Name: Tại sao các câu lạc bộ sức khỏe như Bathhouse và Othership lại trở thành "Nơi thứ ba" của Mỹ (Why Wellness Clubs Like Bathhouse And Othership Are Becoming America’s 'Third Place')
Uploaded: 2026-03-22T17:48:55.000Z
Duration: 4 min 5 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

The wellness industry is booming and it's expected to reach a $10 trillion valuation over the next few years.

Ngành công nghiệp sức khỏe đang bùng nổ và dự kiến sẽ đạt định giá 10 nghìn tỷ đô la trong vài năm tới.

Luxury gym memberships are all the rage right now.

Thành viên phòng gym cao cấp đang rất thịnh hành.

High end fitness chain Equinox currently boasts a waiting list of more than 1,000 people for its Ultra Premium $40,000 a year membership.

Chuỗi phòng tập thể hình cao cấp Equinox hiện có danh sách chờ hơn 1.000 người cho gói thành viên Siêu Cao Cấp 40.000 đô la mỗi năm.

But the success of Equinox and its peers, like Lifetime Fitness are rooted in a growing desire for what's called a third place.

Nhưng sự thành công của Equinox và các đối thủ cạnh tranh như Lifetime Fitness bắt nguồn từ mong muốn ngày càng tăng về cái gọi là không gian thứ ba.

Think about the places you spend time at outside of your home and your job.

Hãy nghĩ về những nơi bạn dành thời gian ở ngoài nhà và công việc của mình.

For example, Starbucks early success was actually largely built on this premise.

Ví dụ, thành công ban đầu của Starbucks thực tế phần lớn được xây dựng dựa trên tiền đề này.

The term third space was first coined by sociologist Ray Oldenburg about 40 years ago.

Thuật ngữ không gian thứ ba lần đầu tiên được nhà xã hội học Ray Oldenburg đặt ra cách đây khoảng 40 năm.

But the definition of third spaces is quickly evolving.

Nhưng định nghĩa về không gian thứ ba đang nhanh chóng phát triển.

Factors like heightened social media use and of course, the pandemic created a loneliness epidemic.

Các yếu tố như việc sử dụng mạng xã hội gia tăng và tất nhiên là đại dịch đã tạo ra dịch bệnh cô đơn.

So over the past few years, as life returned to normal and we reassess our screen time, there's been a more deliberate focus on finding community.

Vì vậy, trong vài năm qua, khi cuộc sống trở lại bình thường và chúng ta đánh giá lại thời gian sử dụng màn hình, đã có sự tập trung có chủ đích hơn vào việc tìm kiếm cộng đồng.

Đó là lúc các câu lạc bộ sức khỏe xuất hiện.

Spas and saunas have of course long been popular, but they're finding new relevancy as community hubs.

Spa và phòng xông hơi từ lâu đã phổ biến, nhưng chúng đang tìm thấy sự liên quan mới như những trung tâm cộng đồng.

Bathhouse and other ship are two companies that have entered the space.

Bathhouse và Other Ship là hai công ty đã gia nhập lĩnh vực này.

Opened in 2019 and 2020 respectively, both have become hotspots in the New York City wellness scene.

Được khai trương lần lượt vào năm 2019 và 2020, cả hai đều trở thành những điểm nóng trong giới sức khỏe ở Thành phố New York.

It's entertaining first and foremost, but

there's kind of a Trojan horse of like a deep sense of belonging in the sense that we're going through these difficult things together and like emotional wellness where we can all practice exercising our emotional capacity as a group.

có một thứ giống như con ngựa thành Troy mang lại cảm giác thân thuộc sâu sắc, theo nghĩa là chúng ta đang cùng nhau trải qua những điều khó khăn này và cả sự khỏe mạnh về cảm xúc, nơi tất cả chúng ta có thể thực hành việc rèn luyện năng lực cảm xúc của m

The company has also leaned into the sobriety trend, offering entertainment in an alcohol free atmosphere.

Công ty cũng đã tận dụng xu hướng không uống rượu, cung cấp các hoạt động giải trí trong không khí không có cồn.

Other Ship hosts dance parties, comedy and live music inside of its saunas.

Other Ship tổ chức các bữa tiệc khiêu vũ, hài kịch và nhạc sống bên trong phòng xông hơi của họ.

The aim for Socials is to be like an alternative to how we've come to know socialization.

Mục tiêu của Socials là trở thành một sự thay thế cho cách chúng ta quen biết với việc giao lưu xã hội.

The bar, the restaurant, the club, often involving alcohol.

Quán bar, nhà hàng, câu lạc bộ, thường liên quan đến rượu.

It's like a healthy way to socialize and be with one another, to be in our bodies, to be in the present moment together.

Đó giống như một cách lành mạnh để giao lưu và ở bên nhau, để cảm nhận cơ thể mình, để cùng nhau hiện diện trong khoảnh khắc.

