Name: Tại sao nhân tài Ấn Độ và Trung Quốc đang suy nghĩ lại về Giấc mơ Mỹ (Why Indian and Chinese Talent Are Rethinking the American Dream)
Uploaded: 2025-11-08T18:12:02.000Z
Duration: 11 min 53 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

What if Elon Musk had been told, pay $100,000 or you can't work in the US or Jensen Huang, CEO of the world's most valuable company, Nvidia.

Điều gì sẽ xảy ra nếu Elon Musk được yêu cầu, trả 100.000 đô la hoặc bạn không thể làm việc tại Mỹ, hay Jensen Huang, CEO của công ty giá trị nhất thế giới, Nvidia.

I don't think that my family would have been able to afford the $100,000.

Tôi không nghĩ gia đình tôi có thể chi trả 100.000 đô la.

The opportunity for my family and for me to be here would not have been possible.

Cơ hội để gia đình tôi và tôi có mặt ở đây sẽ không thể xảy ra.

These tech leaders once held H1B visas and went on to build companies worth hundreds of billions of dollars.

Những lãnh đạo công nghệ này từng giữ visa H1B và đã xây dựng các công ty trị giá hàng trăm tỷ đô la.

In September 2025, US President Donald Trump announced a controversial move that could fundamentally change that path.

Vào tháng 9 năm 2025, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã công bố một động thái gây tranh cãi có thể thay đổi hoàn toàn con đường đó.

The US has introduced a one time fee of $100,000 for new H1B petitions for workers outside of the US a dramatic jump from the previous 2000 to 5000 per person.

Mỹ đã đưa ra khoản phí một lần 100.000 đô la cho các đơn xin H1B mới dành cho người lao động bên ngoài Mỹ, một mức tăng đáng kể so với mức 2.000 đến 5.000 trước đây cho mỗi người.

Though the fee doesn't apply to renewals or those already holding a visa, the country would rather not have to pay $100,000.

Mặc dù khoản phí này không áp dụng cho việc gia hạn hoặc những người đã có visa, nhưng quốc gia này thà không phải trả 100.000 đô la.

So where were the majority of H1B visa holders immigrating from in 2024?

Vậy đa số người giữ visa H1B nhập cư từ đâu đến vào năm 2024?

More than 70% of H1B recipients were from India.

Hơn 70% người nhận visa H1B đến từ Ấn Độ.

Chinese nationals accounted for another 12%, while the Philippines, Canada and South Korea each contributed around 1%.

Công dân Trung Quốc chiếm thêm 12%, trong khi Philippines, Canada và Hàn Quốc mỗi nước đóng góp khoảng 1%.

It was also hitting a major nerve about whether the American dream was still worth pursuing.

Điều này cũng chạm đến một vấn đề lớn về việc liệu Giấc mơ Mỹ có còn đáng để theo đuổi hay không.

Is America now overrated as a destination for global talent?

Liệu Mỹ có còn được đánh giá cao như một điểm đến cho nhân tài toàn cầu?

If I have to take the same decision today, I'll probably not take it.

Nếu tôi phải đưa ra quyết định tương tự ngày hôm nay, có lẽ tôi sẽ không làm vậy.

Indian and Chinese engineers have long powered the US Tech industry.

Kỹ sư Ấn Độ và Trung Quốc từ lâu đã là động lực thúc đẩy ngành công nghiệp công nghệ Mỹ.

With Amazon, Tata, Microsoft, Meta, Apple and Google, the top employers of H1B visa recipients.

Với Amazon, Tata, Microsoft, Meta, Apple và Google, là những nhà tuyển dụng hàng đầu của người nhận visa H1B.

We could see this policy actually impact the global flow of high skilled tech talent.

Chúng ta có thể thấy chính sách này thực sự ảnh hưởng đến luồng nhân tài công nghệ có kỹ năng cao trên toàn cầu.

If that avenue is shut down by a significant degree, perhaps a lot of that talent is going to be staying and working in companies in India, in China, actually founding new tech companies there.

Nếu con đường đó bị đóng lại ở một mức độ đáng kể, có lẽ rất nhiều nhân tài đó sẽ ở lại và làm việc cho các công ty ở Ấn Độ, ở Trung Quốc, thực sự thành lập các công ty công nghệ mới ở đó.

That could really impact global tech competitiveness on quite a large scale.

