Name: Tại sao Target đang thua lỗ trước các đối thủ Walmart và Costco (Why Target Is Losing Against Competitors Walmart And Costco)
Uploaded: 2025-11-28T14:23:07.000Z
Duration: 11 min 16 s
Description: Thousands of YouTube videos with English-Chinese subtitles! Now you can learn to understand native speakers, expand your vocabulary, and improve your pronunciation...

Target, one of America's biggest and most beloved retailers.

Target, một trong những nhà bán lẻ lớn và được yêu thích nhất nước Mỹ.

Known for its large and airy stores, a wide selection of products at affordable prices and some of the most exciting partnerships in retail.

Nổi tiếng với các cửa hàng rộng rãi, thoáng đãng, đa dạng sản phẩm với giá cả phải chăng và một số hợp tác thú vị nhất trong ngành bán lẻ.

Its loyalty program boasts 100 million members.

Chương trình khách hàng thân thiết của họ có 100 triệu thành viên.

The retailer sold a total of $106.6 billion of goods in 2024.

Nhà bán lẻ này đã bán tổng cộng 106,6 tỷ đô la hàng hóa trong năm 2024.

That's really something that Target has built.

Đó thực sự là điều mà Target đã xây dựng được.

This idea of a joyful, fun shopping experience that's colorful and will introduce you to items you didn't even know that you wanted or needed Yet.

Ý tưởng về một trải nghiệm mua sắm vui vẻ, đầy màu sắc, giới thiệu cho bạn những món đồ mà bạn thậm chí còn không biết mình muốn hoặc cần.

As of late, the discount department store has lost market share.

Gần đây, cửa hàng bách hóa giảm giá này đã mất thị phần.

And while its customers are spending about the same per quarter, Walmart and Costco's customers are spending even more.

Và trong khi khách hàng của họ chi tiêu tương đương mỗi quý, thì khách hàng của Walmart và Costco lại chi tiêu nhiều hơn.

Between April 2024 and April 2025, Target lost nearly half of its share price.

Từ tháng 4 năm 2024 đến tháng 4 năm 2025, Target đã mất gần một nửa giá cổ phiếu.

It's hard to get on top as a favorite retailer, but

Thật khó để trở thành một nhà bán lẻ được yêu thích, nhưng

it's even harder to stay on top, especially in a digital age where people customers attention spans are shorter.

việc duy trì vị thế dẫn đầu còn khó hơn, đặc biệt trong thời đại kỹ thuật số khi khoảng thời gian chú ý của khách hàng ngày càng ngắn lại.

Target was once the poster child for retail.

Target từng là hình mẫu điển hình của ngành bán lẻ.

It's not a company that's completely lost its way, but it is a company that's lost its mojo.

Đây không phải là một công ty hoàn toàn lạc lối, nhưng là một công ty đã mất đi sức hút của mình.

experts say a lot of Target's issues are self inflicted, like understaffing and excess inventory and what some have called an identity crisis.

các chuyên gia cho rằng nhiều vấn đề của Target là tự gây ra, như thiếu nhân viên, tồn kho dư thừa và cái mà một số người gọi là khủng hoảng bản sắc.

In general, I think there's confusion about who Target is and what it stands for.

Nói chung, tôi nghĩ có sự nhầm lẫn về việc Target là ai và đại diện cho điều gì.

At this point, the company needs to get back to some of that original feeling that it gave shoppers and but that can be a hard thing to do.

Tại thời điểm này, công ty cần quay trở lại với một phần cảm giác ban đầu mà nó mang lại cho người mua sắm, nhưng điều đó có thể khó thực hiện.

Vậy Target đã mất đi sự quyến rũ của mình chưa?

Và nếu có, làm thế nào để lấy lại?

Target, like most retailers, is caught in the Trump administration's turmoil around tariffs.

Target, giống như hầu hết các nhà bán lẻ, đang bị cuốn vào sự hỗn loạn xung quanh các mức thuế của chính quyền Trump.

