Name: Nghệ thuật và khoa học của thất bại một cách khéo léo (The art and science of failing well)
Uploaded: 2025-12-10T18:01:26.000Z
Duration: 6 min 17 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Whenever somebody turns a failure into success, something really interesting has happened and we should be asking ourselves how and why.

Bất cứ khi nào ai đó biến thất bại thành thành công, điều gì đó thực sự thú vị đã xảy ra và chúng ta nên tự hỏi làm thế nào và tại sao.

We find it really hard to separate the idea that I made a mistake, I failed, I did something wrong with the idea that I am a failure.

Chúng ta thấy rất khó để tách rời ý nghĩ rằng tôi đã mắc sai lầm, tôi đã thất bại, tôi đã làm gì đó sai với ý nghĩ rằng tôi là một kẻ thất bại.

There's no way that people can learn without failing.

Không có cách nào mọi người có thể học hỏi mà không thất bại.

Hãy nghĩ về một số người hùng của thời đại chúng ta.

They've made enormous number of mistakes.

It's through failure that we can enjoy deep learning, become more resilient and stronger.

Chính nhờ thất bại mà chúng ta có thể tận hưởng deep learning, trở nên kiên cường và mạnh mẽ hơn.

And if you look at the life of any successful person, they've always had major as well as minor failures.

Và nếu bạn nhìn vào cuộc đời của bất kỳ người thành công nào, họ luôn có những thất bại lớn cũng như nhỏ.

Tôi ước gì điều đó không cần thiết, nhưng

I can't figure out any other way for people to learn how to do most things but to sort of screw up enough till the point where they get better at it.

Tôi không thể nghĩ ra cách nào khác để mọi người học hỏi hầu hết mọi thứ ngoài việc mắc sai lầm cho đến khi họ giỏi hơn.

When I think about failure, there's three general sorts of responses that emerge from both the management literature and practice.

Khi tôi nghĩ về thất bại, có ba cách phản ứng chung xuất hiện từ cả tài liệu quản lý lẫn thực tế.

The first one is what I call the forgive and forget approach.

Cách đầu tiên là cái mà tôi gọi là cách tiếp cận "tha thứ và quên đi".

And the problem with forgive and forget is there's like no accountability and there's no learning.

Và vấn đề của "tha thứ và quên đi" là không có trách nhiệm giải trình và cũng không có sự học hỏi.

The second approach is what I call the Silicon Valley standard.

Cách tiếp cận thứ hai là cái mà tôi gọi là tiêu chuẩn của Thung lũng Silicon.

This is remember, blame, stigmatize, ostracize and humiliate.

Đó là ghi nhớ, đổ lỗi, kỳ thị, tẩy chay và làm bẽ mặt.

And the problem with that is that when you sort of humiliate people or put them down when they fail, then they're afraid to admit mistakes and the whole world turns into a cover your ass sort of game.

Và vấn đề của cách đó là khi bạn làm bẽ mặt mọi người hoặc hạ thấp họ khi họ thất bại, thì họ sẽ sợ thừa nhận sai lầm và cả thế giới sẽ biến thành một trò chơi bảo vệ bản thân.

Vì vậy, không có sự học hỏi nào xảy ra.

And the way that the most effective organizations, and

Và cách mà các tổ chức hiệu quả nhất, và

in fact if you look at research on hospitals that learn from medical mistakes, this is sort of the mantra they sometimes use.

thực tế nếu bạn xem nghiên cứu về các bệnh viện học hỏi từ sai sót y khoa, đây là loại chân ngôn đôi khi họ dùng.

So you forgive to have some psychological safety and remember so that you can learn from your own mistakes and other people's mistakes.

Vì vậy, bạn tha thứ để có sự an toàn tâm lý và ghi nhớ để bạn có thể học hỏi từ sai lầm của bản thân và sai lầm của người khác.

Bất kỳ ai cũng có quyền thất bại.

Tôi trải qua những lúc suy sụp của mình.

I experience hardships and difficulties just like anyone else does.

Tôi trải qua khó khăn và thử thách giống như bất kỳ ai khác.

And what positive psychology does is give one tools to overcome this.

Và tâm lý học tích cực làm là cung cấp cho con người những công cụ để vượt qua điều này.

Positive psychology essentially focuses on what works.

Tâm lý học tích cực về cơ bản tập trung vào những gì hiệu quả.

When we focus on people's strengths, when we cultivate their happiness, we're actually indirectly also helping them deal with hardships and difficulties.

Khi chúng ta tập trung vào điểm mạnh của mọi người, khi chúng ta vun đắp hạnh phúc cho họ, chúng ta thực sự cũng đang gián tiếp giúp họ đối phó với khó khăn và thử thách.

The first thing that an organization needs to do is to give space for people to fail.

Điều đầu tiên mà một tổ chức cần làm là tạo không gian cho mọi người thất bại.

It needs to identify the areas where failure is not traumatic or terrible, to also consider giving people recovery space.

Nó cần xác định những lĩnh vực mà thất bại không gây tổn thương hay tồi tệ, để cũng xem xét cho mọi người không gian phục hồi.

Đó là một phần của sự sáng tạo.

It's no coincidence that the word creation and recreation are etymologically linked because we need to recreate if we want to create these Recovery periods in the long term actually contribute to creativity, productivity, as well as happiness.