Điều đó có thể thực sự ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh công nghệ toàn cầu trên quy mô khá lớn.

Trong nhiều thập kỷ, con đường vẫn rõ ràng.

Graduates from India's elite schools, such as the Indian Institutes of Technology, moved to Silicon Valley after earning their degrees.

Sinh viên tốt nghiệp từ các trường tinh hoa của Ấn Độ, như Viện Công nghệ Ấn Độ, đã chuyển đến Thung lũng Silicon sau khi lấy bằng.

But could the new visa fee encourage them to stay in India?

Nhưng liệu phí visa mới có khuyến khích họ ở lại Ấn Độ không?

Reverse brain drain through an entirely voluntary way of choosing India over the United States?

Chảy máu chất xám ngược thông qua một cách hoàn toàn tự nguyện chọn Ấn Độ thay vì Hoa Kỳ?

Right now is still not, in many cases, an economically viable option or a professionally viable option.

Hiện tại, trong nhiều trường hợp, vẫn chưa phải là một lựa chọn khả thi về mặt kinh tế hoặc chuyên môn.

Certain conditions in the United States remain still very valuable.

Một số điều kiện ở Hoa Kỳ vẫn còn rất giá trị.

Global standards of walking, better education, and other Social Security benefits that come for the next generations.

Các tiêu chuẩn toàn cầu về cuộc sống, giáo dục tốt hơn và các phúc lợi An sinh xã hội khác dành cho các thế hệ sau.

A fraction of people will become returnees or return migrants.

Một bộ phận nhỏ sẽ trở thành người trở về hoặc di cư trở lại.

And maybe these are the people who have achieved a lot in the west and they have, like, relatively stable careers.

Và có lẽ đây là những người đã đạt được nhiều thành tựu ở phương Tây và họ có sự nghiệp tương đối ổn định.

And now they're looking for the Next big opportunity, which might be back in China or India or Korea.

Và bây giờ họ đang tìm kiếm cơ hội lớn tiếp theo, có thể là quay trở lại Trung Quốc, Ấn Độ hoặc Hàn Quốc.

But if I'm a mid career person, I think the proclivity would be to find a similar location such as the uk, Europe, Canada or New Zealand Australia.

Nhưng nếu tôi là một người ở giữa sự nghiệp, tôi nghĩ xu hướng sẽ là tìm kiếm một địa điểm tương tự như Vương quốc Anh, Châu Âu, Canada hoặc New Zealand, Úc.

According to one piece of research, more than 73% of India affiliated researchers who moved abroad are never returned.

Theo một nghiên cứu, hơn 73% các nhà nghiên cứu có liên hệ với Ấn Độ đã ra nước ngoài thì không bao giờ quay trở lại.

Yet those who do often go on to build new ecosystems.

Tuy nhiên, những người quay về thường tiếp tục xây dựng các hệ sinh thái mới.

For India, this is both a test and an opportunity.

Đối với Ấn Độ, đây vừa là một thử thách vừa là một cơ hội.

The country's projected 283 billion tech sector already powers much of the world's digital backbone.

Lĩnh vực công nghệ của đất nước này, dự kiến đạt 283 tỷ USD, đã cung cấp năng lượng cho phần lớn hạ tầng kỹ thuật số của thế giới.

Indian exports to the United States are rising.

Xuất khẩu của Ấn Độ sang Hoa Kỳ đang tăng lên.

The focus will become much more on digitally delivered services, essentially mean that you get to service clients in the United States through using more digital forms.

Trọng tâm sẽ chuyển nhiều hơn sang các dịch vụ cung cấp qua kỹ thuật số, về cơ bản có nghĩa là bạn có thể phục vụ khách hàng ở Hoa Kỳ thông qua việc sử dụng nhiều hình thức kỹ thuật số hơn.

And those can essentially come through more active working of the Global Capability centers.

Và những điều đó về cơ bản có thể đến từ việc hoạt động tích cực hơn của các Trung tâm Năng lực Toàn cầu.

India has become a hub for Global Capability Centres, the offshore arms of multinationals handling it, finance, HR and analytics.

Ấn Độ đã trở thành một trung tâm cho các Trung tâm Năng lực Toàn cầu, các bộ phận offshore của các tập đoàn đa quốc gia xử lý IT, tài chính, nhân sự và phân tích.

Today the country is home to more than 1,950 GCCs employing over 1.9 million professionals.