While on a 90 day pause, the volatility is damaging consumer confidence.

Trong thời gian tạm dừng 90 ngày, sự biến động đang làm tổn hại niềm tin của người tiêu dùng.

Roughly half of Target's merchandise is sourced internationally.

Khoảng một nửa hàng hóa của Target được nhập khẩu từ nước ngoài.

As of April 30, the Trump administration has imposed 10% universal tariffs on most countries except China, which is set at 145%.

Tính đến ngày 30 tháng 4, chính quyền Trump đã áp đặt mức thuế phổ quát 10% đối với hầu hết các quốc gia, ngoại trừ Trung Quốc, nơi mức thuế là 145%.

Over the last few years, we've gone from over 60% of our imports coming from China to 30 and we're on a path to get it down to 25.

Trong vài năm qua, chúng tôi đã giảm tỷ lệ nhập khẩu từ Trung Quốc từ hơn 60% xuống còn 30% và đang trên đà giảm xuống còn 25%.

So we've diversified our supply chain to give us more optionality and I think that'll serve us well as we go forward.

Vì vậy, chúng tôi đã đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình để có thêm nhiều lựa chọn và tôi nghĩ điều đó sẽ phục vụ tốt cho chúng tôi trong tương lai.

We're going to try to make sure we can do everything we can to protect pricing.

Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để đảm bảo có thể làm mọi thứ trong khả năng để bảo vệ giá cả.

But if there's a 25% tariff, those prices will go up.

Nhưng nếu có mức thuế 25%, giá cả sẽ tăng lên.

The news about tariffs comes after the retailer reported yet another year of flat revenue for foot Traffic declined for 11 straight weeks between January 27 and April 13, 2025.

Tin tức về thuế quan được đưa ra sau khi nhà bán lẻ báo cáo doanh thu không đổi trong một năm nữa do lượng khách hàng giảm trong 11 tuần liên tiếp từ ngày 27 tháng 1 đến ngày 13 tháng 4 năm 2025.

That period coincided with a 40 day boycott over the company's decision to roll back some of its diversity, equity and inclusion initiatives.

Giai đoạn đó trùng với cuộc tẩy chay kéo dài 40 ngày vì quyết định của công ty thu hồi một số sáng kiến về đa dạng, công bằng và hòa nhập.

Một cuộc tẩy chay quy mô lớn hơn đang âm ỉ.

Competitor Costco, which stuck with its DEI goals, saw sales grow nearly 9% in March 2025 from the same month a year prior to.

Đối thủ Costco, đơn vị vẫn giữ vững các mục tiêu DEI, đã chứng kiến doanh số tăng gần 9% trong tháng 3 năm 2025 so với cùng kỳ năm trước.

Customers really don't like that confused positioning and it's kind of trying to take a middle of the road position.

Khách hàng thực sự không thích sự định vị mập mờ đó và nó giống như đang cố gắng đi con đường ở giữa.

The problem with being in the middle of the road is you end up getting knocked down from both sides.

Vấn đề khi đi con đường ở giữa là bạn sẽ bị tấn công từ cả hai phía.

While shoppers aren't turning away from Target completely, Walmart and Costco's customers are spending more than they did three years ago.

Mặc dù người mua sắm không hoàn toàn quay lưng lại với Target, khách hàng của Walmart và Costco đang chi tiêu nhiều hơn so với ba năm trước.

Target sells more discretionary products than competitors.

Target bán nhiều sản phẩm tùy ý hơn đối thủ cạnh tranh.

It helps that Walmart is the nation's largest grocer by revenue.

Việc Walmart là nhà cung cấp thực phẩm lớn nhất quốc gia theo doanh thu giúp ích cho điều đó.

About 60% of its total sales are non discretionary.

Khoảng 60% tổng doanh số của họ là các mặt hàng không thiết yếu.

Đối với Target, con số đó khoảng 50%.

When you're a destination for groceries, which is like a weekly, sometimes multi week, multi day in a week visit, you have more opportunity to get the customer to buy something else while they're in the store.

