Name: Chuỗi cung ứng iPhone của Apple, Logistics iPhone của Apple, Nghiên cứu trường hợp phân phối iPhone của Apple #scm (Apple iPhone Supply Chain ,Apple iPhone Logistics, Apple iPhone Distribution Case Study #scm)
Uploaded: 2025-10-28T21:01:10.000Z
Duration: 6 min 36 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Alex là một người rất mê công nghệ.

Recently he attended a virtual Apple launch event where he witnessed the capabilities of the all new iPhone 13 series.

Gần đây anh ấy đã tham dự một sự kiện ra mắt sản phẩm ảo của Apple, nơi anh ấy chứng kiến khả năng của dòng iPhone 13 hoàn toàn mới.

Instantly he made the decision to get an iPhone 13 Pro.

Ngay lập tức anh ấy đã quyết định mua một chiếc iPhone 13 Pro.

However, he missed the pre booking deadline and he's been waiting for this phone to hit the e commerce sites ever since.

Tuy nhiên, anh ấy đã bỏ lỡ thời hạn đặt hàng trước và kể từ đó anh ấy đã chờ đợi chiếc điện thoại này xuất hiện trên các trang thương mại điện tử.

After waiting for a long time, he visited the offline Apple Store where the store representative informed him about an ongoing delay in the production of iPhone 13 Pro due to the supply chain inefficiency.

Sau một thời gian dài chờ đợi, anh ấy đã đến Apple Store trực tiếp, nơi nhân viên cửa hàng thông báo cho anh ấy về sự chậm trễ trong sản xuất iPhone 13 Pro do sự kém hiệu quả của chuỗi cung ứng.

Alex then went to a couple of more trusted Apple reseller outlets and received the same response.

Alex sau đó đã đến một vài cửa hàng đại lý ủy quyền khác của Apple và nhận được câu trả lời tương tự.

He then became intrigued about this term supply chain and how it affects the production of a big corporation like Apple Inc.

Anh ấy sau đó đã tò mò về thuật ngữ chuỗi cung ứng này và cách nó ảnh hưởng đến sản xuất của một tập đoàn lớn như Apple Inc.

Therefore, he began exploring this topic.

Do đó, anh ấy bắt đầu tìm hiểu về chủ đề này.

He spoke with his friend Rachel who works at Apple Inc.

Anh ấy đã nói chuyện với người bạn Rachel, người làm việc tại Apple Inc.

To learn about supply chain management and how the chain is disrupted due to international chip shortage.

Để tìm hiểu về quản lý chuỗi cung ứng và cách chuỗi cung ứng bị gián đoạn do thiếu hụt chip quốc tế.

Rachel explained to him about supply chain management using Apple Inc's example.

Rachel đã giải thích cho anh ấy về quản lý chuỗi cung ứng bằng ví dụ của Apple Inc.

She said if you order an iPhone from the Apple Store, you'll notice that Apple is not precisely delivering the product on its own.

Cô ấy nói rằng nếu bạn đặt mua một chiếc iPhone từ Apple Store, bạn sẽ nhận thấy Apple không tự mình giao sản phẩm một cách chính xác.

All the iPhones available on Apple Store are majorly manufactured at the Shenzhen assembly plant in China.

Tất cả các iPhone có sẵn trên Apple Store đều được sản xuất chủ yếu tại nhà máy lắp ráp ở Thâm Quyến, Trung Quốc.

But before that raw material suppliers from all around the world deliver goods needed to manufacture an iPhone to this assembly site and once the product is assembled it gets shipped to the storage warehouse and then to your doorstep by third party vendors like FedEx or UPS.

Nhưng trước đó, các nhà cung cấp nguyên vật liệu từ khắp nơi trên thế giới đã giao hàng cần thiết để sản xuất iPhone đến địa điểm lắp ráp này và sau khi sản phẩm được lắp ráp, nó sẽ được vận chuyển đến kho lưu trữ và sau đó đến tận nhà bạn bởi các nhà cun

This means entities such as raw material supplier, manufacturer and third party logistics vendor are in consistent communication with each other until the iPhone reaches you.

Điều này có nghĩa là các đơn vị như nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà sản xuất và nhà cung cấp logistics bên thứ ba luôn liên lạc với nhau cho đến khi iPhone đến tay bạn.

These entities and their communication involved in product manufacturing to product delivery is collectively considered as a supply chain.

Các đơn vị này và quá trình giao tiếp của họ trong việc sản xuất sản phẩm đến giao hàng được coi chung là một chuỗi cung ứng.

After listening to this, Alex asks Rachel how Apple Inc.

Sau khi nghe điều này, Alex hỏi Rachel rằng Apple Inc.

Has implemented this supply chain and how can one design a sleek strategy to manage a supply chain that is not overly influenced by external factors?