Không phải ngẫu nhiên mà từ "creation" (sáng tạo) và "recreation" (tái tạo) có liên kết về mặt từ nguyên học, bởi vì chúng ta cần tái tạo nếu muốn sáng tạo. Những khoảng thời gian phục hồi này thực sự đóng góp vào sự sáng tạo, năng suất cũng như hạnh phúc

All of us are at risk of cognitive dissonance in a small way whenever we make a mistake, particularly a mistake on something that's important to us, when we've invested our reputation, when we put money into it, when we put time into it, that is when we are most at risk because our self image is under threat.

Tất cả chúng ta đều có nguy cơ bị bất hòa nhận thức ở một mức độ nhỏ bất cứ khi nào chúng ta mắc sai lầm, đặc biệt là sai lầm về điều gì đó quan trọng với chúng ta, khi chúng ta đã đầu tư danh tiếng, khi chúng ta đặt tiền vào đó, khi chúng ta dành thời gi

Chúng ta thấy rất khó để tách rời ý nghĩ rằng tôi đã mắc sai lầm, tôi đã thất bại, tôi đã làm điều gì đó sai với ý nghĩ rằng tôi là một kẻ thất bại.

I am the kind of person who makes mistakes and who gets things wrong.

Tôi là kiểu người hay mắc sai lầm và làm mọi thứ sai.

The first step in responding in a constructive way when you've made a mistake is to separate yourself from the mistake.

Bước đầu tiên để phản ứng một cách mang tính xây dựng khi bạn mắc sai lầm là tách mình ra khỏi sai lầm đó.

To understand you can be a person who made a mistake.

Để hiểu rằng bạn có thể là một người đã mắc sai lầm.

That does not make you a person who will always make mistakes.

Điều đó không biến bạn thành một người sẽ luôn mắc sai lầm.

Then you'll be able to admit you got something wrong and start to, in a mature and forward thinking way, think about how to fix it.

Rồi bạn sẽ có thể thừa nhận mình đã sai và bắt đầu, một cách trưởng thành và hướng tới tương lai, suy nghĩ về cách khắc phục nó.

Since failure is around every corner, we're always making mistakes.

Vì thất bại luôn rình rập, chúng ta luôn mắc sai lầm.

If we're trying to do something interesting, we're going to be making mistakes.

Nếu chúng ta cố gắng làm điều gì đó thú vị, chúng ta sẽ mắc sai lầm.

So whenever you're trying a new experiment, whether it's a new job, a new product, a new hobby, a new boyfriend or girlfriend, whatever it is, you need to give some thought to what you're going to do if it doesn't work out, and

Vì vậy, bất cứ khi nào bạn thử một thử nghiệm mới, dù là một công việc mới, một sản phẩm mới, một sở thích mới, một bạn trai hay bạn gái mới, bất cứ điều gì, bạn cần suy nghĩ về những gì bạn sẽ làm nếu nó không thành công, và

how to minimize the downside as well as taking advantage of the upside.

làm thế nào để giảm thiểu rủi ro cũng như tận dụng lợi thế.

The next thing is to have some sort of feedback mechanism that tells you whether things are going well or not going well tells you whether you're succeeding or failing.

Tiếp theo là có một cơ chế phản hồi nào đó cho bạn biết mọi thứ có đang diễn ra tốt đẹp hay không, cho bạn biết bạn đang thành công hay thất bại.

Often it's simply a case of asking yourself what the markers for success might be.

Thường thì chỉ đơn giản là tự hỏi bản thân đâu là dấu hiệu của thành công.

Or even simpler than that, just asking someone you can trust to give you a straight opinion.

Hoặc thậm chí đơn giản hơn, chỉ cần hỏi một người bạn tin tưởng để cho bạn ý kiến thẳng thắn.

It can be remarkably hard to get people to give you an honest and constructive opinion, but

Thật khó để mọi người cho bạn ý kiến trung thực và mang tính xây dựng, nhưng

điều đó là hoàn toàn cần thiết.

Bạn có thể không phải lúc nào cũng nhận được phản hồi, nhưng

that's the kind of feedback that you need if you're going to fix your own mistakes.

đó là loại phản hồi bạn cần nếu bạn muốn sửa chữa sai lầm của mình.

Thomas Edison has patented 1093 inventions, more than any other scientist inventor in history.

Thomas Edison đã cấp bằng sáng chế cho 1093 phát minh, nhiều hơn bất kỳ nhà khoa học phát minh nào khác trong lịch sử.

He's also the scientist, as far as we know, who has failed the most times.

Ông cũng là nhà khoa học, theo như chúng ta biết, người đã thất bại nhiều lần nhất.

When Edison was working on a battery, an interviewer came over and said to him, edison, you have failed thousand times.

Khi Edison đang làm việc với một cục pin, một phóng viên đến và nói với ông, Edison, ông đã thất bại hàng nghìn lần.

To which Edison responded, I haven't failed a thousand times, I've succeeded a thousand times.

Edison đã trả lời, tôi không thất bại hàng nghìn lần, tôi đã thành công hàng nghìn lần.

I've succeeded in showing what doesn't work.

Tôi đã thành công trong việc chỉ ra những gì không hiệu quả.

Edison also famously said, I failed my way to success.

Edison cũng từng nói nổi tiếng, tôi đã thất bại trên con đường dẫn đến thành công.

One of the mantras that I repeat over and over again to myself, to my students is learn to fail, learn or fail to learn.

Một trong những chân ngôn mà tôi lặp đi lặp lại với bản thân, với các học trò của mình là học cách thất bại, học hoặc thất bại để học.

I tell them that I wish them that they fail more, and I truly, sincerely mean it.

Tôi nói với họ rằng tôi mong họ thất bại nhiều hơn, và tôi thực sự, chân thành có ý đó.