Khi bạn là điểm đến mua sắm thực phẩm, giống như việc ghé thăm hàng tuần, đôi khi nhiều lần trong tuần, bạn có nhiều cơ hội hơn để khách hàng mua thêm thứ gì đó khi họ đang ở trong cửa hàng.

Target has been seen as being, you know, not quite so good value for money over recent years.

Target đã bị xem là không còn mang lại giá trị tốt cho đồng tiền chi ra trong những năm gần đây.

And people have said, look, let's give Walmart a try, especially for grocery and some essential stuff.

Và mọi người đã nói, này, hãy thử Walmart xem sao, đặc biệt là cho thực phẩm và một số mặt hàng thiết yếu.

And again, once they've tried it, they're not going back.

Và một lần nữa, khi họ đã thử, họ sẽ không quay lại nữa.

Meanwhile, Walmart has been taking a few pages out of Target's playbook, updating its apparel, refining private label brands and adding premium products.

Trong khi đó, Walmart đã học hỏi từ Target, cập nhật trang phục, tinh chỉnh các thương hiệu nhãn hiệu riêng và bổ sung các sản phẩm cao cấp.

It has also attracted a wealthier consumer.

Nó cũng đã thu hút được người tiêu dùng giàu có hơn.

Several experts say Target has also struggled to adapt to its new channels like e commerce and curbside pickup.

Một số chuyên gia cho rằng Target cũng gặp khó khăn trong việc thích ứng với các kênh mới như thương mại điện tử và nhận hàng tại xe.

Một số đổ lỗi cho việc thiếu nhân viên.

Target has almost become a victim of its own success because it's grown a lot, especially online.

Target gần như đã trở thành nạn nhân của chính thành công của mình vì nó đã phát triển rất nhiều, đặc biệt là trên mạng.

A lot of the basics in many stores are being neglected.

Nhiều mặt hàng cơ bản trong nhiều cửa hàng đang bị bỏ bê.

There are empty shelves because products not being bought out from the stock room.

Có những kệ hàng trống vì sản phẩm không được bán hết từ kho.

There are longer lines at the registers because Target doesn't have enough staff to open those registers.

Có những hàng dài hơn tại quầy thanh toán vì Target không có đủ nhân viên để mở các quầy đó.

And this has really deteriorated the store experience.

Và điều này thực sự đã làm giảm sút trải nghiệm tại cửa hàng.

Target's problems are much bigger and more complicated.

Các vấn đề của Target còn lớn hơn và phức tạp hơn nhiều.

It's dealing with inflation as people are buying less wants and more needs.

Họ đang đối mặt với lạm phát khi mọi người mua sắm ít món đồ "muốn có" và nhiều món đồ "cần có" hơn.

It's dealing with a complex environment where people are going to competitors like Walmart who are investing heavily in their brand.

Họ đang đối mặt với một môi trường phức tạp, nơi mọi người tìm đến các đối thủ cạnh tranh như Walmart, những người đang đầu tư mạnh vào thương hiệu của họ.

And so it's hard to know exactly how much is coming from DEI and the backlash related to it.

Và vì vậy, thật khó để biết chính xác bao nhiêu phần trăm đến từ DEI và phản ứng dữ dội liên quan đến nó.

But more than likely it's a mix of all of the above.

Nhưng nhiều khả năng đó là sự kết hợp của tất cả các yếu tố trên.

Target's financials soared during the pandemic.

Tài chính của Target đã tăng vọt trong đại dịch.

The retailer remained open and its core customer a middle to High income shopper was on a spending spree.

Nhà bán lẻ này vẫn mở cửa và khách hàng cốt lõi của họ, những người mua sắm có thu nhập trung bình đến cao, đã chi tiêu mạnh tay.

With a generous stimulus check, Target stock shot up to an all time high in November 2021.

Với các gói kích thích hào phóng, cổ phiếu Target đã tăng vọt lên mức cao nhất mọi thời đại vào tháng 11 năm 2021.