Ngày nay, đất nước này là nơi có hơn 1.950 GCC, sử dụng hơn 1,9 triệu chuyên gia.

Now this is a happy situation on both sides because India is getting much more foreign exchange.

Đây là một tình huống đôi bên cùng có lợi vì Ấn Độ nhận được nhiều ngoại tệ hơn.

The United States firms are also happy because they are being able to develop a lot of patents patented knowledge through the gccs.

Các công ty Hoa Kỳ cũng hài lòng vì họ có thể phát triển nhiều bằng sáng chế, kiến thức được cấp bằng sáng chế thông qua các GCC.

And these are patented knowledges which they are able to use in other countries and obtain significant amounts of licensing fee and proprietary fee as a result.

Và đây là những kiến thức được cấp bằng sáng chế mà họ có thể sử dụng ở các quốc gia khác và thu được đáng kể phí cấp phép và phí độc quyền.

So it definitely seems that it's going to be tech startups that are most impacted by this policy.

Vì vậy, rõ ràng là các startup công nghệ sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi chính sách này.

I've spoken to some founders in Silicon Valley, they've told me that outright they won't be able to afford these fees.

Tôi đã nói chuyện với một số người sáng lập ở Thung lũng Silicon, họ nói với tôi rằng họ sẽ không đủ khả năng chi trả những khoản phí này.

Unlike maybe some of the bigger tech companies, they see unrecognized foreign talent as a way that they can kind of get an edge over competition.

Không giống như một số công ty công nghệ lớn hơn, họ coi nhân tài nước ngoài chưa được công nhận là một cách để tạo lợi thế cạnh tranh.

But policies don't just affect companies, they influence how workers think about their futures, whether to build a life in the US or to look elsewhere.

Nhưng các chính sách không chỉ ảnh hưởng đến các công ty, chúng còn ảnh hưởng đến cách người lao động suy nghĩ về tương lai của họ, liệu có nên xây dựng cuộc sống ở Mỹ hay tìm kiếm ở nơi khác.

To understand how these debates resonate personally, we spoke to Deepak Kothari, a staff system test engineer working in California.

Để hiểu những tranh luận này có ý nghĩa cá nhân như thế nào, chúng tôi đã nói chuyện với Deepak Kothari, một kỹ sư kiểm thử hệ thống đang làm việc tại California.

If I think about how India's companies or tech environments are getting built, it's mostly a second version of what has been already built.

Nếu tôi nghĩ về cách các công ty hoặc môi trường công nghệ của Ấn Độ đang được xây dựng, thì đó chủ yếu là phiên bản thứ hai của những gì đã được xây dựng.

In developed nations, there is a huge amount of competition, there are a lot of people and the places of growth are segmented into a particular area or particular niche.

Ở các quốc gia phát triển, có sự cạnh tranh rất lớn, có rất nhiều người và các lĩnh vực tăng trưởng được phân khúc vào một khu vực hoặc một thị trường ngách cụ thể.

So there is immense opportunities on new companies coming in or like legacy companies, can definitely try to cater towards this market and capture that segment of people who have been not tapped yet.

Vì vậy, có vô vàn cơ hội cho các công ty mới hoặc các công ty lâu đời, có thể chắc chắn nhắm đến thị trường này và thu hút phân khúc những người chưa được khai thác.

Chinese tech workers are in a slightly different position.

Các nhân viên công nghệ Trung Quốc ở một vị thế hơi khác.

While China is the second largest source of approved H1B petitions.

Trong khi Trung Quốc là nguồn lớn thứ hai về các đơn xin H1B được phê duyệt.

India is still building a mature homegrown tech ecosystem.

Ấn Độ vẫn đang xây dựng một hệ sinh thái công nghệ nội địa trưởng thành.

In 2024, China spent 2.68% of its GDP on R&D, about 506 billion.

Năm 2024, Trung Quốc chi 2,68% GDP cho R&D, khoảng 506 tỷ USD.

That's nearly the size of Thailand's entire economy and four times India's 0.65%, or 27 billion.

Con số này gần bằng quy mô toàn bộ nền kinh tế Thái Lan và gấp bốn lần mức 0,65% của Ấn Độ, hay 27 tỷ USD.

By 2025, China also had 343 unicorns, compared to just 64 in India.

Đến năm 2025, Trung Quốc cũng có 343 kỳ lân, so với chỉ 64 ở Ấn Độ.

