu anh Woz, nhưng anh lại bắt đầu cuốn sách với câu chuyện về Steve Wozniak.

Well, because the story began with Steve Wozniak.

Chà, bởi vì câu chuyện bắt đầu với Steve Wozniak.

So Woz was a member of this local computer club in what we now call Silicon Valley, the Homebrew Computer Club, where all these nerds would go and they had this post 60s us against them.

Thế là Woz là thành viên của câu lạc bộ máy tính địa phương ở nơi mà giờ chúng ta gọi là Thung lũng Silicon, câu lạc bộ Máy tính Homebrew, nơi tất cả những người mê công nghệ này lui tới và họ có tinh thần "chúng tôi chống lại họ" sau những năm 60.

Passion to bring computing to the masses.

Niềm đam mê đưa máy tính đến với số đông.

And of course that was Woz's thought from the very beginning.

Và tất nhiên đó là suy nghĩ của Woz ngay từ đầu.

He made what we now know as the Apple one.

Ông đã tạo ra cái mà giờ chúng ta biết là Apple one.

No one remembers it, it wasn't even in a case, it was just a circuit board for hobbyists.

Không ai nhớ đến nó, nó thậm chí còn không có vỏ, chỉ là một bảng mạch dành cho những người đam mê.

But from the beginning, Woz created the technology and Jobs wanted to sell it.

Nhưng ngay từ đầu, Woz đã tạo ra công nghệ và Jobs muốn bán nó.

Jobs wasn't entirely non technical, he was into electronics, but

Jobs không hoàn toàn không am hiểu kỹ thuật, ông ấy thích điện tử, nhưng

nothing like Woz, who was just a savant with circuitry.

không giống Woz, người chỉ là một thiên tài về mạch điện.

So the Apple one and then the Apple ii, which of course was the computer that introduced the public to home computing.

Thế là chiếc Apple và sau đó là Apple II, chiếc máy tính đã giới thiệu máy tính cá nhân đến với công chúng.

I mean, that thing sustained Apple for 10 years while they experimented with a bunch of failed machines.

Ý tôi là, thứ đó đã duy trì Apple trong 10 năm trong khi họ thử nghiệm với một loạt máy thất bại.

So really, Woz was the backbone of Apple's first 10 years.

Vì vậy, thực sự, Woz là xương sống của Apple trong 10 năm đầu.

You make the point in the book that much of what Apple is, what it has been, can be traced back to Steve Jobs.

Ông chỉ ra trong sách rằng phần lớn những gì Apple là, đã từng là, có thể bắt nguồn từ Steve Jobs.

And how did that influence Apple's culture?

Và điều đó đã ảnh hưởng đến văn hóa của Apple như thế nào?

Jobs is depicted often as this raging tyrant who would just rip you apart if he didn't like your work.

Jobs thường được miêu tả là một bạo chúa hung hãn, người sẽ xé toạc bạn ra nếu ông ấy không thích công việc của bạn.

I think what all that misses is that there are really three Steve Jobses.

Tôi nghĩ điều mà tất cả những điều đó bỏ lỡ là thực sự có ba Steve Jobs.

So there was a Steve 0.0, as Woz calls it, when he was in high school, and

Vì vậy, có một Steve 0.0, như Woz gọi, khi ông ấy còn học trung học, và

he teamed up with Woz and they were friends.

ông ấy đã hợp tác với Woz và họ là bạn bè.

They talk about girls and music and technology and culture.

Họ nói về con gái, âm nhạc, công nghệ và văn hóa.

Then Jobs, very early twenties, very young, was thrust into the position of being a multimillionaire running this gigantic corporation.

Sau đó Jobs, ở độ tuổi đôi mươi rất trẻ, đã bị đẩy vào vị trí trở thành triệu phú điều hành tập đoàn khổng lồ này.

Never finished college, never had any training in managing or working with people.

Chưa bao giờ hoàn thành đại học, chưa bao giờ được đào tạo về quản lý hay làm việc với mọi người.

And then he got kicked out of Apple in 1985 in part because of his temper and his intolerance.

Và sau đó ông ấy bị đuổi khỏi Apple vào năm 1985 một phần vì tính khí nóng nảy và sự không khoan dung của mình.

Ông ấy đã rời đi nhiều năm, và

then in 1996, Apple bought him, brought him back to the company, and

rồi năm 1996, Apple đã mua lại ông, đưa ông trở lại công ty, và

He had started Pixar, he had started next.

Ông ấy đã thành lập Pixar, ông ấy đã thành lập NeXT.

He had more experience in companies and working with people, and

Ông ấy có nhiều kinh nghiệm hơn trong các công ty và làm việc với mọi người, và

he was a much more evenly balanced human being when he came back.

ông ấy là một con người cân bằng hơn nhiều khi trở lại.

Yeah, it's interesting, I mean, just sort of broadly, it's sort of rare to see the founder of a tech company remain the CEO of the tech company for as it matures.

Vâng, thật thú vị, ý tôi là, nhìn chung thì, thật hiếm khi thấy người sáng lập một công ty công nghệ vẫn là CEO của công ty công nghệ đó khi nó trưởng thành.

Probably in part because of this thing like when you're 20 and you're starting a company, you don't know how to run a multibillion dollar company.

Có lẽ một phần là vì khi bạn 20 tuổi và bắt đầu một công ty, bạn không biết cách điều hành một công ty hàng tỷ đô la.

And it's even weirder if you think about it.

Và còn kỳ lạ hơn nữa nếu bạn nghĩ về điều đó.

Apple, even as it became a many, many, many billions of dollar company, existed primarily to execute the ideas of Steve Jobs.

Apple, ngay cả khi nó trở thành một công ty hàng tỷ đô la, chủ yếu tồn tại để thực hiện các ý tưởng của Steve Jobs.

Apple 50 năm: Nhà sản xuất iPhone đã cách mạng hóa công nghệ như thế nào | Điều khoản dịch vụ (Apple at 50: How the iPhone maker revolutionized tech | Terms of Service)

Subtitles ListPlay Video

Apple 50 năm: Nhà sản xuất iPhone đã cách mạng hóa công nghệ như thế nào | Điều khoản dịch vụ (Apple at 50: How the iPhone maker revolutionized tech | Terms of Service)

sort

matter

experience

influence