Folks, we've got some news just out from Target.

Thưa quý vị, chúng tôi vừa có một số tin tức mới từ Target.

It's releasing its holiday sales numbers.

Nó đang công bố số liệu bán hàng dịp lễ.

These are the sales for November and December for the big box retailer and they are pretty unbelievable numbers.

Đây là doanh số bán hàng tháng 11 và tháng 12 của nhà bán lẻ lớn này và chúng là những con số không thể tin được.

Their comp sales are up 17.2% for those two months.

Doanh số bán hàng tương đương của họ tăng 17,2% trong hai tháng đó.

You can imagine that giant Gain put a lot of pressure on the company to keep that growth going.

Bạn có thể tưởng tượng rằng sự tăng trưởng khổng lồ đó đã tạo áp lực lớn lên công ty để duy trì đà tăng trưởng đó.

And it became a lot more difficult as its core customer had a lot more expenses to juggle.

Và mọi thứ trở nên khó khăn hơn nhiều khi khách hàng cốt lõi của họ có nhiều chi phí phải xoay sở hơn.

The juggling started as inflation shot up to record highs.

Việc xoay sở bắt đầu khi lạm phát tăng vọt lên mức cao kỷ lục.

Retailers got stuck with too much of the wrong inventory.

Các nhà bán lẻ bị mắc kẹt với quá nhiều hàng tồn kho không phù hợp.

Discounting became Target's only solution, causing its gross margin and profitability to drop significantly.

Giảm giá trở thành giải pháp duy nhất của Target, khiến biên lợi nhuận gộp và lợi nhuận của họ giảm đáng kể.

Năm 2022, giá cổ phiếu của họ đã lao dốc.

Target has offered a collection celebrating Pride Month for a decade.

Target đã cung cấp một bộ sưu tập tôn vinh Tháng Tự hào trong một thập kỷ.

But during its second quarter 2023 call, CEO Brian Cornell said that backlash by conservative customers had hurt sales.

Nhưng trong cuộc gọi quý 2 năm 2023, CEO Brian Cornell cho biết sự phản ứng dữ dội từ các khách hàng bảo thủ đã ảnh hưởng đến doanh số.

The company removed some of the collection from stores and slimmed down its offerings online by 2024.

Công ty đã loại bỏ một số sản phẩm trong bộ sưu tập khỏi cửa hàng và giảm bớt các mặt hàng trực tuyến vào năm 2024.

But Target's issues haven't stopped at politics.

Nhưng các vấn đề của Target không chỉ dừng lại ở chính trị.

After reporting its biggest earnings miss in two years, in its third quarter 2024, Target's share price plunged 21%.

Sau khi báo cáo kết quả kinh doanh kém nhất trong hai năm vào quý 3 năm 2024, giá cổ phiếu của Target đã giảm 21%.

Walmart had beaten earnings the day before.

Walmart đã vượt qua kỳ vọng lợi nhuận vào ngày hôm trước.

During the call, Cornell laid some of the blame on increased costs associated with the October port strikes that stretched from New England to Texas.

Trong cuộc gọi, Cornell đổ lỗi một phần cho chi phí gia tăng liên quan đến các cuộc đình công tại cảng tháng 10 kéo dài từ New England đến Texas.

But the strikes only lasted a few days, and

Nhưng các cuộc đình công chỉ kéo dài vài ngày, và

data revealed that the company misjudged a softening in consumer spending and over ordered Target has struggled to have the right things at the right times.

dữ liệu cho thấy công ty đã đánh giá sai sự suy giảm chi tiêu của người tiêu dùng và đặt hàng quá nhiều, Target đã gặp khó khăn trong việc có đúng sản phẩm vào đúng thời điểm.

For example, with inflation, it's seen a pivot to necessities like paper towels and food food.

Ví dụ, với lạm phát, công ty đã chứng kiến sự chuyển dịch sang các mặt hàng thiết yếu như khăn giấy và thực phẩm.