Đã triển khai chuỗi cung ứng này như thế nào và làm thế nào để thiết kế một chiến lược tinh tế để quản lý một chuỗi cung ứng không bị ảnh hưởng quá nhiều bởi các yếu tố bên ngoài?

In response Rachel explained well, there are five stages for building supply chain management and Apple has adopted these stages while building the supply chain management strategy.

Đáp lại, Rachel đã giải thích rõ ràng, có năm giai đoạn để xây dựng quản lý chuỗi cung ứng và Apple đã áp dụng các giai đoạn này trong khi xây dựng chiến lược quản lý chuỗi cung ứng.

The first stage of building a supply chain is planning an operational strategy.

Giai đoạn đầu tiên của việc xây dựng chuỗi cung ứng là lập kế hoạch chiến lược hoạt động.

Apple since its inception has had a clear goal to provide the best personal computing devices to consumers.

Ngay từ khi thành lập, Apple đã có mục tiêu rõ ràng là cung cấp các thiết bị máy tính cá nhân tốt nhất cho người tiêu dùng.

The initiative of Apple to scrutinize each app or program before launching it on the Apple App Store makes all Apple devices more secure.

Sáng kiến của Apple trong việc xem xét kỹ lưỡng từng ứng dụng hoặc chương trình trước khi ra mắt trên Apple App Store giúp tất cả các thiết bị Apple an toàn hơn.

These pre planned actions or strategies have been the most vital USPs of this organization.

Những hành động hoặc chiến lược được lên kế hoạch trước này là những USP quan trọng nhất của tổ chức này.

Giai đoạn tiếp theo là tìm nguồn cung ứng.

In this stage, Apple acquires equipment and materials from suppliers and then ships them to the offshore assembly factory in China.

Trong giai đoạn này, Apple mua thiết bị và vật liệu từ các nhà cung cấp rồi vận chuyển chúng đến nhà máy lắp ráp ở nước ngoài tại Trung Quốc.

The 120Hz screens are exported from Samsung's Asan plant Foxconn ships batteries and the processing chips are manufactured and exported by tsmc.

Màn hình 120Hz được xuất khẩu từ nhà máy Asan của Samsung, Foxconn vận chuyển pin và chip xử lý được sản xuất và xuất khẩu bởi TSMC.

Then comes the third stage known as making.

Sau đó là giai đoạn thứ ba, được gọi là sản xuất.

This is the stage where Apple manufactures its products.

Đây là giai đoạn Apple sản xuất sản phẩm của mình.

The outsourced Chinese assembly plant majorly assembles all Apple products and ships them to the warehouses or distribution centers spread across across multiple continents.

Nhà máy lắp ráp của Trung Quốc được thuê ngoài chủ yếu lắp ráp tất cả các sản phẩm của Apple và vận chuyển chúng đến các nhà kho hoặc trung tâm phân phối trải rộng trên nhiều châu lục.

After that, the next stage of supply chain management delivery comes into play.

Sau đó, giai đoạn tiếp theo của quản lý chuỗi cung ứng là giao hàng bắt đầu có hiệu lực.

Here, the products ordered online get shipped to the doorstep of consumers from storage warehouses, whereas the distribution centers, on the other hand, send items to retail stores for offline sales.

Tại đây, các sản phẩm đặt mua trực tuyến sẽ được giao tận nơi cho người tiêu dùng từ các kho lưu trữ, trong khi đó các trung tâm phân phối lại gửi hàng đến các cửa hàng bán lẻ để bán ngoại tuyến.

This whole shipping process is carried out by third party logistics vendors such as FedEx.

Toàn bộ quy trình vận chuyển này được thực hiện bởi các nhà cung cấp logistics bên thứ ba như FedEx.

Supply chain management's last building stage is returns.

Giai đoạn xây dựng cuối cùng của quản lý chuỗi cung ứng là trả hàng.

Here, the faulty or damaged products during delivery get shipped back to the storage warehouses and then the assembly plant for refurbishment.

Tại đây, các sản phẩm bị lỗi hoặc hư hỏng trong quá trình giao hàng sẽ được vận chuyển trở lại kho lưu trữ và sau đó là nhà máy lắp ráp để tân trang.

Statistically speaking, 97% of Apple's supply chain is all about outsourcing agreements and collaborations which has helped Apple become the best computing device producer.

Về mặt thống kê, 97% chuỗi cung ứng của Apple là các thỏa thuận và hợp tác gia công, điều này đã giúp Apple trở thành nhà sản xuất thiết bị máy tính tốt nhất.

However, due to the recent worldwide chip shortage, Apple's supply chain has been affected adversely.

Tuy nhiên, do tình trạng thiếu hụt chip toàn cầu gần đây, chuỗi cung ứng của Apple đã bị ảnh hưởng tiêu cực.