China has become more successful in the past decade when it comes to attracting top talents, especially in the field of robotics, AI, new energy supply chain, the battery technology, because these are the precise areas that Chinese government has been prioritizing.

Trung Quốc đã thành công hơn trong thập kỷ qua trong việc thu hút nhân tài hàng đầu, đặc biệt trong lĩnh vực robot, AI, chuỗi cung ứng năng lượng mới, công nghệ pin, vì đây là những lĩnh vực chính xác mà chính phủ Trung Quốc đang ưu tiên.

So there are enough funding, there's a policy commitment and there's a good ecosystem in place.

Vì vậy, có đủ nguồn vốn, có cam kết chính sách và có một hệ sinh thái tốt.

Already there are some top talents from Stanford University, from Google or from Apple have come back to China, joined Baidu or other IT companies.

Đã có những nhân tài hàng đầu từ Đại học Stanford, từ Google hay Apple quay trở lại Trung Quốc, gia nhập Baidu hoặc các công ty IT khác.

Bắc Kinh đã có chủ đích về điều này.

Over the past decade, China has launched more than 200 talent recruitment programs.

Trong thập kỷ qua, Trung Quốc đã triển khai hơn 200 chương trình thu hút nhân tài.

Designed specifically to attract global STEM talents without requiring employer sponsorship, is part of a broader strategy to compete for talent and build domestic innovation capacity.

Được thiết kế đặc biệt để thu hút nhân tài STEM toàn cầu mà không yêu cầu sự bảo lãnh của nhà tuyển dụng, đây là một phần của chiến lược rộng lớn hơn nhằm cạnh tranh nhân tài và xây dựng năng lực đổi mới trong nước.

The K visa is such a big surprise to everyone in China.

Visa K là một bất ngờ lớn đối với mọi người ở Trung Quốc.

We do have 12 million fresh graduates every year coming into the market and many of them do have top engineering degrees.

Chúng ta có 12 triệu sinh viên mới tốt nghiệp mỗi năm gia nhập thị trường và nhiều người trong số họ có bằng kỹ sư hàng đầu.

So it looks like China doesn't really need to import more talents.

Vì vậy, có vẻ như Trung Quốc không thực sự cần nhập khẩu thêm nhân tài.

But the way that Chinese government reframe this is to attract top talents, the ones that China cannot produce.

Nhưng cách chính phủ Trung Quốc định hình lại điều này là thu hút những nhân tài hàng đầu mà Trung Quốc không thể tự sản xuất.

They want to make this more of a targeted recruitment rather than a mass immigration plan.

Họ muốn biến điều này thành một chương trình tuyển dụng có mục tiêu hơn là một kế hoạch nhập cư hàng loạt.

But critics warned the K visa could backfire, bringing in foreign talent at a time when millions of Chinese graduates are already struggling to find jobs.

Nhưng các nhà phê bình cảnh báo rằng visa K có thể phản tác dụng, mang về nhân tài nước ngoài vào thời điểm hàng triệu sinh viên tốt nghiệp Trung Quốc đang vật lộn để tìm việc làm.

It does have 30 million labor shortage in manufacturing sector.

Nó có 30 triệu thiếu hụt lao động trong lĩnh vực sản xuất.

But on the other hand, there is a huge job market pressure for people in the areas of finance, it, real estate and education.

Nhưng mặt khác, có một áp lực thị trường việc làm khổng lồ đối với những người trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ thông tin, bất động sản và giáo dục.

So when we think about this mismatch in the job market, it actually reflected the shortcomings of China's education system.

Vì vậy, khi chúng ta nghĩ về sự không phù hợp này trên thị trường việc làm, nó thực sự phản ánh những thiếu sót của hệ thống giáo dục Trung Quốc.

While policies and programs can attract high skilled talent, they don't guarantee return.

Mặc dù các chính sách và chương trình có thể thu hút nhân tài có kỹ năng cao, nhưng chúng không đảm bảo sự trở lại.

Tian Tang, a former H1B holder now based in Lisbon, shares why she chose not to go back to China after leaving the US in 2023.

Tian Tang, một người từng giữ visa H1B hiện đang sống ở Lisbon, chia sẻ lý do cô ấy chọn không quay trở lại Trung Quốc sau khi rời Mỹ vào năm 2023.

In my global scan for a new home base, I consider my home country China very seriously.