Naturally, Othership declined to share any details on its financials, but

Tất nhiên, Othership từ chối chia sẻ bất kỳ chi tiết nào về tài chính của mình, nhưng

Bathhouse told CNBC exclusively that by the end of 2026, it expects to reach around $120 million in revenue.

Bathhouse độc quyền tiết lộ với CNBC rằng vào cuối năm 2026, họ kỳ vọng đạt doanh thu khoảng 120 triệu đô la.

Community is kind of this thing that happens.

Cộng đồng là thứ gì đó tự nhiên xảy ra.

It's not something that we try and preach.

Đó không phải là thứ mà chúng ta cố gắng rao giảng.

It's not something that we're self righteous about or that we try and design really force on our customers.

Đó không phải là thứ mà chúng ta tự cho mình là đúng hoặc cố gắng thiết kế, ép buộc khách hàng.

It's just kind of this thing that happens and it's kind of a beautiful side effect of the experience of going to Bathhouse.

Nó chỉ đơn giản là thứ gì đó xảy ra và đó là một hiệu ứng phụ tuyệt đẹp của trải nghiệm khi đến Bathhouse.

Một công ty khác mà tôi đã nói chuyện là Glo 30.

It's a skincare membership club with locations all across the country.

Đây là một câu lạc bộ thành viên chăm sóc da với các địa điểm trên khắp cả nước.

The CEO told me she's seen the community building aspect grow significantly since its founding 13 years ago.

CEO cho biết bà đã thấy khía cạnh xây dựng cộng đồng phát triển đáng kể kể từ khi thành lập cách đây 13 năm.

We recognize that that need has increased tenfold and it can happen in spaces that you didn't traditionally think.

Chúng tôi nhận thấy nhu cầu đó đã tăng gấp mười lần và nó có thể xảy ra ở những không gian mà bạn không nghĩ tới theo truyền thống.

We recognize it's not just the third space of a club, but

Chúng tôi nhận ra đó không chỉ là không gian thứ ba của một câu lạc bộ, mà

what does your club offer the customer and how can the customer then relate to each other based on your offering?

câu lạc bộ của bạn mang lại gì cho khách hàng và khách hàng có thể tương tác với nhau như thế nào dựa trên những gì bạn cung cấp?

One major drawback of these wellness clubs, the price tag that comes along with many regardless of whether the focus is on fitness, skincare or saunas, will run consumers hundreds, if not thousands of dollars per year.

Một nhược điểm lớn của các câu lạc bộ sức khỏe này, mức giá đi kèm với nhiều câu lạc bộ bất kể trọng tâm là thể hình, chăm sóc da hay xông hơi, sẽ khiến người tiêu dùng tốn hàng trăm, nếu không muốn nói là hàng nghìn đô la mỗi năm.

These companies are largely privately held, so we don't know a lot about their financials.

Các công ty này phần lớn là công ty tư nhân, vì vậy chúng ta không biết nhiều về tài chính của họ.

However, Lifetime Fitness, which is publicly traded, began doubling down on Premium Wellness a few years ago, and

Tuy nhiên, Lifetime Fitness, một công ty niêm yết đại chúng, đã bắt đầu tập trung mạnh vào Premium Wellness vài năm trước, và

initially investors were unhappy seeing it spend so much money on the initiative.

ban đầu các nhà đầu tư không hài lòng khi thấy công ty chi quá nhiều tiền cho sáng kiến này.

Nhưng giờ đây nó đã mang lại hiệu quả.

Its stock price has more than doubled since October 2023.

Giá cổ phiếu của công ty đã tăng gấp đôi kể từ tháng 10 năm 2023.

And although these types of clubs can be cost prohibitive for many, the past few years have shown us that those who can afford it are often willing to spend.

Và mặc dù các loại câu lạc bộ này có thể quá đắt đỏ đối với nhiều người, nhưng vài năm qua đã cho chúng ta thấy rằng những người có khả năng chi trả thường sẵn sàng chi tiền.

Listen, peak times are always going to be more expensive.

Nghe này, giờ cao điểm lúc nào cũng đắt hơn thôi.

I think that is part of the challenge of a lot of the small scale operators, right?

Tôi nghĩ đó là một phần thử thách của nhiều nhà điều hành quy mô nhỏ, đúng không?

Is they kind of have a big fixed cost to cover and so the price can kind of never come down that far.

Đó là họ có chi phí cố định lớn cần trang trải nên giá không thể giảm quá nhiều.

But you know, we try and make it cheaper for our most frequent customers.

Nhưng bạn biết đấy, chúng tôi cố gắng làm cho nó rẻ hơn cho những khách hàng thường xuyên nhất của mình.

That's basically the business model in a nutshell.

Đó về cơ bản là mô hình kinh doanh tóm gọn lại.

Tại sao các câu lạc bộ sức khỏe như Bathhouse và Othership lại trở thành "Nơi thứ ba" của Mỹ (Why Wellness Clubs Like Bathhouse And Othership Are Becoming America’s 'Third Place')