The world was shut down because of the COVID 19 pandemic and many factories also went down with it, leaving chip manufacturing materials unavailable for months.

Thế giới đã bị đóng cửa vì đại dịch COVID 19 và nhiều nhà máy cũng ngừng hoạt động theo đó, khiến vật liệu sản xuất chip không có sẵn trong nhiều tháng.

Increased consumer electronic demand in recent times and scarcity of semiconductor supplies has put pressure on Apple's supply chain prompting the company to halt production of 10 million iPhone 13 devices.

Nhu cầu về thiết bị điện tử tiêu dùng ngày càng tăng trong thời gian gần đây và sự khan hiếm nguồn cung bán dẫn đã gây áp lực lên chuỗi cung ứng của Apple, buộc công ty phải ngừng sản xuất 10 triệu thiết bị iPhone 13.

After listening to Rachel, Alex learned why there is a constant delay in the delivery of iPhones and became more patient about his desire to buy an iPhone.

Sau khi nghe Rachel, Alex đã hiểu tại sao việc giao iPhone lại bị chậm trễ liên tục và trở nên kiên nhẫn hơn với mong muốn mua một chiếc iPhone.

On that note, here's a question for from the given options, which option does not fall under the stages of supply chain management?

Nhân tiện, đây là một câu hỏi dành cho bạn từ các lựa chọn đã cho, lựa chọn nào không thuộc các giai đoạn của quản lý chuỗi cung ứng?

Lập kế hoạch chiến lược hoạt động b.

Sourcing c Making d Disposal do give it a thought and leave your answers in the comments section below.

Tìm nguồn cung ứng c Sản xuất d Loại bỏ, hãy suy nghĩ kỹ và để lại câu trả lời của bạn ở phần bình luận bên dưới.

Three Lucky Winners will Receive Amazon Gift Vouchers with the help of an Apple Inc.

Ba người may mắn sẽ nhận được Phiếu quà tặng Amazon với sự giúp đỡ của Apple Inc.

Case study, we explored how a supply chain management strategy can be established.

Nghiên cứu tình huống, chúng ta đã khám phá cách thiết lập một chiến lược quản lý chuỗi cung ứng.

This domain of business management is crucial for any product or service based company.

Lĩnh vực quản lý kinh doanh này rất quan trọng đối với bất kỳ công ty nào dựa trên sản phẩm hoặc dịch vụ.

In the long run, a well managed supply chain can lower operational expenses allowing a firm to gain more profit.

Về lâu dài, một chuỗi cung ứng được quản lý tốt có thể giảm chi phí hoạt động, cho phép công ty thu được nhiều lợi nhuận hơn.

It can also improve corporate brand recognition and customer service.

Nó cũng có thể cải thiện nhận diện thương hiệu doanh nghiệp và dịch vụ khách hàng.

Hence, companies invest a great deal in their supply chain.

Do đó, các công ty đầu tư rất nhiều vào chuỗi cung ứng của họ.

They constantly hire professional supply chain management experts.

Họ liên tục thuê các chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng chuyên nghiệp.

These professionals are tasked with managing logistics, updating the company's inventory and conducting a thorough evaluation of the manufacturing cycle to discover and correct flaws.

Những chuyên gia này có nhiệm vụ quản lý logistics, cập nhật hàng tồn kho của công ty và tiến hành đánh giá kỹ lưỡng chu kỳ sản xuất để phát hiện và sửa chữa sai sót.

That is the reason why these SCM professionals are compensated really well.

Đó là lý do tại sao các chuyên gia SCM này được trả lương rất hậu hĩnh.

According to PayScale, the average salary for supply chain managers is $84,000 per annum, whereas in India the average annual salary is around 8.5 lakhs per annum.

Theo PayScale, mức lương trung bình cho các nhà quản lý chuỗi cung ứng là 84.000 đô la mỗi năm, trong khi ở Ấn Độ, mức lương trung bình hàng năm vào khoảng 8,5 lakh mỗi năm.

If you did, a thumbs up would be really appreciated.

Nếu có, một lượt thích sẽ rất được trân trọng.

Here's your reminder to subscribe to our channel and click on the bell icon for more on the latest technologies and trends.

Đây là lời nhắc của bạn để đăng ký kênh của chúng tôi và nhấp vào biểu tượng chuông để biết thêm về các công nghệ và xu hướng mới nhất.

Thank you for watching and stay tuned for more from SimplyLearn.

Cảm ơn bạn đã xem và hãy đón xem thêm từ SimplyLearn.

Chuỗi cung ứng iPhone của Apple, Logistics iPhone của Apple, Nghiên cứu trường hợp phân phối iPhone của Apple #scm (Apple iPhone Supply Chain ,Apple iPhone Logistics, Apple iPhone Distribution  Case Study #scm)