Trong quá trình tìm kiếm toàn cầu về một nơi ở mới, tôi đã cân nhắc rất kỹ quê hương Trung Quốc của mình.

In fact, I did work for Alibaba in China between 2016 and 2017.

Trên thực tế, tôi đã từng làm việc cho Alibaba ở Trung Quốc từ năm 2016 đến 2017.

However, there are some aspects that prevented me from ultimately deciding on moving back to China.

Tuy nhiên, có một số khía cạnh đã ngăn cản tôi cuối cùng quyết định quay trở lại Trung Quốc.

First of all, is the infamous 996 culture.

Đầu tiên, đó là văn hóa 996 tai tiếng.

You work 9am to 9pm Six days a week, particularly in fast growing companies and sectors.

Bạn làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày một tuần, đặc biệt là trong các công ty và lĩnh vực đang phát triển nhanh.

I was really looking for a good balance between work, flexibility for family.

Tôi thực sự tìm kiếm sự cân bằng tốt giữa công việc và sự linh hoạt cho gia đình.

That was why I chose Portugal over China.

Đó là lý do tại sao tôi chọn Bồ Đào Nha thay vì Trung Quốc.

In IT industry in particular, once someone is above 35 years old, that is considered too old to work in the field.

Đặc biệt trong ngành IT, một khi ai đó trên 35 tuổi, họ được coi là quá già để làm việc trong lĩnh vực này.

So they would normally get a chance to quit with some of equities or compensations, or they would just let go.

Vì vậy, họ thường có cơ hội nghỉ việc với một số cổ phiếu hoặc khoản bồi thường, hoặc họ sẽ bị cho nghỉ việc.

The government knows how serious this problem is, but simultaneously they know that if China wants to compete with us in the long term, they do need the kind of talents that can develop transformative technology for the future.

Chính phủ biết vấn đề này nghiêm trọng đến mức nào, nhưng đồng thời họ biết rằng nếu Trung Quốc muốn cạnh tranh với chúng ta về lâu dài, họ cần những nhân tài có thể phát triển công nghệ mang tính đột phá cho tương lai.

The outcome may not be a flood of workers returning, but a shift in how companies and countries manage talent.

Kết quả có thể không phải là một làn sóng người lao động trở về, mà là sự thay đổi trong cách các công ty và quốc gia quản lý nhân tài.

And the race isn't just between countries.

Và cuộc đua không chỉ giữa các quốc gia.

The pandemic changed the rules of the game.

Đại dịch đã thay đổi luật chơi.

Migration is no longer the only path to mobility.

Di cư không còn là con đường duy nhất để dịch chuyển.

Hybrid and remote models mean talent can increasingly serve global clients from anywhere.

Mô hình làm việc kết hợp và từ xa có nghĩa là nhân tài ngày càng có thể phục vụ khách hàng toàn cầu từ bất kỳ đâu.

I think the worker is in a great position right now.

Tôi nghĩ người lao động đang ở một vị thế tuyệt vời ngay lúc này.

Given the fact that you can live in a location of your choice and yet have global opportunities, I think that's a clear victory for the worker.

Với việc bạn có thể sống ở bất kỳ đâu mình muốn mà vẫn có cơ hội toàn cầu, tôi nghĩ đó là một chiến thắng rõ ràng cho người lao động.

My prediction is this shock force more startups to embrace the work from anywhere model.

Dự đoán của tôi là cú sốc này sẽ buộc nhiều startup áp dụng mô hình làm việc từ mọi nơi.

The loss will be of the American economy because now you will have American startups hiring talent across the the world.

Tổn thất sẽ thuộc về nền kinh tế Mỹ vì giờ đây các startup Mỹ sẽ tuyển dụng nhân tài trên khắp thế giới.

Họ tuyển dụng nhân tài thông qua EOR.

So these are a class of organizations that would hire the talent for these companies and then contract out the talent to the startup.

Vì vậy, đây là một lớp tổ chức sẽ thuê nhân tài cho các công ty này và sau đó ký hợp đồng cung cấp nhân tài cho startup.

The talent will be working for the American company, but living outside in a foreign country and paying taxes there.

Nhân tài sẽ làm việc cho công ty Mỹ, nhưng sống ở nước ngoài và đóng thuế ở đó.

You are not constrained to the labor market of that one city or that one region.

Bạn không bị giới hạn bởi thị trường lao động của một thành phố hay một khu vực đó.