And it had too many discretionary items like home goods that people weren't buying at the same levels.

Và họ có quá nhiều mặt hàng tùy ý như đồ gia dụng mà mọi người không mua với số lượng như trước.

And then again, it faced this inventory challenge.

Và rồi, họ lại đối mặt với thách thức tồn kho này.

When the port strike was threatened, the company faced a lot of additional costs because it rushed to have inventory there.

Khi cuộc đình công tại cảng đe dọa, công ty đã đối mặt với rất nhiều chi phí phát sinh vì họ vội vàng đưa hàng tồn kho đến đó.

Target has partnered with famous designers for over 25 years.

Target đã hợp tác với các nhà thiết kế nổi tiếng trong hơn 25 năm.

Italian fashion house Missoni or furniture and home goods designer Magnolia are just some examples.

Nhà mốt Ý Missoni hay nhà thiết kế đồ nội thất và đồ gia dụng Magnolia chỉ là một vài ví dụ.

Nhưng Target không còn là người duy nhất.

It also hasn't reacted as quickly to trends and newness, which has proven easier for e commerce retailers Amazon and TikTok Shop.

Họ cũng không phản ứng nhanh nhạy với các xu hướng và sự mới lạ, điều mà các nhà bán lẻ thương mại điện tử Amazon và TikTok Shop đã làm tốt hơn.

Đó là người tiêu dùng đang thắt chặt chi tiêu.

We want to make sure we delight them with great new items, but

Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi làm hài lòng họ với những món đồ mới tuyệt vời, nhưng

also the value they're looking for, that affordability every time they shop.

cũng là giá trị mà họ đang tìm kiếm, sự hợp lý về giá mỗi khi họ mua sắm.

So we'll continue to make sure we lean in and do everything we can to control prices, provide that value, and

Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục đảm bảo rằng chúng tôi nỗ lực và làm mọi thứ có thể để kiểm soát giá cả, cung cấp giá trị đó, và

continue to delight them with newness along the way.

tiếp tục làm họ hài lòng với những món đồ mới mẻ.

Retail theft and shrink continue to be an issue for Target.

Trộm cắp và hao hụt trong bán lẻ tiếp tục là vấn đề đối với Target.

In the first half of 2023, the company said it lost nearly half a billion dollars more than in the year prior, causing it to lock up some of its products.

Trong nửa đầu năm 2023, công ty cho biết họ đã thiệt hại gần nửa tỷ đô la nhiều hơn so với năm trước, khiến họ phải khóa một số sản phẩm của mình.

Nhưng điều đó cũng đã đẩy khách hàng đi xa.

They'll say, okay, I'll try Amazon for that, get it delivered to my door.

Họ sẽ nói, được rồi, tôi sẽ thử Amazon cho món đó, giao đến tận nhà.

The problem is, once they've tried it once, they tend not to go back.

Vấn đề là, một khi họ đã thử một lần, họ có xu hướng không quay lại.

Some investors and analysts have blamed Target leadership on some of its operational challenges.

Một số nhà đầu tư và nhà phân tích đã đổ lỗi cho ban lãnh đạo Target về một số thách thức hoạt động của họ.

CEO Brian Cornell is slated to retire at the end of 2025.

CEO Brian Cornell dự kiến sẽ nghỉ hưu vào cuối năm 2025.

However, no succession plan has been announced.

Tuy nhiên, chưa có kế hoạch kế nhiệm nào được công bố.

There seems to be a sort of timidity in the boardroom around coming out with definitive statements, definitive views, even definitive strategies for Target.

Có vẻ như có một sự nhút nhát nhất định trong ban giám đốc về việc đưa ra các tuyên bố dứt khoát, quan điểm dứt khoát, thậm chí là các chiến lược dứt khoát cho Target.

Subtitles ListPlay Video

Tại sao Target đang thua lỗ trước các đối thủ Walmart và Costco (Why Target Is Losing Against Competitors Walmart And Costco)

stick

struggle

scale

experience